Archi.ru:
Hoe beoordeel u die afgelope jaar? Op die internasionale fees Arch Moscow is u gekies as die "Argitekt van die Jaar", die Engelse uitgewery Thames & Hudson is besig om 'n boek oor "Studio 44" vry te stel. Hoe belangrik is hierdie gebeure vir u en vir die buro?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson het 'n album uitgereik oor die herboude General Staff-gebou. Die boek blyk baie gewild te wees. Ongeveer 2,5 duisend eksemplare is reeds verkoop en die uitgewery het besluit om die onderwerp voort te sit deur ons monografie vry te stel.
Wat die status van "Argitek van die Jaar" betref, lyk dit vir my asof ek die rol van Trump in hierdie stemming vertolk het. Hierdie status en die feit dat ek dit in 2016 ontvang het, kan op verskillende maniere beoordeel word. "Argitek van die jaar" is per slot van rekening "argitek van die jaar van Moskou". Tradisioneel word kandidate gekies uit die toonaangewende Moskou-argitekte binne die raamwerk van 'n interne begrip van die hiërargie en kwaliteit van argitektuur. In hierdie situasie is dit nogal nuuskierig dat sommige groep Moskou-argitekte 'n argitektuur in St. Petersburg gekies het, aangesien my werk interessant en betekenisvol is. Ek glo dat die feit dat ons aktief aan uitstallings deelneem, hier 'n rol gespeel het. In die eerste plek by Zodchestvo, en het daar al verskeie kere die hoofpryse ontvang. Nou gaan die fees deur 'n nuwe periode van ontwikkeling, indien nie 'n ernstige krisis nie, en die karakter verander. 'N Tydjie gelede het hy 'n kontroversiële, maar interessante periode gehad om nuwe formate te soek en te toets. Maar nou verloor dit al hoe duideliker sy Russiese status. Laat dit in 'n ietwat argaïese formaat wees, maar verskillende streke is daarop verteenwoordig. Nou word die streeksargitektuur al hoe minder. Alhoewel dit nou vir my lyk, het daar ten minste 'n soort lewe of 'n begeerte om dit te laat herleef, in die streke verskyn. Maar die Zodchestvo-fees verander in 'n ander samesyn in Moskou, 'n ander platform vir die bespreking van Moskou-probleme en die probleme wat in die streke ontstaan as gevolg van die feit dat Moskouse argitekte dit aktief ondersoek. "Argitektuur" het lewendiger geword, minder amptelik. Daar is voor- en nadele hieraan, maar die fees het vir my minder interessant geword.
Die status van "Argitek van die Jaar" is egter vir my belangrik, onder andere ook omdat dit nodig sal wees om 'n uitstalling te maak. Ek dink al lank hieroor. Studio 44 het onlangs sy 25ste bestaansjaar gevier. Ek is self ongeveer 40 jaar in die beroep. Ons het die onderwerp van die uitstalling al meer as een keer met verskillende museums bespreek, maar daar was nie tyd vir alles nie. Jy hardloop heeltyd, los eindelose probleme op, stem saam oor iets. En dan is daar geen opsies nie. Dit sal die eerste uitstalling wees wat ons self sal vergader, en ons wil dit mobiel maak. Ons sal dit kan uitstal en ontwikkel. Dit sal vir my 'n geleentheid word om na te dink oor die pad wat afgelê is.
Hoe beoordeel u hierdie 25 jaar, was dit 'n reguit ontwikkelingslyn of 'n komplekse sigsakkad?
- Ek dink dat dit oor die algemeen 'n reguit pad was en is, ondanks die feit dat dit van buite ietwat sigsag kan voorkom. Maar alle soektogte is uitgevoer binne die raamwerk van een baie duidelike vektor. As ek terugkyk, is ek selfs verbaas oor watter volharding ek daarlangs geloop het, maak nie saak wat nie. Ek dink dit het te doen met familiewortels. Volgens die Confuciaanse tradisie moet die seun die onvervulde opdragte van die vader nakom. Dit is wat ek hard doen, nadat ek my werkswinkel geskep het, en nou kan ek sê die skool. Werkservaring by Studio 44 vorm argitekte. Ek sien dit in die voorbeeld van die ouens wat hul eie buro's gekry het. En selfs as hulle dit self nie besef nie, word die invloed van 'Studio' in die gedrag- en organisasieskema, en in die argitektoniese, gevoel.
Hoe bou u u verhoudings met jong argitekte op? Onlangs is 'n uitstalling en konferensie in Moskou gehou oor die onderwerp van argitektoniese onderwys, die probleme daarvan en verdere ontwikkelingswyses
- Dit is 'n verskriklike probleem. Die onderwyskrisis is kolossaal. Toe ek studeer, was daar minstens tien mense op die kursus wat reeds as professionele argitekte gevestig was. Vandag by die Akademie sien ek nie meer as vier of ses mense wat bloot professioneel gekwalifiseer is nie.
En hoe kan hierdie probleem opgelos word? Dit blyk dat die funksies van onderwys deur argitektoniese werkswinkels oorgeneem moet word. As hulle gekwalifiseerde werknemers wil hê, moet hulle studente en gegradueerdes vir internskappe aanvaar en hulle die beroep onderrig
- Ons gebruik hierdie metode al lank. Ek gee onderwys en dit gee my die geleentheid om die potensiaal in studente raak te sien. Byna al die jong leiers van ons werkswinkel werk al sedert die 3de jaar hier. Ons kantoor het hulpbronne vir ontwikkeling en opleiding. Ons drie werksessies het hul eie besonderhede en ideologie. 'N Jong argitek het die geleentheid om homself in verskillende formate te probeer, 'n beroep te leer, homself en sy plek in die proses te vind. Baie van diegene wat ons skool deurgemaak het, het op kantoor gebly, 2-3 mense het vertrek en hul eie ondernemings gestig. Ek is nogal kalm hieroor. Hoe meer professionele buro's op die mark is, hoe beter.
Is u nie bekommerd oor die probleem van mededinging nie?
- U moet verstaan dat diegene wat op hul eie vertrek om te oefen, meestal na interieurs gaan, of in die beste geval na huisies, en dan op een of ander manier deurbreek. Die mark is baie taai, die mark het absolute waarborge nodig en dit is belangrik vir klante wat regtig iets wil hê. In hierdie situasie het 'n jong argitek slegs die geleentheid om deel te neem aan die ontwikkeling van die ernstigste voorwerpe wat slegs vroeër as 50 jaar oud sou wees, binne 'n taamlik groot ontwerpburo. Maar in hierdie geval is bykomende aansporings nodig. Byvoorbeeld 'n vennootskap, waar 'n hoofargitek verantwoordelikheid neem vir die werk van 'n werkswinkel binne 'n kantoor of vir 'n groot projek. Anton Yar-Skryabin het byvoorbeeld die Irkutsk-kompetisie byna onafhanklik saam met drie of vier kollegas in twee weke gehaal en met selfvertroue met 'n wye oorwinning gewen. Of Ivan Kozhin - 'n wonderlike kunstenaar met wie ons 'n klein voorwerp van Moskou sal maak. Of Vera Burmistrova; ens.
In watter mate is dit moontlik om die individualiteit van die argitek te behou met so 'n stelsel van professionele groei in die ateljee met 'n baie helder en goed gevormde beeld? Daar is 'n gevoel dat daar 'n baie tekort aan oorspronklike professionele verklarings in die Russiese argitektuur is
- Soos die onlangse WAF-fees getoon het, is daar oral probleme met individualiteit. Daar was baie duidelik sigbaar hoe alle projekte en alle argitektoniese oplossings in 8-10 soorte verdeel is. Soos gemaalde klip wanneer hulle gesorteer word, pas hulle presies in die een of ander sel in. En watter selle deesdae in die mode is, gestreep of geruit, skiet sy. Ek dink in beginsel met 'n groot verskeidenheid vervelig.
In ons situasie is alles ingewikkelder. Die belangrikste aanwyser is tans die vlak van opleiding en professionaliteit, die klas van probleemoplossing. En binne die raamwerk van hierdie klas ontstaan individualiteit. En as u persoonlikheid bestaan uit die feit dat u nie weet hoe om te ontwerp nie, maar 'n soort visuele speletjies speel, die een vir die ander vervang, hoef u nie oor professionaliteit te praat nie. Dit kan die hele tyd gesien word. Veral by kompetisies.
'As gevolg hiervan bestaan die ruggraat van die voorste argitekte in die grootste stede van Rusland uit professionele persone wat in die 90's begin werk het. Jong mense kom voor, maar nie so aktief as wat mens sou verwag nie
- Hier sal ek die mark van groot argitektuur en die ontwerp-, binnemarkmark verdeel. In laasgenoemde is dit makliker om te werk en vooruit te gaan. En teoreties kan u daaruit groei en u standpunt inneem op die gebied van groot argitektuur. Maar hier word die grootste deel - die helfte of selfs twee derdes van die werk uitgevoer deur ontwerporganisasies by konstruksiefirmas. Dit is hulle wat die gesigte van ons stede regtig vorm. Die res word verantwoord deur buro's met 'n reputasie en ervaring in die implementering. Klante kies argitekte wat nie vir kompetisies wen, in tydskrifte publiseer of aan uitstallings deelneem nie. En dit verklaar die probleme met die bevordering van die jeug. Een klant praat met 'n ander klant, kyk hoe en wat die ander argitek saamgestem het, hoe hy dit gebring het, wat nie. Twintig keer sal weer gekontroleer word om met 'n nuwe van te kom. Dit is 'n geslote, absoluut klubgeskiedenis waarin kompetisie nie op die gebied van projekte se kwaliteit of oorspronklikheid is nie, maar op die gebied van doeltreffendheid en waarborge van goedkeurings. Ongelukkig dra so 'n situasie nie by tot die ontstaan van nuwe interessante spanne of die skep van blink projekte nie.
Hoe is die situasie by Studio 44? Wat het u reggekry om in 2016 te doen, wat is u planne vir 2017?
- Ons het 'n aantal baie ernstige bestellings ingevoer. Dit is moeilik om te sê of dit moontlik is om dit te bou of nie. Ons sal sien. Maar onder hulle is daar groot woongebiede waarin ek fundamenteel nuwe benaderings tot behuisingsontwerp wil toets en implementeer. Ons werk aktief met die streke in Tomsk, Sotsji en ander stede. Ek hoop dat die Tomsk-projek in die eerste plek 'n deurbraak sal word wat tegnologie betref. Ons het vir ons die taak gestel om hout as materiaal te rehabiliteer.
