Die ekonomiese krisis is al amper 'n jaar lank die 'warmste' onderwerp vir argitekte. Die gebrek aan akkurate gegewens oor hoe dit die argitektoniese beroep presies beïnvloed het, het hierdie gesprekke egter bedroewend en bespiegelend gemaak, en dit het streng gesproke onmoontlik gemaak om die situasie sinvol te ontleed. En 'n maand gelede, in Oktober, het die Unie van Argitekte van Rusland die eerste navorsing oor hierdie onderwerp begin. Die organisasie van die eerste statistiese studie oor die krisis onder argitekte is uitgevoer deur die eerste vise-president van die CAP, Sergey Kiselev.
Om mee te begin, is 'n spesiale vraelys "oor die krisis" opgestel in die werkswinkel "Sergey Kiselev & Partners", wat gerig is aan alle Russiese argitektuurfirmas, ongeag hul grootte en spesialisering. Deelnemers aan die opname is gevra om aan te dui hoeveel die portefeulje van gesluit kontrakte verander het as gevolg van die ekonomiese krisis - hul getal en samestelling (munisipaal, staats-, kommersieel of privaat), sowel as die gemiddelde salaris vir die organisasie en die grootte van die personeel. Sergey Kiselev het aan sy kollegas voorgestel om 1 Mei 2008 en 1 Oktober 2009 as verwysingspunte te neem.
In 'n poging om so 'n groot deel van die beroepsgemeenskap as moontlik te dek, was twee toonaangewende SRO-argitekte, GARKHI en GAP, betrokke by die verspreiding van die vraelys in Moskou, en die Union of Architects het op hom geneem om dit aan die streke. En hoewel die versameling antwoorde reeds formeel voltooi is, word dit steeds ontvang, en Sergey Kiselev sluit nie uit dat die resultate van die opname 'n bietjie later aangepas sal word met inagneming van die nuwe syfers nie.
Altesaam 128 ontwerporganisasies het aan die opname deelgeneem, waaronder 83 uit Moskou en 45 uit die streke. Volgens die organiseerder van die opname, Sergei Kiselev, blyk die resultate optimisties te wees - daar is baie betreurenswaardiger syfers verwag toe dit saamgestel is. In die besonder het die omvang van die projekdienste in die algemeen, in vergelyking met Mei 2008, nie met 80 of 90 gedaal nie, maar uit die opname blyk dit slegs 57,4 persent - 'n baie beduidende syfer, maar nie katastrofies nie. Dit is waar, soos Sergei Kiselev self sê, dat baie maatskappye wat die krisis die moeilikste ervaar, akuut besluit het om nie die vraelys in te vul nie, en aangevoer dat hulle sku is oor hul posisie en "nie die geheelbeeld wil bederf nie".
Die vergelyking van die stand van sake in groot buro's en klein werkswinkels is natuurlik in 'n sekere sin 'n ondankbare taak. Dit is duidelik dat hul portefeuljes aanvanklik projekte gehad het wat in volume en beeldmateriaal baie verskil: 20 persent van die bestellings vir 'n groot werkswinkel verloor, kan 400-500 duisend ongerealiseerde vierkante meter tot gevolg hê, terwyl 70 persent van die verliese van 'n klein kantoor miskien, nie meer as 10 duisend "vierkante" nie. Sergei Kiselev gee egter 'n teenargument: elke maatskappy weet presies hoeveel bestellings en meters dit verloor het, en die omskakeling van hierdie verliese in persentasies maak dit moontlik om groot en klein ondernemings in hierdie oorsig te vergelyk en sodoende 'n algemene beeld te kry wat nodig is vir die eerste poging om die resultate van die 'krisis'-jaar meer as belangrik te verstaan.
Die opname het ook veranderinge in die bestelstruktuur weerspieël. Die munisipale bestel, wat voorheen nie veel was nie, het met 90 persent afgeneem. Die mark vir kommersiële projekte het met meer as 60% afgeneem, en dit is veral onaangenaam, want dit was en bly die belangrikste vir argitekte. Die private bestelsegment het afgeneem, maar nie soveel as die deel van die ontwikkelaar nie - slegs met 40%. Streng gesproke blyk dit dat private bestellings ná die krisis die enigste, hoewel nie baie effektiewe, manier was om finansiële verliese vir argiteksfirmas te vergoed nie. Selfs groot argitektoniese buro's, wat voorheen weens die oorvloed grootskaalse projekte geen tyd vir individue gehad het nie, wend hulle toenemend tot private bestellings - Sergei Kiselev beskou dit as een van die belangrikste tendense van 2009. Dit is veral duidelik in Moskou: die hoeveelheid private bestellings van buro's wat in die hoofstad werk, het gegroei tot 21 persent. "En ek dink in werklikheid is die situasie nog beter," sê Sergei Kiselev. - Die feit is dat hoofsaaklik maatskappye wat deel uitmaak van die GARHI of GAP aan ons opname deelgeneem het, en dit is steeds organisasies wat nou eers begin om aansoek te doen vir 'n private bestelling. Maar daar is baie buro's wat altyd net in die kontantmark gewerk het. En ek ken baie argitektoniese gesinne waarin kinders wat vandag in woonstelle en huisies besig is, baie beter begin verdien het as hul vaders en moeders wat in groot werksessies werk. '
Teen hierdie agtergrond het die aantal federale bestellings onverwags - met 30% - toegeneem. Sergey Kiselev verduidelik egter dat dit glad nie die gevolg is van staatsondersteuning vir argitekte wat onder die finansiële krisis gely het nie. Die feit is dat daar nog voor die krisis beplan is om stedelike beplanningsdokumentasie vir die hele land te ontwikkel, veral dat ons praat oor die skemas van territoriale beplanning van stede wat in die nuwe stadskode voorsiening gemaak word. Die geld vir hierdie stedelike beplanningswerk is voor die finansiële ineenstorting belowe, en dit kom nou in - dus 'n klein, maar groeiende hoeveelheid federale bestellings.
Die aantal personeellede in Russiese argitektoniese ondernemings het gemiddeld met 30 persent gedaal, en die gemiddelde salaris - met 35 persent, hoewel laasgenoemde omstandighede nie soseer verklaar word deur doelbewuste besnoeiings in salarisse as deur skerp opspringings in die dollar-wisselkoers, waarna die salarisse is in baie organisasies 'vasgebind'. Die ontwerpers se inkomste, weens 'n afname in die hoeveelheid bestellings en dieselfde wisselvalligheid in die wisselkoers, het meer gedaal - met 55 persent vergeleke met Mei 2008. "En hier is dit baie belangrik hoe sterk die posisies in die mark aanvanklik beklee is," sê Sergey Kiselev. - Dit is geen geheim dat baie buro's in hul "goed gevoedde" jare sogenaamde finansiële "veiligheidskussings" opgebou het nie, en nou kan hulle bekostig om nie die werknemers se salarisse te veel te besnoei nie, maar om hulle weer te herlei na klasse wat hulle nie gedoen het nie bereik nie voor - konseptuele ontwikkeling, deelname aan kompetisies, die vorming van 'n biblioteek, ens. Diegene wat altyd moeilik kon klaarkom, is tydens die krisis aan die moeilikste proewe onderwerp, omdat hulle niks het om die houe van die ekonomie te "blus" nie.
Volgens Sergei Kiselev is daar drie belangrikste aspekte van die impak van die ekonomiese krisis op die bedryf. Dit is die reeds genoemde veranderings in die ontwerpvolumes en die bestelstruktuur, sowel as die veranderinge in die koste van die argitek se dienste. Vanweë die tradisionele afkeer van ontwerpers om die bedrag van hul fooie bekend te maak, is die laaste punt egter nie in die vraelys opgeneem nie. "Uit informele gesprekke en my eie ervaring weet ek egter dat die koste van die dienste van 'n argitek op die mark met ongeveer 30 persent gedaal het," verduidelik Sergey Kiselev. - In die SK&P-portefeulje is daar veral kontrakte wat ons nie hersien het nie, maar daar is ook kontrakte wat, met inagneming van die krisis, baie ernstig hersien is. Sommige het met 10-15 persent in die prys geval en een tot soveel as 32 persent. En ek erken, ons het doelbewus die klant gaan ontmoet, want in 'n krisis is die belangrikste ding om die beskikbaarheid van bestellings te kry. '
In hierdie woorde van die hoof van SK&P kan 'n mens 'n gevaarlike neiging sien - volgens hulle sal argitekte enige werk teen elke prys onderneem. En baie van die deelnemers aan die Plenum van die Unie van Argitekte het hulle so verstaan: tydens die vergadering was daar vurige oproepe om nie die maat van professionaliteit te verlaag nie, om 'n prysverklaring vir die dienste van argitekte aan te neem."Persoonlik dink ek sulke appèlle is baie naïef," het Sergey Kiselev hierop kommentaar gelewer in 'n onderhoud met Archi.ru. - As 'n argitek geld nodig het om salarisse aan sy ondergeskiktes te betaal en kinders te voed, sal hy vir enige geld werk - dit is 'n normale oorlewingswet. 'N Ander ding is dat so 'n maatreël die professionele gemeenskap kan help om die bepalings van die berugte Federal Law 94, wat voorskryf om die goedkoopste maatskappye deur middel van tenders te kies, te weerstaan. Ek onthou dat 'n klant my eenkeer vertel het dat hy van tamaties hou, die lekkerste, maar goedkoopste. Ek sal met graagte herhaal wat ek toe aan hom probeer verduidelik het: u kan van die goedkoopste tamaties ketchup maak, maar so 'n produk sal per definisie nie meer 'n volwaardige en gesonde groente wees nie. En 'n argitektoniese onderneming, wat gereed is om byna met 'n verlies vir homself te werk, is dieselfde goedkoopste en regtig nuttelose tamaties. Maar ek dink die krisis sal hier net in ons hande speel: slegs die mees professionele maatskappye sal oorleef onder omstandighede van natuurlike kapitalistiese seleksie. En in hierdie sin is die krisis regtig opruim - beide binne die raamwerk van elke onderneming wat onnodige werknemers gesny het, en binne die bedryf as geheel. '
Wat die sentrale antikrisismaatreëls betref, het die plenum oor hierdie kwessie besluit dat elke onderneming sulke besluite onafhanklik neem. Dit kan byvoorbeeld 'n sekere finansiële hulp wees vir die werknemers van die buro wat in goeie jare 'n verbandlening aangegaan het. En in die geval dat daar volgens Kiselev geen manier is om finansieel te help nie, is dit sinvol om nie die argitek se verdienste "aan die kant" in te meng nie. "Die krisis is 'n verskynsel wat vergelykbaar is met die opkoms en ondergang van die son, en dit is sinloos om daarteen te veg," sê die hoof van SK&P. - Dit is nie die eerste en nie die laaste krisis nie. Die ervaring van 1998 vertel ons dat ons glad en geleidelik uit die krisis sal begin kom. Wanneer presies die krisis sal eindig, kan ek nie weet nie, maar ek twyfel nie of dit gaan gebeur nie”.
Ons het dus die eerste en tot dusver die enigste nie-ongegronde beoordeling van die gevolge van die ekonomiese krisis op argitektoniese gebied voor ons. Die inisiatief van die Unie van Argitekte is ongetwyfeld baie belangrik en tekenend, en die totale aantal deelnemers - 128, voldoen aan die vereistes van statistieke (soos u weet, begin statistieke by honderd respondente). Volgens rowwe beramings het meer as die helfte van die argitektoniese ondernemings wat met 'n relatief groot bestelling verband hou, ook aan die opname deelgeneem.
By die bestudering van die resultate van die opname laat 'n onervare kyker wat min van statistieke verstaan, nog steeds twyfel. In die eerste plek, soos reeds genoem, steur die meting in persent die geloof in die akkuraatheid van die gegewe inligting. Groot buro's, middelgroot en moontlik klein ondernemings, het in een "pot" geval. En elkeen is as 'n eenheid geneem. Daarom veroorsaak die 'optimistiese' resultaat van die ontleding 'n mate van vae onsekerheid.
As al die deelnemers aan die opname in drie groepe verdeel is (groot, medium, klein) en 'n vergelyking binne elke groep getref word, is dit moontlik dat die prentjie aansienlik sou verbeter. Daarbenewens het die Union of Architects blykbaar al die gegewens vir so 'n toeligting. Dit sal selfs interessanter wees om die persentasie data met die ontwerpvolumes in vierkante meter te vergelyk.
Die belangrikste indruk wat by die bestudering van die resultate van die opname bly, is soos volg. Die diagram van die bestelstruktuur wys dat dit baie onbeduidend is as dit verander het. Soos voorheen is ontwikkelaarsbestellings die meeste, gevolg deur private bestellings, en die kleinste segment behoort tot munisipale en federale bestellings. Die laaste twee, hoewel hulle van plek verander het, neem steeds 'n aandeel in wat so onbeduidend is dat dit duidelik word dat daar geen sprake is van vergoeding vir die gevolge van die krisis van die staat nie. Ek onthou dat baie beroemde argitekte verlede winter, toe die krisis in werking getree het, op die hulp van die munisipale en federale orde gereken het. Sulke hulp het dus nie gebeur nie. 'N Mens kan nie die groei van 30% in federale bestellings, wat in die algemeen van 4% tot 6% gegroei het, ernstig opneem nie, en dan ten koste van die geld wat beplan is vir die aanvaarding van die nuwe stadskode nog voor die krisis.
Al wat ons sien, is dus 'n daling in die mark vir argitektoniese dienste, en die afwesigheid van enige wenke van enige hulp van die staat en stadsowerhede. Dit beteken dat argitekte moet wag op 'n toename in die aktiwiteit van hul hoofklante - "kommersieel en privaat"; of gaan met die ontvangde gegewens na verteenwoordigers van verskillende owerhede.
As u die materiaal in hierdie artikel gebruik, verwys na: gebaseer op materiaal van CAP en Archi.ru.