Daniel Dendra, stigter van die anOtherArchitect-buro en die OpenSimSim-projek, neem deel aan die Art-Ovrag 2013. Garden City-fees vir nuwe kultuur in die stad Vyksa, Nizhny Novgorod-streek. In die lente van 2013 was hy lid van die jurie van die Balancing Pavilion-kompetisie, waartydens die beste kunsobjekprojek vir hierdie fees gekies is.
Archi.ru: Met u projekte vir stede probeer u die leefomgewing daar verbeter om die gemak daarvan te verhoog. Hoe meet u die gemak?
Daniel Dendra: Ons is nie net besig met stede nie: in Rusland het ons die verband tussen die behoeftes van die stad en die aangrensende gebiede ontdek, daarom moet ons die platteland nie vergeet as ons stedelike probleme oplos nie, ons moet omvattend dink. Wat meting betref, sluit baie van ons projekte webdata-ontleding in. As ons gewone meningspeilings gebruik om die situasie voor en tydens werk te bestudeer, is die aantal respondente altyd beperk en kan hul antwoorde nie na die hele samelewing ekstrapoleer word nie. In hierdie geval word 'n sekere gemiddelde waarde verkry en word die ekstreme waardes oor die hoof gesien, hoewel dit die interessantste is. Daarom ondersoek ons nou 'groot data' vanaf die internet, groot hoeveelhede inligting wat ons, argitekte en stedelinge, eers onlangs geleer het om te ontleed, hoewel kommersiële ondernemings reeds geld verdien met behulp van hierdie ontleding.
Groot data is so groot dat u in detail en ekstreme waardes kan ondersoek of verskillende filters kan gebruik. Die bronne van hierdie inligting is enige geolokaliseerde internetdienste wat mense op hul mobiele toestelle gebruik: Instagram, Twitter, Foursquare. Met behulp van hierdie gegewens is dit moontlik om die stedelike lewe te ontleed en aanwysers te verkry vir enige oomblik, daarom kan stedelike beplanning nou as 'n proses beskou word. Ons hoef nie 'n paar jaar na die implementering te wag om te verstaan of die projek suksesvol is nie; inligting kan intyds gelees word, en kyk na veranderinge in mense se gedrag, om uit te vind wat vir hulle gemaklik is en wat nie.
Archi.ru: So sosiale media is dus 'n nuttige hulpmiddel vir die stedeling?
D. D.: Ja, dit is een van die vele instrumente. Stedelinge begin die belangrikheid daarvan verstaan en ontwikkel iPhone-toepassings wat inwoners in staat stel om self inligting in te voer, wat uiteindelik die stedelike omgewing verbeter. Ons het verskeie soortgelyke projekte in die ontwikkelingsfase, byvoorbeeld in Frankryk het ons 'n program vir watervloeibeheer voorgestel wat optree soos Foursquare, 'n diens waar u op verskillende punte in die stad moet registreer en punte daarvoor moet kry. Mense hou van die speelse, mededingende oomblik, dus werk die program beter as die vermanings "bespaar water - red die omgewing". Dit is beter om te sê: "Kyk, u bure gebruik baie minder water as u." Boonop stel sulke programme mense in staat om die situasie intyds te monitor.
Byvoorbeeld, in my ou woonstel in Berlyn ontvang ek een keer per jaar 'n waterrekening, en dit blyk altyd dat ek meer bestee het as waarvoor ek beplan het, alhoewel ek 'n meter het. Daarom is dit nodig om 'n omgewing te skep wat mense in reële tyd inlig, insluitend hul moontlike foute: daar is reeds stelsels wat die data van die weerstasie en die temperatuur in die woonstel lees, en die gebruiker op die iPhone in kennis stel wanneer en hoeveel u die venster moet oopmaak om tuis gemaklike temperatuur te ondersteun. Hierdie operasionele gegewens is nie net deur kundiges nodig nie, maar ook deur alle inwoners, en dit is nodig om hulle nie in die vorm van harde skyfies met pyle te voorsien nie, maar op 'n interessante en aantreklike manier.
Archi.ru: Baie van u projekte is skaars afkomstig. Is een van hulle verbonde aan Rusland?
D. D.: Ons doen nou 'argitektoniese Wikipedia' - werf
Architectuul.com, waar baie deelnemers uit Rusland is. Een van hulle het byvoorbeeld al die Sowjet-sirkusgeboue daar gepubliseer. Ons het 'n baie groot databasis daar oor konstruktivisme, Sowjet-modernisme, ens. Hierdie onderwerp is baie belangrik vir 'n opvoedkundige projek soos Architectuul.com, want daar was nog altyd 'n “muur” tussen Oos- en Wes-Europa: in die Weste sou u kon herken. oor Le Corbusier en ander Westerse meesters, miskien ook oor konstruktivisme, maar nooit oor wonderlike Sowjet-modernisme nie. Verlede jaar het ek, op uitnodiging van die Goethe-instituut, deur Sentraal-Asië gereis en daar is ek getref deur die modernistiese geboue uit die Sowjet-era. Dit is 'n groot verskeidenheid argitektoniese erfenisse wat nou in gevaar is: hierdie geboue word nie as waardevol beskou nie en word vernietig. Maar daar kan u die beginsels van 'volhoubaarheid' vind, nuttig vir ons en vir daardie tyd - gevorderd: byvoorbeeld die wydverspreide gebruik van sonbeskermingsapparate op gevels. Of: ek is pas terug van Jekaterinburg, daar is ook baie interessante argitektuur van die 20ste eeu, waaroor in die Weste nie veel bekend is nie.
Archi.ru: En openbare deelname aan die ontwikkeling van projekte, wanneer inwoners hul idees en wense aanbied - het u dit in u werke vir Rusland gebruik?
D. D.: Toe ons volgens die kompetisie-opdrag vir die stad Satka in die Tsjeljabinsk-streek besig was, moes konsultasies met inwoners gevoer word. Op daardie oomblik was ek ietwat moeg vir kompetisies, maar dit was baie aantreklik: 'n stad in die middel van Rusland hou 'n kompetisie met die deelname van die bevolking. In sulke gevalle kan u egter nie mense direk oor argitektuur en ontwerp vra nie, want almal sal praat oor belangrike, dikwels klein dinge (byvoorbeeld honde-speelgronde) wat nie help om in die beginfase van die projek of op groot skaal te werk nie.. Daarom het ons 'n spesiale speletjie bedink om inwoners te interesseer en hul mening oor kwessies wat belangrik is vir die projek te ontdek. Toe ons begin speel, blyk dit dat byna elkeen van die aanwesiges wil praat. Die begeertes van mense is natuurlik nie maklik om binne die raamwerk van 'n projek werklik te verstaan en korrek te interpreteer nie, maar ons moet leer hoe om dit so gou as moontlik te doen.
Oor die algemeen is werk met die bevolking baie belangrik: die Art-Ovrag-fees in Vyksa is interessant, juis omdat dit aan plaaslike inwoners gerig is; dit is vir hulle dat kunsvoorwerpe daarheen gebring word. Hierdie jaar was ek in die feesjurie, wat die beste projek van die Balancing Pavilion gekies het, en ons het gepraat oor die feit dat inwoners die volgende keer aan die stemming kan deelneem, omdat die keuse van kundiges dikwels moeilik is om uit te verstaan. die buitekant, en hierdie dubbelsinnigheid - veral in Rusland - lei tot beskuldigings soos "die resultate was vooraf bekend." Hoe meer deursigtigheid daar is, hoe meer mense die stelsel vertrou en hoe meer vertroue, hoe meer vryheid het die beplanner.
Archi.ru: Vertel ons van die Art-Ovrag-fees en die kompetisie vir die Balancing Pavilion-projek.
D. D.: The Balancing Pavilion is 'n eksperimentele gebou, en die opdrag was baie los: iets ongewoon en innoverend moes ontwerp word. Dit is baie belangrik dat die organiseerder van die kompetisie en die fees, die nywerheidsonderneming OMK, gevestig in Vyksa, argitekte en ontwerpers die geleentheid gee om te eksperimenteer en hul idees te implementeer. En as hierdie eksperimente een of twee plaaslike inwoners anders laat kyk na die wêreld, sal dit genoeg wees. Let wel: innovasies vind waarskynlik nie in groot stede plaas nie, maar in klein stede - soos Weil am Rhein in Duitsland, waar Vitra argitekte uitnooi om eksperimentele geboue op sy kampus te bou. Die motorbedryf het ontstaan naby Stuttgart, nie Berlyn nie. En in Rusland dra sulke feeste soos Art-Ovrag die aandag van Moskou, Sint Petersburg, Sotsji aan sentrums wat nie kapitaal het nie. Hierdie klein stede het entrepreneurs, nyweraars nodig wat trots is op hul stad en iets wil doen tot voordeel van die inwoners.
Vreemd genoeg is nywerheidsondernemings in Rusland baie meer maatskaplik verantwoordelik as in Europa. In Europa bou 'n onderneming soos Nokia, wat 'n subsidie van die EU ontvang het, 'n fabriek in 'n stad soos Bochum, maar sodra die EU ophou betaal, produksie sluit, 1000 werknemers ontslaan en na 'n goedkoper land verhuis. geval, Hongarye, en dan nog êrens. Sulke groot maatskappye het reeds weggebreek van die stede waar hulle verskyn het en waar hul fabrieke geleë is. Groot Russiese maatskappye, soos OMK in Vyksa en Magnezit Group in Satka, voel steeds hul wortels en behoort tot 'n spesifieke stad en probeer hul klein tuisland ontwikkel.
Archi.ru: Daar was 'n soortgelyke eksperiment in Perm, hulle het probeer om 'n nuwe 'kulturele hoofstad' te skep, maar hierdie inisiatief het weerstand gekry van sommige inwoners, natuurlik, hierdie artistieke inisiatiewe en kunsvoorwerpe het vir hulle 'n vreemde, kapitale inval in hul stad gelyk. Dink u nie dit is 'n probleem om met streke te werk nie, veral met klein dorpies?
D. D.: Ek het self in 2007 aan die PermMuseumXXI kompetisie deelgeneem, so ek ken hierdie stad, ek was al daar. In Perm was daar 'n heel ander benadering, groot beleggings. Hulle het 'superster-argitekte genooi: dit was pogings om die stad' met 'n hamer 'te verander. 'N Meer suksesvolle metode is om met klein eksperimente te begin. Die Vyksa-fees word nou eers vir die derde keer gehou, dit het begin as 'n baie klein geleentheid en het sedertdien gegroei. Ons gebruik self die hele tyd 'n soortgelyke benadering: Yaroslavl Agropark is ons projek in 'n landelike omgewing naby Yaroslavl, Pioner-Resort is 'n voormalige kamp, ook naby Yaroslavl. In albei hierdie werke behandel ons ontwerp as 'n proses. Ons het 'n ontwikkelingstrategie vir die kliënt vir die volgende 40 jaar ontwikkel, aangesien die landbougebied 8.000 hektaar groot is - die grootte van Manhattan. En ons skep 'n konsep daarvoor vir 2050, sodat dit duidelik is in watter rigting om te beweeg, maar dit is presies die konsep wat dit te eniger tyd kan verander. En die implementeringsproses bestaan uit klein stappe wat elkeen 'n puntebelegging vereis en voordele vir plaaslike inwoners impliseer; elke sodanige stap is 'n eksperiment, as dit misluk, is dit nie eng nie, want dit is 'n klein skaal, en in die volgende stadium sal ons iets anders probeer; en as dit suksesvol is, kan ons die omvang daarvan vergroot.
Net so het ons by Satka saam met Magnezit 'n korporatiewe identiteitsgids ontwikkel vir die ontwerp van nywerheidsgeboue wat deur werknemers en besoekende kunstenaars gebruik sal word. Al hierdie projekte verskil heeltemal van die situasie in Perm, waar daar groot projekte was, waar hulle die stad heeltemal wou verander, nadat hulle die KCAP-buro genooi het om die meesterplan te ontwikkel, 'n kompetisie vir die museumgebou gehou het, en
die voorsitter van sy jurie het uiteindelik 'n ander museum daar ontwerp: 'n vreemde verhaal wat wys dat dit nie gedoen moet word nie. Omdat die ontwerpproses ook die geleentheid vir die publiek is om daaraan deel te neem: inwoners kan enige idee verstaan, hulle is glad nie dom nie. En die resultaat is werk van onder af, in teenstelling met die Perm-roete, waar alle projekte van bo geplant is.
Archi.ru: U projek in Satka met die deelname van inwoners in die vorm van 'n speletjie: is dit 'n projek vir Magnezit of vir 'n stadsplein?
D. D.: Dit is 'n projek vir die plein in Satka, waarmee ons die kompetisie gewen het, maar nou werk ons saam met Magnezit en ander voorwerpe in hierdie stad, en oral nooi ons inwoners uit om deel te neem.
Archi.ru: En so verander jy geleidelik aan Satka?
D. D.: Ek verander Rusland geleidelik!
