Hiroki Matsuura is 'n vennoot en hoofontwerper by Maxwan (sedert 2004) en stigter van MASA-argitekte (2015). Gebore en opgelei in Japan, woon en werk in Rotterdam. Besoekende professor aan die MARSH-skool (2016). Aan die begin van Februarie 2016 neem hy as onderwyser deel aan die internasionale werkswinkel "Future Education Space" in Makhachkala.
Archi.ru:
U is die hoofontwerper en vennoot van die Maxwan-argitekburos + Urbanists, wat hulself reeds in die wêreldmark gevestig het. Op watter punt en waarom het u MASA geskep argitekte? Wat is die wesenlike verskil tussen hierdie buro's? Wat is hul teikenstelling? Vertel ons oor die besonderhede van hul werk
Hiroki Matsura:
- Maxwan Architectural Bureau is in 1993 gestig deur Rints Dijkstra en Rihanna McKink. Dit spesialiseer aanvanklik in stedelike ontwerp. Sy eerste groot projek was die meesterplan van een van die grootste woongebiede in Nederland met 'n oppervlakte van ongeveer 2 500 hektaar (1994). Rihanne het Maxwan in 2001 verlaat en Rints het dit alleen gelei totdat ek in 2004 sy maat geword het. Ek het in 1997 by Maxwan begin werk as die jongste moontlike posisie, wat egter nie verbasend is nie, aangesien ek toe nog net 23 jaar oud was. Op die oomblik het Maxwan hom goed gevestig in 'n professionele omgewing en onder kliënte. Saam met die hoofspesialisasie het ons stedelike beplanning begin hanteer. Vreemd genoeg was alle werknemers van die onderneming, ook ek, argitekte, maar die besonderhede van die bestellings het ons gedwing om aktief in die stedelike beplanningsveld te werk.
En, soos u weet, het daar 'n reeks gebeure plaasgevind wat die marksituasie negatief beïnvloed het: die argitektoniese oplewing van die negentigerjare is gevolg deur die finansiële krisis van 2008, en gevolglik 'n tekort aan bestellings. Daar was destyds baie argitektoniese buro's, maar slegs 'n paar het daarin geslaag om kop bo water te hou. Op 'n stadium word Maxwan nie meer as 'n argitektoniese buro beskou nie; in die oë van die meerderheid was ons net stadsbeplanners. Ondanks die feit dat ons in die vroeë 2000's 'n aantal argitektoniese projekte suksesvol kon implementeer, het ons vooruitsigte op die gebied van argitektuur taamlik swak gelyk. Daar het dus 'n aantal redes ontstaan wat uiteindelik tot die ontstaan van MASA gelei het.
Die meeste argitektoniese projekte by Maxwan is deur my kollega Rene Sangers en myself hanteer, en ironies genoeg het hy net twee weke na my kantoor toe gekom. Dit was Rene wat my vennoot by MASA geword het. Die naam van ons kantoor bestaan uit die eerste twee letters van ons name. MASA is 'n simbiose van twee soorte mentaliteit: Japannees en Nederlands. Die ontstaan van die tweede kantoor en die bestaande het 'n positiewe uitwerking gehad op die vorming van die identiteit van elkeen, aangesien die skepping van 'n multifunksionele maatskappy nie aanvanklik in ons planne opgeneem is nie. Dit is wettiglik twee verskillende buro's, maar daar is geen spesifieke verskil in hul struktuur, korporatiewe beginsels, werkswyses en beleid nie; ons woon ook op een plek en werk dikwels aan gesamentlike projekte. Synergie is ons permanente toestand, MASA en Maxwan is gelyke deelnemers aan die kreatiewe proses.
Die omvang van u professionele aktiwiteite is ongelooflik: u is 'n argitek, stadsbeplanner, ontwerper, sakeman, beoordeel kompetisies, geleer - wie is u? Wat is volgens u die rol van 'n moderne argitek?
- Om eerlik te wees, ek het nooit daaraan gedink nie, maar ek kan sê dat ek gebore is om te skep: ek hou daarvan om vir my take te stel en dit op te los. Ons vreugde in ons beroep spruit uit die begrip dat ons werk 'n wye verskeidenheid gevolge kan hê.'N Mens moet egter bewus wees dat hierdie invloed positief en negatief kan wees. Ongelukkig is manifestasies van onprofessionaliteit en die negatiewe gevolge daarvan nie net algemeen op die gebied van industriële en grafiese ontwerp nie, maar ook in argitektuur en stedelike beplanning. In hierdie geval is dit nie altyd die moeite werd om slegs op u eie mening te vertrou nie; daar is 'n aantal kriteria: enige voorwerp slaag die toets van die tyd, as dit goed is, word dit gekopieër, as dit sleg is, word dit vergeet. Die hoofbeoordelaar is die verbruiker van die finale produk, dit is hy wat ons werk evalueer. Wat my betref, wil ek tydloos skep. In die hartjie van Rotterdam, in die hawe, is daar baie naamlose geboue: as jy daarna kyk, kry jy die volle gevoel dat hulle nog altyd hier was. Ek gee nie om of hulle my onthou of nie, maar ek wil graag hê dat my voorwerpe so 'n indruk moet skep. Terwyl u die nuwe vorm vorm, is dit belangrik om die ontwykende inhoud wat die gees van die plek en die materiaal wat tydens die ontwerp gekies is, te bewaar.
Wat die multidissiplinêre vraag betref: in my spesifieke geval het alles per ongeluk gebeur, ek het niks beplan nie, maar net gedoen wat ek nodig ag. My ervaring as stedeling en stedelike ontwerper is baie nuttig in my argitektuurpraktyk, maar om eerlik te wees, ek is seker dat 'n stad en 'n gebou onafskeidbaar is. Daarom sou ek nie in hierdie konteks oor multidissiplinariteit praat nie, en ek dit ook nie korrek ag om hierdie neiging in verband met moderne argitekte te oorweeg nie. Ek sal van ver af begin: ek is baie afgunstig op 'n generasie argitekte wat gelukkig genoeg was om 'n uiters belangrike en goed omskrewe rol in die samelewing te speel. Baie praktiese probleme is in hul ouderdom opgelos: die oorbevolking van stede, die uitskakeling van die gevolge van die Tweede Wêreldoorlog. Hulle het onmenslike pogings aangewend om belangrike sosiale probleme op te los deur gebruik te maak van die mees gevorderde tegnologieë van hul tyd, om 'n nuwe tipologie te ontwikkel en te implementeer. Terselfdertyd het hulle nie vergeet om oor die toekoms na te dink nie, maar het hulle probeer bydra.
Tans is 90% van alle bestellings suiwer handel: u moet 'n kwaliteitprojek maak wat aan al die behoeftes van die kliënt voldoen. Terselfdertyd was daar in my praktyk so 'n geval toe 'n baie groot ontwikkelaar ons genader het met 'n versoek om 'n groot winkelsentrum in 'n woongebied te bou. Ons moes lank en pynlik aan hom verduidelik dat uit 'n professionele oogpunt so 'n konstruksie nie net onredelik is nie, maar ook bloot skadelik is. Enersyds word ons gedwing om te doen wat die kliënt ons vra om te doen, want ons is kunstenaars, 'n gehuurde arbeidsmag en het geen reg om werk om subjektiewe redes te weier nie, andersyds moet ons gelei word deur gemeenskaplike sin en nie voor provokasies swig nie. In die geval van 'n soort dilemma is dit moeilik vir 'n argitek om die gevestigde stelsel te weerstaan, en daarom word die waarskynlikheid om iets uitstaande te skep, beperk. Maar tog gebeur daar wonderwerke, en ek verloor nie die hoop dat argitekte steeds 'n belangrike rol in die ontwikkeling van die samelewing sal kan speel nie.
Ek was verbaas om 'n wye verskeidenheid formele benaderings in u projekte te vind. Wat is die filosofie van u argitektuur?
- Een van die kenmerke van ons werk is dat ons byna dieselfde benadering gebruik in die implementering van argitektoniese, stedelike beplanning-, landskap- en ontwerpprojekte. Die skaal en die tegnieke wat ons gebruik, is natuurlik anders, maar die metode is op baie maniere soortgelyk. Die keuse van die "taal" van die voorwerp is 'n direkte gevolg van die voorgestelde voorwaardes: konteks, die tipologiese kenmerke daarvan, ens. Die fundamentele verskil tussen 'n privaat huisprojek en 'n stedelike beplanningsprojek is slegs dat u, wanneer u 'n leefomgewing vir 300 000 mense skep, te doen het met baie faktore wat u nie ken nie,wat die eindgebruiker van u produk sal word. Daarom moet u fokus op die skep van 'n veilige omgewing van gehalte wat voldoen aan die behoeftes van verskillende sosiale groepe, of dit nou mammas met kinders, bejaarde paartjies of hondeliefhebbers is. Goed ontwerpte gemeenskaplike areas is aangenaam en nuttig vir almal, en daar is niks verkeerd daarmee dat dit tipies sal wees nie, in 'n goeie sin 'geen'. Maar die beginsels en benaderings wat in die ontwerp van die stedelike omgewing gebruik word, is nie van toepassing op ikoniese, unieke voorwerpe van argitektuur nie, aangesien kopiëring van sulke geboue dit waardeer.
Die oorvloed formele tegnieke kan vanuit positiewe en negatiewe oogpunte beoordeel word. Ek stem saam dat hierdie faktor soms teen ons speel, want vanuit 'n bemarkingsoogpunt wend kliënte hulle tot 'n argitektuurburo met 'n sekere identiteit wat identies is aan die idees en sienings van die kliënt. Om dit reguit te stel: as u by SANAA aansoek doen, het u sekere verwagtinge, want daar is 'n algemene styl in elkeen van hul werk. Ek stem saam dat dit een van die moontlike strategieë vir sukses is, maar ons volg 'n ander benadering. Elke saak is privaat vir ons; enersyds volg ons nuwe tendense, maar terselfdertyd het ons tegnieke en metodes gevestig. 'N Ander ding is dat hulle waarskynlik nie altyd getel kan word nie. Ons is altyd anders, en ons sal nooit moeg raak vir wat ons doen nie.
Soos ek verstaan, het deelname aan kompetisies u na die Russiese mark gebring: Zaryadye Park, MFC, Moskva-rivier, Skolkovo, ZIL. Wat is u persoonlike belangstelling in Rusland? Is hy daar? Is daar enige soort eienaardighede, spesifiekheid van werk in ons land? Kan u 'n paar woorde sê oor u ervaring met plaaslike kantore?
- Daar was baie redes vir hierdie besluit, insluitend die redes wat ek hierbo genoem het. Ons moet nie vergeet van die konstruksie-oplewing in Rusland nie. Ek moet sê dat dit 'n tyd van verandering was en vir Maxwan het ons uiteindelik besef dat ons die internasionale mark moes betree. Aan die einde van 2000 het ons so 'n kans gehad: een beleggings- en konstruksiemaatskappy uit Moskou het ons uitgenooi om deel te neem aan die kompetisie vir die ontwikkeling van die A101-kwartaal. Ons kan sê dat hierdie geleentheid vir ons 'n keerpunt geword het, aangesien ons vanaf daardie oomblik uitnodigings van Russiese ontwikkelaars begin ontvang het om aan kompetisies en tenders deel te neem. Toe ons die Russiese mark betree, was ons uiters naïef en het geglo dat hulle ons hier met ope arms sou verwelkom. Dit het vir ons gelyk asof ons in so 'n dinamiese metropool soos Moskou maklik ons nis kon vind en ons idees tot lewe kon bring. Ons was vol vertroue dat as die projek wat ons voltooi het van 'n hoë gehalte, suksesvol en kommersieel winsgewend is, kliënte dit sal waardeer en wil voortgaan om ons ontwikkelinge en idees te gebruik. Maar alles blyk nie so eenvoudig te wees nie. Die moeilikheid om in Rusland te werk is dat baie hier nie afhang van die wense van burgers nie, maar van individuele amptenare; Ek sien dit as 'n soort sistemiese fout of 'n oorblyfsel van die ou-regime-burokrasie. Private maatskappye het eers ná perestroika in Rusland begin verskyn, daarom is 'n nuwe stelsel van verhoudings besig om te vorm. Ek het baie spesialiste van wêreldgehalte in Moskou ontmoet, maar die groeipotensiaal hier is nog steeds baie groot en vir my as professionele persoon is dit baie interessant. En vergeet natuurlik nie dat ek 'n Japannese is wat langer as 20 jaar in Holland woon nie, wat op sigself eksoties is, maar die geleentheid om in Rusland te werk, waar alles anders is, lyk ook vir my uniek.
Om ons planne te implementeer, was dit nodig om iets spesiaals te doen wat ons op 'n hoër professionele vlak sou bring, en ek het besluit om deel te neem aan die kompetisie vir
ontwikkeling van die konsep van die Zaryadye-park. Teoreties sou ons die take voor ons alleen kon hanteer, maar aan die ander kant het ons verstaan dat ons sterk bondgenote nodig het om te wen. Daarom het ek Latz + Partner-landskapargitekte en TPO Reserve gekontak, 'n gesamentlike aksieplan voorgestel, en albei ondernemings het ingestem. Ongelukkig het ons nie daarin geslaag om te wen nie, maar ek moet sê dat samewerking met TPO "Reserve" net wonderlik was. Ek is Anton Yegerev, een van die voorste argitekte van 'Reserv', baie dankbaar - dit was hy wat as 'n 'skakel' opgetree het en terselfdertyd die projekbestuurder was. Dit lyk vir my dat sonder hom ons samewerking onmoontlik sou wees. Ons het Anton in 2008 in Holland ontmoet en selfs daaraan gedroom om iets saam te doen. Hy is vir my soos 'n broer, ons het soortgelyke sienings en smake, ek sou selfs sê dat hy 'n bietjie Nederlander is. Daarbenewens het ek in die proses van mededingende werk 'n uitstekende verhouding met Vladimir Plotkin ontwikkel, miskien is daar iets persoonliks hierin: sy kalmte en vertroue lê my baie naby. Ons het nooit met 'n verhewe stem gepraat nie, ons samewerking was gebaseer op die beginsels van wedersydse respek. Ek wil graag hierdie ervaring van samewerking in die toekoms herhaal, want ek wil altyd net met diegene werk wat ek regtig kan vertrou.
Die volgende belangrike fase van ons aktiwiteit in Rusland was deelname aan argitektoniese kompetisies vir projekte
Internasionale finansiële sentrum en die ontwikkeling van die Moskou-rivier. Hierdie drie projekte het ons 'ons eie' gemaak, en ons het erkenning gekry, wat nuwe geleenthede vir ons bied. Nou is ons besig met landskapontwerp vir die Skolkovo Innograd: dit is ons eerste grootskaalse projek in Rusland en 'n belangrike oorwinning, 'n soort beloning vir sewe jaar se mislukking. Ek is oortuig daarvan dat ons nie hierdie kans sou gehad het as ons nie aan al die vorige kompetisies deelgeneem het nie, wat 'n "springplank" vir ons geword het. Ons was twee keer die tweede en was baie teleurgesteld, maar hier, soos by die Olimpiese Spele, kan u ontsteld wees omdat u verloor het, of u kan gelukkig wees: u was immers een tree weg van die oorwinning, wat op sigself baie is.
Ek weet dat u klas gegee het aan die Berlage-instituut, les gegee het aan die Delft Universiteit vir Tegnologie en die Akademie vir Argitektuur in Rotterdam. Watter plek neem opvoedkundige aktiwiteite in u praktyk in?
- Om eerlik te wees, ek het nooit aan 'n onderwysloopbaan gedink nie. Miskien is die hele punt dat ek baie min tyd gehad het, aangesien Rints Dijkstra, 'n vennoot en stigter van Maxwan, al 'n aantal jare die pos as staatsadviseur vir stedelike beplanning en infrastruktuur van Nederland beklee (in Holland is die pligte van die hoofargitek is verdeel tussen drie spesialiste wat onderskeidelik verantwoordelik is vir argitektuur, landskapontwerp, stedelike beplanning en infrastruktuur). Daarbenewens gee hy klas aan die Delft Universiteit vir Tegnologie. Soos u kan voorstel, is dit redelik moeilik om opvoedkundige aktiwiteite met argitektuurpraktyk te kombineer, en Rints se voorbeeld was altyd voor my oë. Nietemin wil ek my in die toekoms in die rol van 'n onderwyser probeer, veral omdat ek reeds ervaring het as besoekende professor. Ek dink ek het iets vir die studente te sê, aangesien ek baie jare se oefening agter die rug het.
Ek is 'n pragmatis, 'n materialis, en ek het dikwels die feit raakgeloop dat argitekte geneig is om te praat oor dinge wat vir hulle van groot belang is, maar niks met die werklike lewe te doen het nie, en vergeet dat wanneer u aan stedelike beplanningsprojekte werk, u kan nie net op u eie lewensvisie staatmaak nie. Soos ek reeds gesê het, word die ontwerp van 'n stedelike omgewing, in teenstelling met argitektuur, slegs deur objektiewe redes gekondisioneer. Myns insiens is dit baie moeiliker om u subjektiewe visie te formuleer as om gelei te word deur droë berekening en gesonde verstand. Argitektoniese idees is soms moeilik om konsekwent te beskryf, en elke geval is uniek, daarom is dit waarskynlik baie makliker om metodieke vir stedelike beplanning aan te bied as argitektuur.
Hoe het u samewerking met MARCH School ontwikkel? Watter faktore het die feit beïnvloed dat u ingestem het om as gaskritikus deel te neem aan die verdediging van die diplomastudio tussen die semesters, en daarna as een van die onderwysers van die werkswinkel "Future Education Space" in Makhachkala opgetree het?
- In werklikheid is alles sag: twee van my ou vriende - Anton Yegerev en Nadezhda Nilina - het by MARSH gewerk, maar op daardie stadium het ek nooit die kans gehad om hier te besoek nie.
Ek het die rektor van MARSH Yevgeny Ass aan die Delft Tegniese Universiteit ontmoet: hy en Vladimir Plotkin het daar lesings gehou. Maar Nadezhda het my voorgestel aan die direkteur van die MARSH-skool Nikita Tokarev tydens my volgende besoek aan Moskou (op daardie oomblik het ons met haar saamgewerk in die raamwerk van die kompetisie vir die konsep van die ontwikkeling van die Moskourivier). Oor die algemeen is die teorie van ses handdrukke in aksie (lag). Later is ek genooi om 'n lesing by MARSH te lees, en daarna word ek aangebied om 'n besoekende professor daar te word, en ek kon eenvoudig nie weier nie. Maar daar was baie redes om aan die Makhachkala-werkswinkel deel te neem: die eerste was nuuskierigheid, belangstelling in Rusland, die tweede was die deelnemers aan die werkswinkel self, aangesien ek die keuse persoonlik gedoen het, hul portefeuljes bestudeer het - ek moet sê dat ek daarin geslaag het om 'n uitstekende internasionale span - en die derde rede was die feit dat ek teen hierdie tyd reeds ingestem het tot die posisie van 'n besoekende professor aan MARSH en dat ek iets vir hierdie universiteit wou doen.
Hoe kan u, met inagneming van u onderwyservaring, die werk van MARSH en sy studente beoordeel, praat oor die internasionale vlak van onderwys aan hierdie universiteit? Beskou u MARSH as 'n Russiese of 'n internasionale skool?
- Vir tien jaar word Maxwan Architects + Urbanists met reg 'n internasionale argitektoniese buro genoem, omdat Ongeveer 70% van ons werknemers, insluitend myself, is buitelanders. Ek ken baie argitekte met baie verskillende agtergronde, en miskien kan ek die kwaliteit daarvan evalueer en vergelyk, maar een ding kan ek met sekerheid sê: danksy die internet en gespesialiseerde gedrukte publikasies het argitektoniese onderwys aan verskillende universiteite meer uniform geword. Dit geld nie net studente nie, maar ook onderwysers. As ons na die portefeulje van 'n aansoeker kyk, is dit in die meeste gevalle onmoontlik om vas te stel in watter land die skrywer studeer het. Die onlangse tussentydse oorsig van MARSH-gegradueerdes [verdediging van gradeprojekte by MARSH sal egter einde Mei 2016 gehou word - ongeveer Archi.ru], waar ek 'n 'kritikus' was, het my laat twyfel aan my vroeëre gevolgtrekkings. Die aanbieding van die werke het eerstens op my 'n groot indruk gemaak deurdat dit opvallend anders was as wat ek in Nederland gewoond was. In Holland bied 'n student sy projek vaardig aan deur alle moontlike tegnieke te gebruik om die aanwesiges te laat glo in die geldigheid en realisme daarvan, en terselfdertyd aarsel om sy kreatiwiteit te demonstreer deur die "vermetelheid", "seksualiteit" en "poësie" op te offer. van die idee. Die MARSH-student is die teenoorgestelde van hom. Die werke wat ek gesien het, was uiters kreatief, het die verbeelding opgewonde gemaak, was ondersteun deur emosionele optredes, maar die meeste deelnemers aan die kyk het nie genoeg argumente gehad om hul 'kreatiewe gebaar' te verklaar nie. Maar die kern van die projekte, hul interne motivering was vir my op intuïtiewe vlak duidelik. Die ontdekking wat ek gemaak het, het my optimisties laat kyk, nie net na die onderrigmetodiek van MARSH as geheel nie, maar ook na my deelname aan die pedagogiese proses. Omdat leer om 'verstaan te word' is 'n kwessie van tyd, en u kan dit regtig leer, terwyl die 'onverklaarbare' al in hierdie ouens woon. Ek sien 'n groot potensiaal in Russiese studente as gevolg van hul hoë vlak van artistieke denke, wat op sigself MAART op internasionale vlak bring.
