Onthou dat die moderne Apraksin Dvor 'n kwartier van 14 hektaar in die middel van Sint Petersburg is, begrens deur Sadovaya- en Lomonosov-strate, die Fontanka-rivierwal en Apraksin-baan. Teen die begin van die 20ste eeu was dit een van die grootste handelsentrums in Europa, maar ná die Oktober-rewolusie het Apraksin Dvor geleidelik verander in 'n kompleks van vervalle en meestal verlate geboue. Wat stedelike beplanning betref, het Aprashka die grootste skade gely in die 1960's, toe die Lenizdat-gebou op die terrein van die kerk en vier handelsgeboue opgerig is, en die sogenaamde Big Line ook opgebou is. Na die herstrukturering van die 1980's is bykans al die geboue van die kompleks geprivatiseer en weer in die handel gebring, maar dikwels met 'n openlike kriminele vooroordeel. In die middel van die stad is daar 'n groot "antisosiale" gebied gevorm, wat op die een of ander manier hersien moet word, sodat die omvattende heropbou van Apraksin Dvor slegs 'n kwessie van tyd was. En die meeste van hierdie tyd is terloops uiteindelik bestee aan die afhandeling van eiendomskwessies en die hervestiging van residensiële geboue binne die kwartaal.
Dit is geen geheim dat verskeie bekende Westerse buro's aan die kompetisie vir die heropbou van Apraksin Dvor deelgeneem het nie, waarvan een - Wilkinson Eyre Architects - uiteindelik gewen het. Die projekte van buitelanders verteenwoordig 'n wye verskeidenheid benaderings tot die heropbou van 'n kwart in die middel van die historiese stad: sommige het die bestaande geboue heeltemal verwaarloos, ander het dit omskep in versierings vir voorwerpe van moderne argitektuur. En net Studio 44 het in sy konsep staatgemaak op die bestaande beplanningstruktuur van Apraksin Dvor - ''n unieke stedelike beplanningsformasie, 'n lae lineêre stad wat tot vandag toe in die middel van die metropool oorleef het'.
In hul werk aan die konsep van die rekonstruksie van Apraksin Dvor, het die span onder leiding van Nikita Yavein nie soseer uitgegaan van die wense van die ontwikkelaar vir die finale "uitgang" van die gebied nie, maar uit die geskiedenis van die ontwikkeling van hierdie kwartaal. Die argitekte het tot die gevolgtrekking gekom dat multifunksionaliteit oorspronklik inherent was aan Apraksin Dvor: in verskillende stadiums van sy ontwikkeling word voortdurend nuwe gevoegde by die dominante handelsfunksie gevoeg - 'n hotel, opvoedkundig en opvoedkundig (sodra die Main Public School hier geleë was) 'n kultusbedryf (in 1907 is dit 'n aantal uitruilings en die Mutual Credit Society) en residensiële gebou. Met ander woorde, die ontwerpers moes net die hele reeks van die vorige funksies herstel, en gebiede bied vir handel, kos, om sake te doen, sake te doen, opvoeding en ontspanning in die herboude gebied.
Deur die TEP van hierdie konsep te lees, is mens eenvoudig verbaas oor hoeveel verskillende funksies Studio 44 daarin geslaag het om in sy projek op te neem: hier is die Museum of Contemporary Art, die Jazz Philharmonic, en die Cinema Museum met 5 bioskope, sowel as 'n mediabiblioteek, 'n fiksheidsentrum, dansklubs, om te praat van supermarkte en boetieks, restaurante en kafees, kongressentrums en gehuurde kantore. Nadat u hierdie lys ten minste "tot in die middel" bestudeer het, vra u uself een eenvoudige en logiese vraag: hoe kan u dit alles in die Apraksin Dvor plaas sonder om die verhoudings fundamenteel te verander? Die antwoord op hierdie vraag het die belangrikste kennis van stedelike beplanning van Nikita Yavein se span geword.
Eerstens is alle stereotipiese maniere om so 'n stedelike beplanningsprobleem op te los oorweeg, probeer en op hul beurt verwerp, soos byvoorbeeld die volledige sloping van monumente en nuwe konstruksie, die skepping van 'n hangende 'stad oor die stad' of uitgebreide ontwikkeling van ondergrondse ruimte. Die argitekte besef dat elk van hierdie scenario's sy eie voordele het, en verstaan terselfdertyd dat die implementering van een van die scenario's tot die vernietiging van die historiese voorkoms van Apraksin Dvor sal lei. Dit is hoe die idee ontstaan het om die bestaande kwartaal gelyktydig te 'opbou' en te verdiep, en in beide gevalle hoofsaaklik te vertrou op 'n gevoel van proporsie en gevolglik op die proporsionaliteit van die ou en die nuwe.
In werklikheid was Apraksin Dvor veronderstel om 'n 'stad binne 'n stad' op drie vlakke te word, en elke vlak behou die lineairiteit wat so tradisioneel vir Sint Petersburg was. In elk van die stede - Laer, Middel en Bo - ontvang hierdie eienskap 'n ander ruimtelike ontwerp - iewers in die vorm van strate en stegies, êrens - galerye en bedekte gange, lang atriums. Langstrate, wat lank is, is toegerus met verskillende funksionele spesialisasies, terwyl kort "dwars" strate besoekers 'n soort deursnit van die hele vloer bied. Nog 'n huldeblyk aan die stedelike beplanningstradisie in Sint Petersburg, is dat direkte perspektiewe afgesluit word deur ikoniese strukture (Drama Theatre, Jazz Philharmonic), wat dien as 'n soort bakens.
Die ondergrondse stad is op 'n diepte van 4,5 meter in een vlak gebou (slegs op 20% van die gebied word dieper parkeerterreine gemaak onder voorwerpe wat nie die status as histories waardevol het nie). Dit huisves instansies wat nie daglig benodig nie - byvoorbeeld supermarkte, bioskope, bowling, ensovoorts - maar dit beteken nie dat die Laer Stad 'n somber kerker is wat oorstroom word met dowwe kunsmatige lig nie. In sy uitleg was daar 'n plek vir groen stegies en vierkante en vir gebiede onder die grondvlak, maar onder die oop lug. Die boonste stad word op sy beurt geskep deur heeltemal of hoofsaaklik deursigtige opbou van historiese geboue. Dit is ook op een vlak geleë en bevat hotelkamers, kulturele instellings, kunstenaarswerkswinkels, huurwoonstelle (hokke) en kantore. Die beginsel van lineariteit bepaal ook die struktuur daarvan - uitgebreide atriumruimtes word in twee nuut opgerigte geboue geskep - 'n sakesentrum aan Grafsky Proezd en 'n kunssentrum langs Chernyshevsky Proezd - en is verbind met ander bo-geboue deur looppaaie, wat drie boonste gange vorm - kantoor, uitstalling en hotel.
En hoewel die Studio 44-projek nie vir implementering goedgekeur is nie, is dit 'n baie dwingende argument 'vir' in die dispuut oor die vraag of dit moontlik is om die 'sake-omset' van die historiese kwartaal te vermenigvuldig sonder om die bestaande geboue prys te gee sonder om die skaal van ontwikkeling wat ooreenstem met 'n persoon.
