Die Arteza-onderneming is in 2002 gestig en spesialiseer vanaf die begin van sy bestaan in landskapargitektuur. Ons het met die hoofde van die onderneming gesels oor die eienaardighede van hul werk, die jeug van landskapsargitektuur in Rusland, die besonderhede van buitelandse ervaring, nuwe tendense en nog baie meer. Hoofdirekteur van die maatskappy Dmitry Onishchenko en sy artistieke direkteur Sergey Kurdyukov beantwoord die vrae van Archi.ru.
Archi.ru:
- Die Arteza-maatskappy bestaan al meer as tien jaar. Hoe en deur wie is dit geskep?
Dmitri Onishchenko: Die ruggraat van ons span is gevorm nog voordat ons met ons eie onderneming begin het. Ons almal - ek, Sergey en ons toonaangewende landskapargitek Alexey Pertsukhov - het in dieselfde onderneming gewerk in die departement landskapontwerp. Op 'n stadium het ons besef dat die geleenthede wat ons aangebied word ons nie meer bevredig nie. Dan was daar 'n begeerte om my eie werkswinkel te open. Ons vriend Denis Kusenkov, 'n ekonoom van opleiding, het aangebied om 'n onderneming te organiseer en met sy deelname het alles werklik geword.
Sergey Kurdyukov: In die onderneming was landskapontwerp nie 'n hoofstroom nie, dus moes ons addisionele en nie baie interessante werk vir ons doen nie. Ons het gedink dat as u net op landskapontwerp fokus, u baie meer kan bereik. En hulle het nie vergis nie.
VOOR: Reeds toe was dit vir ons duidelik dat landskapontwerp 'n onafhanklike en belowende rigting is. Destyds het Sergei 12 jaar ondervinding in hierdie gebied gehad, so ons het geweet hoe ons verder moes gaan. Terselfdertyd onthou ons almal hoe die mark vir argitektuur, en meer nog vir landskapontwerp, in die negentigerjare was. Landskapargitektuur in ons land bly steeds aansienlik agter die volumetriese ontwerp. Maar dan het dit ons glad nie bang gemaak nie: kontakte is gevestig, daar was goeie praktiese ervaring en, veral, vertroue in ons vermoëns.
Hoe het jy begin?
VOOR: Gedurende die eerste jaar van onafhanklike praktyk het ons meer projekte voltooi as gedurende die hele periode van werk in die vorige onderneming. Dit was van onskatbare waarde om 'n volledige siklus van werk van ontwerp tot implementering uit te voer. In 'n kort tydjie was 'n uitbreiding van die personeel nodig. Daar was destyds byna geen professionele landskapargitekte in die land nie, en nou is daar baie min van hulle. Die span is dus deur hulself gekweek deur 'n noukeurige keuse van talentvolle jongmense.
- Hoe word rolle binne die onderneming tussen u versprei?
VOOR: Sergey is ons onderwyser en mentor. Danksy sy ervaring slaag ons daarin om die mees ingewikkelde projekte en take te implementeer. Onderwys en opleiding van talentvolle jeugdiges binne die onderneming is een van sy take. Alexey is 'n toonaangewende landskapargitek wat topprojekte ontwikkel. Ek is die algemene direkteur, ek is hoofsaaklik besig met bestuur, hoewel ek, net soos die hele bestuurspan van die onderneming, 'n gespesialiseerde opleiding het - ek studeer aan die Forestry Institute. Ek is seker dat dit hierdie universiteit is wat die omvattendste opleiding bied vir 'n landskapskilder. Alhoewel ek self nie meer ontwerp nie, neem ek vandag aktief deel aan die bespreking van alle projekte.
S. K.: Ek het meer in die praktyk geleer, alhoewel ek op 'n stadium die skool vir siertuine voltooi het. Vandag bestaan hierdie skool nie meer nie. Maar ek kan sê dat die opvoedingsproses daar baie duidelik en korrek gebou is: alles wat ons in teorie bestudeer het, is onmiddellik in die praktyk bemeester. Ons het letterlik alles met ons eie hande gedoen. As gevolg hiervan, het ek van die begin af my take en die mate van kompleksiteit verstaan. Saam met my klasmaats het ek daarin geslaag om in al die groot parke van die hoofstad te werk - in VDNKh, Gorky Park, Sokolniki, ens.
- Kan u die belangrikste mylpale in die ontwikkeling van die maatskappy uiteensit?
VOOR: Ek sal drie fases uitsonder: die stadium van vorming, die stadium van opleiding en spanvorming en uiteindelik die stadium waarin ons nou is, wanneer die omvang van ons aktiwiteit aktief uitbrei.
Vormingsfase - die eerste 3-5 jaar van onafhanklike praktyk. Ons het gegroei, ervaring opgedoen, kontakte gesluit en ons portefeulje geleidelik aangevul met interessante voltooide werke. Dit was vir ons uiters belangrik om kontakte met argitektoniese ondernemings te bewerkstellig, aangesien die sukses van 'n projek nie net afhanklik is van 'n landskapargitek nie. Dit is hier belangrik dat die wense van die kliënt, die aard van die plek en natuurlik die argitektuur van die gebou waarom die tuin ontwerp is, in een lyn saamgevoeg word. Reeds gedurende hierdie tydperk het ons met baie bekende en baie talentvolle argitekte saamgewerk. Ons het byvoorbeeld baie ervaring gehad met die werk met Vadim Grekov, die hoof van die Kamen-kunsgroep. Hierdie samewerking het ons in staat gestel om aan groot en buitengewone projekte deel te neem. Daar was ook interessante gesamentlike projekte met Alexander Brodsky en Totan Kuzembaev.
In die tweede fase verskyn, benewens private bestellings, ook projekte wat verband hou met die ontwikkeling van openbare ruimtes. En hier was ons nie beperk tot die verbetering van stedelike gebiede nie, danksy baie jare se samewerking met die Krost-maatskappy, het baie interessante projekte moontlik geword: van 'n tuin op die 16de verdieping en talle wintertuine tot gesamentlike projekte met toonaangewende Europese landskap argitekte. Projekte in Walton Park, Union Park, beskou ek steeds as die belangrikste vir ons. En daarna het hulle ons begin uitnooi om saam te werk as spesialiste in die samewerking met openbare gebiede. Ons het saam met die Don-Stroy-maatskappy gewerk aan die verbetering van 'n woonkompleks op Kutuzovsky Prospekt.
In die derde fase, na agt jaar se intensiewe werk, was ons skielik bly om te ontdek dat die Russiese argitektuur uiteindelik 'ontslaan' het. 'N Nuwe vorm van aktiwiteit verskyn ook - die ontwerp van privaat landgoedere, landgoedere, nie beperk deur honderde nie, maar deur hektaar grond, wat dit moontlik maak om die gebied met groot hale op te los. Ons het ook aktief met openbare gebiede begin werk. Daar was interessante projekte op die grondgebied van Krasny Oktyabr en die Art-Play-sentrum, terrasse van die Italiaanse wyk, die konsep van die Noord-Tushino-park en die Zagorodny-wyk in Khimki, wat tans geïmplementeer word, ons neem deel aan die kompetisie vir die ontwikkeling van die konsep van Zaryadye Park as deel van die DillerScofidio + Renfro-span. Die spesialiste van ons onderneming het ook deelgeneem aan die ontwikkeling van 'n projek vir die verbetering van die grondgebied van die huis op Mosfilmovskaya volgens die konsep van die argitektoniese buro van Sergei Skuratov.
Dit is vir ons altyd baie interessant om met goeie argitektuur in aanraking te kom, wat vir ons die beginpunt word in die ontwikkeling van 'n projek. Argitektuur van hoë gehalte neem ons take na 'n nuwe vlak. Daarom beskou ons een van ons hoofdoelstellings as noue samewerking met toonaangewende argitektuurfirmas. Daar is ook 'n groot belangstelling in openbare ruimtes, omdat dit die implementering van ongewone en soms avant-garde oplossings moontlik maak.
- Moet u saamwerk met buitelandse buro's?
VOOR: Ja, vir ons het gesamentlike werk met buitelandse spesialiste die afgelope jare die norm geword. Ek dink dat dit 'n soort huldeblyk aan mode is. Onlangs het ons met een groot ontwikkelaar hul begeerte bespreek om 'n westerse landskapsargitek vir advertensiedoeleindes te lok. Ons stel ongetwyfeld belang in internasionale ervaring, maar daar is ook probleme, spesifieke kenmerke, verskille in mentaliteit en werkreëls.
S. K.: Ons het met Duitsers, Italianers, Franse, Nederlanders, Pole gewerk. Samewerking met buitelanders is 'n goeie skool; kennis met internasionale ervaring laat jou toe om jou horison uit te brei. Maar buitelandse kollegas neem nie altyd Russiese eienaardighede en vereistes in ag nie. Die besonderhede van ons besigheid vereis vinnige besluite. Daarbenewens het buitelanders geen ervaring om in 'n skerp kontinentale klimaat te werk nie. Hulle bied dikwels interessante oplossings wat helaas onmoontlik is om in ons land te implementeer.
- Moskou het die afgelope tyd baie verander, veral wat openbare en parkruimtes betref. Daar is illustratiewe voorbeelde soos Gorky Park of die onlangs voltooide rekonstruksie van die Krimwal. Hoe beoordeel u hierdie veranderinge?
VOOR: Vandag het 'n heel ander houding van die owerhede teenoor die stad duidelik geword. Waarskynlik moet danksy die nuwe leierskap van Moskou gesê word. As die stad in 'n gegewe rigting bly ontwikkel, sal dit binnekort een van die tophoofstede ter wêreld wees op die gebied van stedelike ruimteverbetering. Dit is geen geheim dat Moskou een van die groenste megastede in die wêreld is nie, maar 'n bekwame benadering tot die verbetering daarvan begin nou eers beskaafd raak. En ja, ons doen ons bes om ons deel te doen.
Ek wil een baie belangrike idee vir my opmerk: ons wil hê dat die maksimum aantal mense ons werke moet gebruik. Goed beplande parke, pragtige, gesellige, moderne ruimtes van die stad - alles is eg. Dit is 'n uitstekende sosiale missie van ons besigheid - om die stad, sy voorkoms en die lewenskwaliteit te beïnvloed. Hier is ek seker dat argitekte wat met stedelike voorwerpe werk my sal verstaan.
Wat die Krim-oewer betref, glo ons dat die idees van die WowHouse-ontwikkelaars baie interessant was. Daar is baie positiewe aspekte - byvoorbeeld die gebruik van graniet as plaveisel, 'n poging om besoekersstrome te teel, die keuse van meerjarige plante vir landskap - maar, soos dikwels die geval is, is goeie idees bederf deur swak prestasies. Die eerste oogopslag rus teen die belaglike gewrigte van die plaveisel. Dit is duidelik dat die lyne wat glad en geboë in die projek was, in die lewe hoekig en geboë geword het. Die tweede ding wat onmiddellik aandag trek, is die totale gebrek aan logika om die stroom besoekers te verdeel. Die roete vir fietsryers is so gelê dat dit kruis met voetgangervloei, wat noodwendig tot 'n botsing lei. Rusland is nie Holland nie, waar die aandeel fietsryers in verhouding tot voetgangers groot is, en waar elke kind die reëls van fietsry van sy geboorte af ken. As ons kyk na hoe die rollers optree, het dit duidelik geword dat sulke openbare ontspanningsgebiede duidelik gedefinieerde gedragsreëls vereis, wat nagekom moet word.
- Op watter wêreldtendense op die gebied van landskapontwerp en die rangskikking van openbare ruimtes is "Arteza" gerig?
S. K.: Wat private gebiede betref, ons het die wêreldervaring lankal bemeester. Die Russiese private mark bied Russiese ontwerpers fantastiese geleenthede in vergelyking met die Westerse praktyk. So 'n grootskaalse tuinkonstruksie met sulke gebiede van aangelegde gebiede soos in Rusland is nêrens te vinde nie, waarskynlik nêrens anders nie. Stedelike ruimtes is 'n ander saak. Die teenoorgestelde is waar. Ons is ver agter in hierdie rigting - en nie omdat ons nie vaardighede en vermoëns het nie, maar omdat sulke take tot onlangs nog eenvoudig nie vir ons bepaal is nie. Die onderwerp van die ontwikkeling van openbare ruimtes het 'n paar jaar gelede in ons land relevant geword, en dit is uiters interessant.
VOOR: In die Arteza-praktyk verwys ons dikwels na Amerikaanse tendense. In hierdie stadium is hul ervaring die belangrikste vir ons. Die VSA is 'n groot land met verskillende klimaatsones en uiteenlopende landskappe. Dit is waarom hulle naby ons is. Almal ken hul ekoparke, New York High Line, Chicago Park.
Daarbenewens stel ons baie belang in die neiging van simbiose tussen landskap en kuns. In Europa, en in onlangse jare in ons land, het die ervaring om die natuurlike landskap met 'n verskeidenheid kunsvoorwerpe te versadig, baie algemeen geword. Terwyl ons aan die Golden Ring-oordprojek gewerk het, het ons byvoorbeeld bevriend geraak met Totan Kuzembaev, wat benewens groot vorms met ongelooflike kunsvoorwerpe vorendag kom wat die landskap verryk. Sulke elemente vorm die basis van 'n ontwerp wat selfs in die winter, wanneer daar amper geen groen is nie, sy voorkoms behou. Landskapargitektuur is nie altyd groen ruimtes nie; dit is dikwels 'n "oplossing" van ruimte deur argitektoniese tegnieke.
- Watter projekte uit u eie praktyk sou u uitsonder? Watter een definieer die gesig van die maatskappy?
VOOR: Die mees illustratiewe projek is die tuine vir die privaat woning "Gorki 2". Ons werk al baie jare aan hierdie projek, vul dit voortdurend aan en finaliseer dit en sorg vir die tuin. Dit is 'n grootskaalse gebied met 'n oppervlakte van meer as 10 hektaar wat voortdurend ontwikkel, daar is tuine in tuine, interessante elemente, eilande van 'n Japannese tuin en nog baie meer.
S. K.: Die gebied van die koshuis is verdeel in aparte gebiede wat prakties nie met mekaar in wisselwerking is nie, daarom is hierdie projek 'n soort ensiklopedie van tematiese tuine, binne- en buite-ruimtes, diversiteit van plante, rykdom van plaveisel en klein vorms. Ek sou 'n ander tuin uitsonder wat pas begin vorm het. Dit is intiem en word volgens die ontwerpers se opvatting in twee dele verdeel: die een is modern, in 'n modernistiese styl (ter ondersteuning van die argitektuur van die huis), en die ander is bos, natuurlik, wat 'n gevoel van onaangeraak skep. deur 'n menslike hand. Met die skep van hierdie projek het ons daarin geslaag om die tema wat deur die argitekte opgestel is, te ontwikkel.
- Waaraan werk jy vandag?
VOOR: Nou is ons aktief besig met die implementering van die Japanese Garden-projek in die Moskou-streek. Dit is 'n privaat woning van 1 hektaar. Daar is baie privaat voorwerpe op die agenda. Ons gaan voort om in die Severnoye Tushino-park, Zagorodny Kvartal-woonkompleks, te werk om die konsep van die ArtPlay-gebied te ontwikkel. En, soos ek gesê het, ons veg vir die plek van Russiese landskapontwerpers in die ontwerp van stedelike voorwerpe: ons neem deel aan die kompetisie vir die projek van die Khodynskoye Pole-park, waar ons 'n baie gewaagde, kreatiewe oplossing sal bied. die kompetisie vir die Zaryadye-park word ons maatskappy verteenwoordig as deel van 'n konsortium van die Amerikaanse DillerScofidio + Renfro en RDI. In die besonder tree ek op as 'n kenner van landskapontwerp en plantseleksie.
- Watter kriteria is bepalend vir u in die ontwikkeling van elke nuwe projek: omgewingsvriendelikheid, doeltreffendheid, estetiese oplossings?
S. K.: Vir my is estetika baie belangrik, daar is 'n spesiale belangstelling daarin om baie take in een pragtige knoop vas te bind. Die vraag na doeltreffendheid hang altyd van die klant af. Ons het natuurlik nie die taak om die duurste materiaal te gebruik nie, inteendeel, ons kom altyd halfpad bymekaar, vind alternatiewe en ekonomiese oplossings wat nie die idee van die projek verwring nie. Soms bepaal die argitektuur self die behoefte om duur materiaal te gebruik, en hier het ons eenvoudig geen reg om byvoorbeeld goedkoop plaveiselplate te gebruik nie. Dit is nie 'n kwessie van prys nie, dit is 'n kwessie van persepsie, besluite moet geregverdig, funksioneel en rasioneel wees.
VOOR: Wat die omgewingsvriendelikheid betref, word ons gelei deur hierdie maatstaf; ons sal nooit beton gebruik as tegnologie ons toelaat om dit nie te doen nie. En natuurlik is ergonomie vir ons belangrik. Ons projekte is altyd gerig op gebruiksgemak.
- U het 'n paar baie groot en ernstige projekte genoem, waarvan die implementering groot, professionele hulpbronne insluit. Hoeveel ontwerpers werk by Artez?
VOOR: Vandag is ons een van die grootste buro vir landskapontwerp in Moskou. Nou is daar 14 ontwerpers in ons span. Daar is ook 'n verkoopsafdeling en 'n sorgafdeling in die ondernemingstruktuur. Oor die jare se werk aan die mark het ons permanente vennote en onderkontrakteurs aangeskaf wat ons ten volle vertrou.
S. K.: Die sorgafdeling monitor die werking van die voltooide voorwerpe en handhaaf hul toestand op 'n gepaste vlak. Die probleem is dat daar geen instituut van kundige tuinwerkers in ons land is nie, dus is daar 'n akute tekort aan personeel. Eienaars slaag nie altyd daarin om die tuin self te onderhou nie. Ons bied aan ons kliënte gekwalifiseerde sorg. Dit is nie minder nie, en miskien belangriker, as die implementering van die projek van hoë gehalte.
- Dit blyk dat u 'n redelike groot personeel het. Loon hierdie werkskema? Wat is die voordele daarvan?
VOOR: Die personeel sluit meer as 40 werknemers in. Dit stel ons in staat om dienste van hoë gehalte teen 'n redelike prys aan te bied. Ons voordele is bekwame professionele ontwerp, ingenieursondersteuning, die vermoë om van begin tot einde reg te werk, en die vermoë om in 'n span te werk. Die ingewikkeldheid van die dienste wat gelewer word, waarborg die kwaliteit van die produk. Daarom is so 'n werkskema natuurlik die beste vir ons.
S. K.: Ons bied 'n geïntegreerde benadering, maar dit is nie die belangrikste ding nie. Die belangrikste ding is die vermoë om verskillende ontwerptale te praat. Daar is baie goeie maatskappye, maar hul werk is baie eentonig. Hulle werk in dieselfde styl, wat beteken dat hulle slegs met 'n spesifieke tipe kliënt en met 'n spesifieke argitektuur kan kommunikeer. Ons skep tuine met verskillende style, dit is vir ons interessant. Natuurlik het ons werknemers persoonlike voorkeure, maar dit help ons om bestellings binne die onderneming korrek te versprei.
- U het herhaaldelik beklemtoon dat slegs hoogs gekwalifiseerde spesialiste by Artez werk. Waar kry u u beeldmateriaal vandaan? En wat van professionele opleiding vandag?
S. K.: Die meeste van ons werknemers van die ontwerpafdeling is gegradueerdes van die Moskou-staatsuniversiteitswoude, daar is goeie spesialiste uit die streke. Verskeie werknemers het na ons gekom van Novosibirsk, waar 'n wonderlike skool landskapskilders al lank bestaan. Daar is ander universiteite, maar elkeen het sy eie vooroordeel: by die Moskou-argitektuurinstituut word meer klem gelê op argitektuur, by die Timiryazev-instituut gee hulle 'n goeie begrip van plante, maar die argitektoniese gedeelte is taamlik swak geleer. En by MSU Forests is dit gebalanseerd. Terselfdertyd maak dit soms nie saak vir ons watter opleiding iemand het nie. Mense het dikwels nie spesiale onderwys nie, maar dit is duidelik dat hulle dit ontvang het. Ons maatskappy is in baie opsigte self 'n bron van personeel.
[
Arteza op Facebook]
