Ons praat nie van die bouwerk van nuuts af nie, maar van die opknapping van 'n heeltemal nuwe gebou: 'n industriële laboratorium vir die ontwikkeling van Unilever se Dijon-mosterdformulering. Dit is in 2004 gebou en weens die krisis in 2009 gesluit. Om dit in 'n gewone kantoorsentrum te omskep, was problematies vanweë die te wye afmetings: 40 mx 70 m.
Die gepaardgaande gebrek aan natuurlike lig is deels aangespreek deur funksie-keuse. Die inbelsentrum van die Franse maatskappy Teletech, wat nou daar geopen is, ervaar drie spitstye per dag: in die oggend, in die middag en in die vroeë aand. Slegs op hierdie oomblik moet al 600 werknemers daar wees, sodat hul werkplekke moontlik nie aan die sanitêre standaarde van 'n 8-uur-werkdag voldoen nie.
Aangesien meestal jongmense daar werk, stel die argitekte voor dat hulle op dieselfde manier in die gebou moet wees as wat hulle tuis sou werk: op die vloer lê, in 'n gemakstoel of op 'n bank sit - u kan oproepe oral beantwoord. werkarea, net 'n skootrekenaar is aan.
En wanneer die toestroom van oproepe afneem, kan werknemers na 'sosiale' areas van die gebou trek: die gimnasium, broeikas vir kleinsakeondernemings, opvoedingsentrum of galery. Die projek het moed geverg van die kliënt, wat gewoonlik oproepsentrums in ontwikkelende lande oprig. Die verskeidenheid van die program en die transformeerbaarheid van die ruimte, gekombineer met die groot aantal nuwe werksgeleenthede, is 'n uitstekende manier om die krisis die hoof te bied. Die ekonomiese situasie het ook gelei tot die goedkoopheid van die projek: die grootste deel van die begroting van 4 miljoen euro het gegaan vir die konstruksie van die atrium, groot vensters, tussenvloere, geglazuurde openinge in die plafonne. Die oorblywende fondse was net genoeg vir die nodigste dinge, en die gevel, byvoorbeeld, het dieselfde gebly, dit was slegs bedek met 'n druk in die vorm van 'n QR-kode, wat dien as 'n 'teken' vir die inbelsentrum.
MVRDV-argitekte beskou hul projek (totale oppervlakte 6 500 m2) as voorbeeldig in die periode na die krisis: daar is nou baie nuwe geboue in Europa wat nie groot heropbou benodig nie, maar slegs 'n goedkoop en weldeurdagte funksieverandering, dus die Dijon-opsie sal ook nuttig wees vir die bevolking en vir ondernemers.
N. F.
