Archi.ru:
Julle werk al 15 jaar saam. Wat het gedurende hierdie tyd verander, waarheen het u gekom?
Konstantin Khodnev:
- Ons het baie dinge beter verstaan. Vyftien jaar gelede het ons nie ervaring gehad met die bestuur van 'n kantoor nie, die afgelope jaar was die tyd van opeenhoping. En ook om onsself te bestudeer - dit is immers belangrik om te verstaan waarvoor ons presies belangstel. Nou, dink ek, het ons die organisatoriese kant van argitektuur redelik goed beheers en terselfdertyd het ons nader gekom om die belangrikste take te verstaan - take wat argitektuur eintlik moet oplos.
Hoe het die gewaarwordinge verander?
K. Kh.: Die primêre ding was dat ons belangstel om argitektuur te doen. Dit het vir ons gelyk of ons binne die raamwerk van ons eie kantoor meer gekonsentreerd sou kon werk, omdat meer dinge direk van ons sou afhang. Dit was gebaseer op belangstelling, so ons het dit behandel en nog steeds soos 'n avontuur behandel, ons kry plesier uit die werk.
Natalia Sidorova:
- Ons het nog steeds nie van voor af begin nie, maar na die gradeplegtigheid het ons sewe jaar in verskillende buro's gewerk. Dit was 'n doelbewuste stap. Ek sou sê dat daar nou 'n gevoel van vertroue is; ons is vol vertroue in wat ons voorstel en dat die oplossings wat ons voorstaan, inderdaad die regte is. Alhoewel twyfel ook nuttig is.
As ons die verlede tyd in twee dele verdeel: voor en na die finansiële krisis, hoe verskil hierdie twee periodes vir u?
K. Kh.: Natuurlik het die ekonomie en klante verander, die formaat van take verander. Ons het na 2008 gekom met groot en baie uiteenlopende projekte in ons portefeulje, en almal, veral groot projekte, het skielik verdwyn of gestaak. Toe moes die verhouding met klante herbou word. Maar gevolglik het dit geblyk dat ons die afgelope vyf jaar baie meer bereik het oor 'n groter skaal take en 'n verskeidenheid projekte.
Oor watter projekte van 'n nuwe skaal praat ons?
K. Kh.: As dit tot 2008 meer oor individuele huise gaan, is daar nou geïntegreerde ontwikkelingsprojekte. 'N Ander segment is die herontwikkeling, dit hou ook verband met die stadstema, maar op 'n ander manier: daar moet die nywerheidsgebied herformateer word en dit 'n deel van die stedelike struktuur word.
NS: Ons praat oor stedelike beplanningsprojekte, waar ons alles behandel het - van die konsep van gebiedsontwikkeling tot individuele huise: dit is die "rivier-rivier", 'n nedersetting op 50 hektaar; Zvenigorod - mini-stad op 500.000 m2 behuising; Gorki-gebied op die Kashirskoye-snelweg. Om met die gebied te werk is 'n multidissiplinêre taak. Hier moet u in verskillende stadiums werk: begin met voorprojek-navorsing saam met 'n span konsultante vir ontwikkeling, sakemodellering en funksionaliteit wat verband hou met die ontleding van doeltreffendheid, scenario's vir die gebruik van gebiede.. Dikwels eindig die werk aan 'n projek met sulke voorstudies.
K. Kh.: Ek dink dit is wat nog in die verlede gebeur het - ons het dieselfde ouderdom geword as die klante. As die klante voor 2008 ouer was, het ons nou afgeplat, en soms is klante selfs jonger as ons. Dit het ook die verhouding ten goede verander.
Is u tans besig met private huisprojekte?
NS: Ons gaan voort om te werk, minder as voorheen - die situasie het verander, daar is nie soveel elite privaat behuising en villas nie.
K. Kh.: Maar ons het hulle nog nooit 'pakke' gemaak nie. Landhuise is 'n aparte rigting in ons werk. Daar is 'n sekere sielkundige kompleksiteit daarin, aangesien dit direkte kommunikasie met die kliënt impliseer. Maar hierdie werk stel ons in staat om alles prakties maksimaal te doen, op die limiet van tegniese vermoëns, materiale, elemente, besonderhede. Wat selde in 'n stad moontlik is: daar is verskillende begrotings, vereistes, verhoudings met kliënte … Landhuise vir ons is ook 'n laboratorium om argitektuur van die hoogste gehalte te skep.
NS: Ons is ons klante dankbaar - ons kry goeie samewerking, hulle is baie aandag aan argitektuur en stel belang in die resultaat.
Nou is daar 'n tweede golf: daar is al 'n paar klein werke oor die rekonstruksie van villas wat ons ongeveer tien jaar gelede gebou het. In een van die huise was dit nodig om die oppervlakte te vergroot, in die ander - om die ruimte te transformeer. Die wense hou verband met die verloop van tyd, veranderinge in die samestelling van die gesin en dies meer. Ons het reeds die uitbreiding van een van die huise voltooi, dit het baie organies gebeur; soos dit vir ons gelyk het, wag die webwerf op hierdie toevoeging. Deur hierdie ervaring kon ons argitektuur voorstel as 'n lewende, nie bevrore organisme nie. Oor die algemeen is tyd 'n baie belangrike maatstaf vir argitektuur; dit is interessant om te sien hoe u voorwerpe leef.
'n Positiewe verslag word verkry … En selfkritiek ontstaan nie? Daar is immers tien jaar verby, die siening van die vorm, tegniek, materiaal kon verander het
K. Kh.: Die maksimum ontevredenheid kom voor wanneer die huis gebou word. Op hierdie stadium ontgroei u die projek. Dit lyk asof sommige dinge anders gedoen kon word. En mettertyd begin u die huis evalueer soos u dit oorspronklik bedink het. Die oplossings wat ons in die werk lê, die begeerte om dit heeltemal te doen, doen dit nie. Miskien omdat hulle nie met enige mode of tydskrifte geassosieer is nie. Dit is absoluut organiese dinge vir ons, hierdie huise is 'n uitbreiding van ons, en ons het nie as individue met 180 grade verander nie. Met verloop van tyd begin u goeie besluite waardeer. U kyk en is verbaas: hoe lank gelede is dit gedoen en hoe goed dit geblyk het. Ek weet nie of ons mettertyd van onsself sal leer nie … [al drie lag].
Gebeur dieselfde ding met u stadsgeboue - die Aeroport-galery, die gebou in Vavilovstraat? Wil u nie later iets verander nie?
N. S. Onlangs het ons by 'n ronde tafel "Facades and Meanings" georganiseer deur Project Baltia gesels oor 'n gebou in Vavilovastraat: die voorbeeld hiervan is deur St. Petersburg-argitekte met groot entoesiasme ontvang as gevolg van hul, laat ons sê, die abstrakte konseptuele en tydlose benadering.. Dit is selfonderhoudend en het dus tot dusver nie die relevansie en varsheid daarvan verloor nie.
K. Kh.: Ons probeer verskeie lae dieper kyk. In die geval van die Airport-galery was die taak om 'n winkelsentrum te bou, maar ons het wyer gekyk. Ondersoek vloei, weegskaal, verwantskappe tussen geboue in hierdie gebied en hoe dit sal verander. Ons het die winkelsentrum as 'n fragment van die stad beskou, die vloei van mense geanaliseer, dienooreenkomstig roetes gelê, 'n sekere waterval van unieke ruimtes georganiseer, vanaf die uitgang van die metro wat ons deur Telmanplein afgelê het, wat kompakter geword het; het die vlak van die tweede verdieping bygevoeg, vanwaar u na die plein van bo kan kyk. Daarbenewens is die gebou van Leningradka geskei en stil gemaak deur die goed ontwerpte openbare tuin in die diepte van die kwartaal. Ons het baie meer gegee omdat ons nie net die belange van die klant nie, maar ook die belange van die stad en inwoners in ag geneem het. As gevolg hiervan was die projek suksesvol sowel kommersieel as as deel van die omgewing. In hierdie projek het ons alle onderwerpe betrek: verbetering van die openbare ruimte, geboue, interieur. So 'n geïntegreerde benadering het eers onlangs die hoofstroom geword.
N. S. Ondanks die verandering in handelsparadigmas vir 15 jaar, word dit nie verouderd nie, dit funksioneer volgens ons nog steeds suksesvol en is nie esteties verouderd nie. Die oplossing van die gevels is enersyds modern en andersyds neutraal genoeg om die uitbarstings van verskillende modes te oorleef.
Dit is nie die enigste voorbeeld as u, sal ons sê, 'n gewilde tendens oortref het nie. In die gebou in Vavilovastraat het u besluit om 'n 'vel' van soliede bakstene in 2002 te gebruik, toe baksteen meer dikwels as 'n dekoratiewe insetsel as as basiese materiaal gebruik is
N. S. Ja, dit is wonderlik, maar hoe meer tyd verloop en hoe meer gewilde temas verskyn, hoe meer vind ons dit in ons ou projekte. Toe ons in 2011 'n kompetisie vir die opknapping van die bioskoop '
Pushkinskiy "(die huidige bioskoop" Rusland "), dan was sy hooftema 'insluiting' in die stadslewe deur die vorming van nuwe openbare ruimtes en landskapontwerp, wat nou so modieus is. En toe die Biryulyovo-projek in 2010 gedoen is, was daar nie die Biryulyovo-tema of die periferietema wat aan Urban Forum 2015 gewy is nie, en ook nie die herontwikkeling en konsolidering van gebiede nie. En dit was die antwoord op hoe die distrikte hanteer moes word, om hulle te versadig; besinning oor die onderwerp van 'n kompakte stad. Ons kan sê dat as een van die ontwikkelaars die toppunt van die tendens wil wees, hulle meer gereeld na ons idees en projekte moet luister [lag].
Ja, ek onthou, die projek is gewy aan die taktiek van die geleidelike transformasie van Biryulyovo-buurte in 'n kompakte stad, waar in die laaste stadium damme met skouspelagtige buitelyne agtergebly het van die huisplate wat met sterre gebou is. Waarom het jy dit dan gedoen?
Daniel Lorenz:
- Vir Arch of Moscow, vir 'n tentoonstelling oor die tema "Moskou in 50 jaar", saamgestel deur Elena Gonzalez. Dit was 'n antwoord op die Groter Parys-program. Dit was nodig om ons op verskeie foto's in en ontkenner. Ons wou hê dat dit 'n verklaring moes word, en volgens my het dit so geblyk dat dit in elke raamwerk absoluut relevant is. Ons glo dat dit nie net 'n manifes is nie, maar 'n program wat die stad moet volg.
Wel, hoe beoordeel u die bronne van u verklarings, waar kom dit vandaan? Soortgelyke menings is in die 1970's en 1980's deur die Gutnov-skool in Rusland uitgespreek. Nou kom dieselfde uit Westerse bronne, daar is 'n soort oorvleueling van betekenisse, herhaalde herhaling. Hoe dink jy, waar kry jy hierdie gevorderde idees vandaan, sal ons sê?
K. Kh.: Eintlik het Gutnov en Glazychev gepraat oor die noodsaaklikheid om die stad te heroorweeg. Teen 1980 het die ekonomie in die USSR absoluut die oorhand gekry bo die sielkundige en sosiale aspekte van die lewe. Hulle het maniere probeer vind om die stad mensliker te maak. Ook ons het 'n taamlik humanistiese benadering. Ja, ons het waarskynlik op baie maniere herhaal wat ons voorgangers gesê het, maar baie ander het ook hieroor gepraat. Die verandering in stedelike beplanningsprioriteite was redelik aktief al in die 50 - 60, toe Kevin Lynch verskyn het. Oor Jane Deijcobs en kan oor die algemeen nie genoem word nie. En hier word hierdie teorie oorgedra deur die pogings van Glazychev.
- As ons oor mense praat. Daar is twee benaderings van argitekte tot die latere lewe van hul geboue: die nader van Aravena, soos uiteengesit in sy beroemde
Elementêre Monterrey, waar alles bereken word op die feit dat mense alles sal voltooi en herbou …
K. Kh.: Half.
Maar hierdie helfte is die belangrikste, betekenisvormende daar. Die omgekeerde benadering - wanneer die argitek sy projek geïmplementeer het en die lugversorger skroef of die loggia verglas, word die projek onmiddellik verwoes. Van hierdie twee pole, watter een is nader aan jou?
K. Kh.: Aravena het die konsep, die vorm maak voorsiening vir voltooiing - veranderlikheid, die oomblik van onsekerheid is alreeds in die projek opgeneem as een van die voorwaardes daarvan. Maar as ons van onbeplande veranderinge praat, is dit duidelik dat die argitek se reaksie negatief sal wees. Aangesien hy die outeur van die hele projek in sy geheel is, is die vervorming van die oorspronklike beeld van die gebou ten minste 'n skending van die outeursreg.
NS: Ons het geluk gehad, ons geboue is nie gereeld verander nie: nie die kliënt in die bouproses of die huurders nie. Ons het selfs 'n interieur wat sedert 1997 skaars verander het. Dit is 'n wapenwinkel, ons het dit by ABD begin en toe een van die ekstra sale in DNA daarvoor gemaak.
DL.: Ek wil graag sê oor die veranderlikheid van die gebou, selfs sonder die argitek se begeerte - dit word baie duidelik gesien in stede op die eerste verdieping van geboue: daar verander die heeltyd iets, een winkel verlaat, 'n ander kom, is die ontwerp van die eerste verdieping altyd besig om te verander. Dit is normaal vir die stad. En as 'n gebou nie gelyktydig veel skade ly as 'n vaste eiendom of as 'n voorwerp van kreatiwiteit nie, is dit 'n kwessie van die kwaliteit van die gebou. Ons het iets verander, maar hy is nog steeds dieselfde. Laat nie dieselfde nie - maar herkenbaar. Die oorspronklike bedagsaamheid, harmonieuse, tydlose oplossing laat die voorwerp lank lewe. Dit is redelik moeilik om argitektuur van hierdie gehalte te maak, maar dit is een van die take wat ons in die gesig staar.
K. Kh.: By die ontwerp moet ons sones opstel waar verandering moontlik is, en die sones per definisie onveranderlik. Bereken alle moontlike opsies vir veranderinge. As die inherente oplossings nie toelaat dat mense die gebou gemaklik gebruik nie, is die oplossing nie perfek genoeg nie. Aan die ander kant gebeur dit ook dat die argitek alles voorsien het, maar dat mense op hul eie manier optree - dit is reeds 'n kwessie van verbruikerskultuur. Die argitek moet dus bereken, en die eienaar moet die gebou met die grootste respek behandel. Dan kry ons 'n normale stedelike omgewing met normale fasades.
Hoe ontleed u die konteks om die projek 'menswaardig' te maak? U westerse kollegas praat baie oor hoe hulle met die bevolking omgaan en bestudeer die behoeftes van inwoners. Dit is duidelik dat almal op die internet kyk, kaarte bestudeer … Het u enige benaderings, metodes, wat is dit?
K. Kh.: Goeie vraag. Gestel groot data-analise is meer toepaslik op baie groot stedelike beplanningsprobleme. Op die skaal van 'n woongebied, soos ons s'n, is die bruikbaarheid van hierdie gegewens baie minder, hoewel ons daarin belangstel en sulke inligting ondersoek.
Peilings is 'n aparte saak, soos dit vir my lyk, is die belangrikheid daarvan om oplossings te skep oordrewe. In baie gevalle is dit in die aard van 'n terapie van die openbare mening, sodat mense dit eens maak met die feit dat daar iets nuuts langs hulle gebou sal word en dit minder pynlik sal ervaar. As ons praat oor hoe ons die menslike deel van behoeftes modelleer - wel, eerstens het ons 'n voldoende mate van verbeelding en kan ons die lewe in 'n omgewing, 'n distrik voorstel … Ons neem voortdurend waarneming en ontleding. Beide in Moskou en in die buiteland - ons loop nie net en neem foto's nie, maar ons ondersoek, ons probeer verstaan waarom dit goed is hier - of waarom dit sleg is.
Dit is nie net van toepassing op stedelike beplanning nie, maar ook op materiaal, fasades, bankontwerp - wat ook al.
DL: As ons oor mense praat, is ons nie waarnemers van buite nie - ons is dieselfde mense, ons het dieselfde ervaring en dieselfde gesonde verstand. Sintuiglike persepsie is 'n basiese ding in ons beroep. Om te verstaan wat 'n ander persoon nodig het, is dit genoeg om te verstaan wat u nodig het.
N. S. Daarbenewens, as dit 'n ernstige projek is, is 'n taamlike groot span betrokke - konsultante, bemarkers en die nodige navorsing word uitgevoer as die klant dit nodig het.
Wat ons ontwikkelinge betref - ons gebruik byvoorbeeld noodwendig die sogenaamde 'protopes' - paaie, en in Gorki, en in Telman, en in Zvenigorod. Ons stel roetes vas, 'n voetspoor wat deur 'n persoon gelaat word - dan blyk dit gewild te wees, en word selfs die stedelike ontwikkelingsas van die dorpe.
Dit alles is goed, maar wat van die pragtige, ruim, ikoniese vorm? Dit is nie dat u dit nie het nie
K. Kh.: Ons probeer nie argitektuur as beeldhouwerk skep ter wille van vorm nie. Ons stel belang in haar interaksie met lewende mense en met die omgewing, en met baie faktore. Argitektuur is suksesvol as dit nie teen 'n persoon teëstaan nie, maar hom insluit: met sy interpretasies, onderbewussyn is dit nie net binnegaan en vind binne nie, maar ook verdere begrip … Dit is goed as 'n persoon dit ook probeer probeer interpreteer., en dit raak hom emosioneel. Ons lê altyd in, enkripteer ook die emosionele komponent. Ek wonder of die argitektuur nie tegelykertyd openbaar sal word nie, of daar dinge is wat dieper moet gegrawe word.
N. S. Kostya het beeldhouwerk genoem, ek wil vashou aan hierdie woord. 'N Aantal voorwerpe waaraan ons die afgelope tyd gewerk het, behoort tot meer konseptuele vorms: ek praat van Skolkovo, die Luzhniki-kom, die Guggenheim-museum - wat ook opgeneem word in ons ideologie met betrekking tot mense, gemak en funksie, ensovoorts. Hulle is terselfdertyd helder, verbeeldingryk, maar ook heeltemal eg, baie diep uitgewerk wat ontwerp, tegnologie en begroting betref. Skolkovo het reeds die eksamen geslaag. Dit het 'n nuwe stap in ons, sal ons sê, kreatiwiteit geword, want dit is werklik unieke voorwerpe.
Gepraat van beelde. Verstaan ek reg dat u verklarend nie 'n herkenbare taal het nie? In plaas van handskrif het u 'n reeks: van ikoniese projekte soos die Guggenheim tot latente klassieke soos Vavilov of Breaking Dawn
K. Kh.: Ons probeer die projek sonder benadeling benader, ons het geen vaste mening oor wat dit moet wees nie. Dit kom in die proses om die taak, idee en scenario waarin die projek begin ontvou, te verstaan. En die feit dat die gebou op die een of ander manier lyk, is net 'n antwoord op die vraag oor hierdie gebou, projek.
NS: In privaat huise - die antwoord op 'n vraag oor klante, deels 'n projeksie van die klant se persoonlikheid. By groot fasiliteite is ander faktore betrokke: konteks, stedelike beplanningstaak of vorm, soos in Skolkovo. Dit kan in twee of drie woorde uitgedruk word. Byvoorbeeld: moderniteit, veld en sirkel; of historiese omgewing. "Dawn" en Vavilova, terloops, is heeltemal verskillende geboue vir ons, hulle word slegs met baksteen verwant. Vavilov - 'n abstrakte idee en vorm, die akademiese probleem van die oplossing van vorm, dop en die interaksie daarvan. Dawn is meer kontekstueel.
DL: Terselfdertyd groei dit steeds van binne. Die slotsom is watter aanvanklike faktore en toestande ons by elke voorwerp het. Grofweg begin ons met 'n skoon lei en versamel die bestanddele. As u 'n avokado het, is die slaai avokado. En as 'n wortel is, sal daar 'n ander gereg wees. Daarbenewens sal een kok kook, hy het benaderings en oplossings, 'n soort kleed. Maar dit sal al dan nie in die tande knars - dit hang af van die bestanddele.
Uit alles wat u nou net vertel het, blyk so 'n vreemde assosiasie. U stoot u kreatiewe persoonlikheid dieper in, buite die parameters. Natalya spreek die woord kreatiwiteit uit en maak dadelik 'n voorbehoud - dit lyk asof sy dit nie gesê het nie. In uitgebreide en diep redenasies verberg u uself, beklemtoon u u rol as bemiddelaar, soos 'n ikoonskilder wat nie ikone teken nie, omdat hy slegs die goddelike beeld oordra. U doen dit op 'n soortgelyke manier: daar is baie faktore, u reageer daarop en die resultaat is 'n sekere produk. Waar is u kreatiewe persoonlikheid dan, is dit eintlik in bemiddeling, of is daar iets anders?
DL: Ek sou sê dat u aanname presies die omgekeerde omgekeer is. Omdat daar geen kanon in ons aktiwiteit is nie. Ikonografie is 'n kanon; daar kan geen persoonlikheid wees nie.
Wat ons doen is suiwer kreatiwiteit. Dit word deur niks beperk nie. Dit beteken nie dat ons met 'n soort 'eend' vorendag kom en daarna streef om dit te implementeer nie. Ons kreatiwiteit om met materiaal te werk. Ons weet nie altyd hoe die proses kan eindig nie. En dit is interessant, dit steek aan.
Die gevoel dat ons wegsteek, kan te wyte wees aan die feit dat ons werk kollektief is. Ons vra onsself nie die vraag nie: is dit myne? syne? of sy? Dit is vir ons belangrik om 'n ding te kry wat relevant en interessant sal wees, wat al die vrae sal beantwoord. Dit is interessant om tot die resultaat te kom.
Die kollektiwiteit wat u genoem het, is afkomstig van die feit dat die kantoor nie 'mono' is nie; daar is drie van u leiers. Wat is die voordeel van sulke werk?
K. Kh.: Dit lyk vir my dat, as gevolg van die feit dat ons drie is, dat ons op die een of ander manier moet argumenteer vir enige besluit, ons mekaar verbaas.
Dan 'n bietjie meer oor die metode: wat is die skema van u werk? Waar begin u, is daar hoegenaamd 'n reeks aksies wat u u metode sou noem?
K. Kh.: Die moeilikste vraag. Dit hang alles af van die taak en die tyd vir die oplossing. In die eerste plek is dit nodig om die volume te analiseer, êrens die stedelike beplanningsituasie, insolasie of die program. Dit is belangrik om die beperkings korrek te verstaan en daarmee saam te werk. Op konseptuele vlak kan daar verskillende, selfs polêre, maniere wees om dieselfde probleem op te los.
NS: Soms word vir iemand 'n skets gebore wat onmiddellik aan die werk gaan, soms word 'n woord opgeneem in 'n algemene bespreking, dit gebeur selfs met 'n ander betekenis. Ons drie is direk betrokke by elke projek. Ons sit, teken sketse, werknemers teken parallel, maak uitlegte. Maar op 'n stadium kom die vraag na keuse voor. Een van die moeilikste dinge is om 'n besluit te neem, om te verstaan wat in die werk aangaan.
K. Kh.: Na die analise begin sintese en dit is nogal moeilik om te beskryf, want dit is 'n spontane, intuïtiewe verhaal. Skielik besef jy op die vlak van innerlike sensasie dat dit dit is, dit is reeds korrek.
NS: terloops, van wat mettertyd verander het: ons het geleer om take te delegeer, vertrou meer. Aanvanklik het ons baie streng beheer en dit self gedoen. Nou het ons geleer om verantwoordelikheid oor te dra met behoud van die kwaliteit van die finale uitslag.
Het u 'n stabiele samestelling van die werkswinkel?
NS: Daar is werknemers wat al meer as tien jaar werk. Die span is natuurlik besig om te verander, maar tog is dit redelik stabiel.
Watter eienskappe het u nodig om saam met u te werk?
NS: Universeel. Elke spanlid moet veelsydig, mobiel en in staat wees om van een taak na 'n ander oor te skakel, en 'n probleem van begin tot einde op te los, van konsep tot implementering, met 'n gepaste kreatiwiteitsvlak - as daar geen stilistiese patroon is nie. Gee elke keer 'n oorspronklike idee.
Ons probeer om ons werk doeltreffend te organiseer. Die klein personeel van die kantoor stel u dus in staat om grootskaalse projekte op te stel - tot hele ministede. Baie is verbaas as ons sê dat ons die werk dikwels self doen.
K. Kh.: Ons doen baie moeite om te verseker dat mense deur al die fases gaan van konsep tot werkdokumentasie: ons vertel, ons oefen - dit help om 'n effektiewe span te skep. Omdat die spertye vir die oplossing van probleme, as ons oor tendense praat, nou baie krimp, wat die klante self erken. Die vermoë om hierop te reageer met behoud van die kwaliteit van die argitektuur is ook nie maklik nie.
'Maar dit is ook 'n mededingende voordeel: as u reeds 'n span geskep het wat' onder druk kan werk '- byvoorbeeld goed en vinnig, het u reeds 'n sekere mate van veiligheid
K. Kh.: Miskien, ja. In sulke omstandighede is dit waarskynlik die enigste manier: werknemers het 'n sekere mate van onafhanklikheid. Vir almal om super professioneel te wees.
N. S. Boonop laat ons ons aandag aflei deur opvoedkundige projekte. Verlede jaar het ons 'n semester by MARCH aangebied, Konstantin en Daniil het gegradueerde studente by MARCH vir verskeie gradeplegtighede geleer, en gereeld meesterklasse en werksessies in verskillende stede aangebied. Ons beskou die oordrag van ervaring as 'n verpligte deel van die beroep as 'n noodsaaklike skakel tussen een generasie en 'n ander. Ons is immers praktisyns, ons kan spesifieke voorbeelde met die jonger generasie deel.
Watter soort konstruksieprojekte doen u nou?
NS: Ons het 2016 ryk aan bouprojekte. Die skyfies is half klaar, die eerste fase word in Severny voltooi - twee groot blokke, die eerste van die DAWN LOFT * STUDIO-geboue is amper gereed.
En dit alles is konstruksieterreine met werk en minimale verwringing van die projek?
NS: Miskien ja. Dit is duidelik dat daar geen perk aan perfeksie is nie en dat ons vrae oor kwaliteit kan hê, maar oor die algemeen is dit ook die vermoë om te verstaan hoe u 'n projek kan implementeer sodat die konsep nie daaronder ly nie. Evalueer die begrotingsvlak van die projek reeds op die konsepstadium en beplan die konseptuele "leemtes", sodat die konsep behoue sal bly al word sommige besonderhede verdraai tydens die implementering. In Skolkovo is en het ons aanvanklike mededingende idee in die projek behoue gebly, wat die kundigheid al ooreengekom het. Soos by Rassvet, is ons eerste skets aan die klant gewys, en dit is dus gebou. Dit word ook met ervaring gegee.
As ons oor die supertaak praat - in watter rigting wil u ontwikkel?
N. S.:
Die hoeveelheid ervaring wat tot dusver opgebou is, kennis van gevorderde ingenieurswese-tegnologieë, materiale en uiteenlopende argitektoniese ervaring - stel u in staat om ingewikkelde probleme op te los, in die algemeen, u wil dit oplos, in hierdie rigting ontwikkel, perfekte projekte maak, kennis toepas. Ons is gefokus op grootskaalse en ingewikkelde take wat die omgewing en dus die lewens van mense positief kan verander.
