Vir elke $ 1 miljard wat aan 'n projek bestee word, is $ 135 miljoen die koste van die risiko. Terselfdertyd is 56% van hierdie $ 135 miljoen (dit wil sê $ 75 miljoen) risiko's verbonde aan oneffektiewe kommunikasie. Ibrahim Hassan, 'n kenner van 'n projekbestuur en 'n sakeafrigter, het in 'n geslote meestersklas oor hierdie nuuskierige statistieke gepraat, asook hoe om dit te weerstaan.
Daar is besluit om die begin van die lente in die meubelonderneming BENE RUS met voordeel te vier: die aand van 1 Maart is in die vertoonlokaal in Petrovkastraat 27 'n privaat meesterklas vir argitekte en hoofde van argitektoniese buro's gehou onder die titel: "Kommunikasie in 'n argitektoniese projek - hoe om 'n beskadigde telefoon te voorkom" … Projekbestuurkenner Ibrahim Hassan het met die gaste bespreek hoe om kommunikasie met alle projekdeelnemers behoorlik op te bou, rolle en verantwoordelikhede effektief te versprei en hoe om 'n 'beskadigde telefoon' te vermy wanneer inligting oorgedra word. In hierdie oënskynlik kinderagtige speletjie het die deelnemers met plesier gespeel en gesien hoe vinnig data verlore gaan as meer as een persoon by die proses betrokke is.
“2 uit 5 projekte bereik nie die gestelde projekdoelstellings nie. Terselfdertyd lê 50% van die skuld vir mislukte projekte die gebrek aan effektiewe kommunikasie, - het Ibrahim Hassan gesê. - Om kommunikasierisiko's te minimaliseer, is dit nodig om kommunikasie vir die projek duidelik te beplan, te bestuur en te beheer. Dus, in enige werk is dit onmoontlik om die inligtingskomponent te laat loop, dit is belangrik om die basiese beginsels van kommunikasie, sleuteldeelnemers, die gebruikte kommunikasiemetodes en die frekwensie te reguleer. Die kenner het 'n praktiese kontrolelys voorgestel vir effektiewe kommunikasiebestuur in die projek. Dit is byvoorbeeld altyd belangrik om die toepaslike tipe kommunikasie te kies, afhangend van die ontvanger ("om altyd met die persoon in sy taal te praat"), om alle ooreenkomste oor die projek op te teken - "as dit nêrens geskryf word nie, dan was daar eenvoudig geen ooreenkoms nie”. Daarbenewens, ongeag die samestelling van die deelnemers, is dit altyd nodig om notules van vergaderings en vergaderings te hou en dit binne 'n uur na die vergadering aan die deelnemers te stuur.
Die meesterklas is in 'n prettige en interaktiewe formaat gehou, en daarna kon almal steeds met 'n kundige in 'n meer informele omgewing oor 'n ligte buffet tafel kommunikeer.
Oor Ibrahim Hassan
Besigheidsafrigter, American Standard Project Management Professional (PMP). Deskundige praktisyn, meer as 15 jaar lank projekbestuurder op die gebied van argitektuur en konstruksie in Russiese en internasionale ondernemings. Meer as 1 500 000 m² voltooide projekte, die totale aantal deelnemers aan die projek is meer as 3 500 mense uit verskillende lande - Rusland, die VSA, Groot-Brittanje, Turkye, Pole, Serwië. Opleidings word in beide Engels en Russies sonder tolk aangebied.
ihassan.ru/
www.instagram.com/iamhib/
OOR BENE RUS
Die maatskappy is een van die leiers in die kantoorinterieursmark in Rusland, wat uitsluitlik meubels en afskortings van die BENE-handelsmerk verteenwoordig, asook produkte van meer as 20 vennote van regoor die wêreld. Danksy dertig jaar ondervinding, innoverende idees en ongeëwenaarde gehalte van goedere en dienste, waarborg BENE RUS volledige, hoogs gekwalifiseerde ondersteuning in die toerusting en opknapping van kantoorpersele om 'n moderne, stylvolle en gemaklike ruimte vir alle werknemers te skep.
www.benerussia.com/
www.instagram.com/bene_russia/
