Agentskap vir Strategiese Ontwikkeling "CENTRE" voer 'n aktiewe inligtingsbeleid uit waarin die publiek die projekte waaraan dit deelneem aangebied word, en navorsing wat dit op eie inisiatief doen. Wat is die doel van sulke publisiteit?
Sergey Georgievsky: Ons het publisiteit 'n deel van ons aktiwiteite gemaak, insluitend die kernwaarde-stelsel van die maatskappy. Ons publiseer al die resultate van ons navorsingswerk en -metodes in die publieke domein. Ons is nie bang om idees te deel nie. Met die huidige ontwikkelingsvlak van inligtingstegnologie is dit dom om middele en tyd te spandeer om intellektuele eiendom te beskerm. U sal die eerste verloor. Daar sal altyd iemand wees wat u eie idee vinniger as u kan besef. Maar deur u werk in die openbaar aan te bied, sal u gewaarborg word om meer idees en meer aanwysings te kry vir verdere werk in die vorm van 'n antwoord van die kundige gemeenskap.
As ons oor ons gemeenskap praat, is dit baie belangrik vir enige projek of navorsing. Hoe kan u baat vind by sulke kritiek?
Kritiek op kritiek is anders en die feit dat dit meestal op nie-konstruktiewe formate neerkom, is 'n tydelike verskynsel, 'n simptoom van die algemene toestand van die gemeenskap, wat nie gebruik word om 'n konstruktiewe dialoog te voer nie. En wanneer ons die resultate van ons spanwerk publiseer, hoop ons om die vlak, intensiteit en kwaliteit van hierdie dialoog te verander. En deur die vereistes vir ons eie werk hoër te verhoog, ook onder invloed van kritiek, vorm ons 'n ander vlak van mededinging wat ons weer stimuleer tot verdere groei. Dit is 'n geslote stelsel wat voortduur na ontwikkeling, na meer en meer nuwe stappe vorentoe. Sonder kritiek, sonder openbare bespreking, word 'n inligtingsvakuum gevorm wat lei tot, indien nie tot agteruitgang nie, dan tot stagnasie van die bedryf.
Ek is seker daar is geen sin daarin om inligting weg te steek nie, inteendeel, u moet alles gee, laat dit deur die "vleismolen" gaan van kritiek, terugvoer, positief, negatief, samewerking, ensovoorts. En gevolglik kry u 'n nuwe produk 2.0. Vir 'n analitiese agentskap wat spesialiseer in stedelike beplanning, stedelike beplanning en argitektuur, werk hierdie 'perpetum mobile' beslis.
Deel u vennote en klante hierdie standpunt?
In die eerste fase van samewerking, nie altyd nie. Maar ons bevorder openheid in die werk met enige, selfs die moeilikste gebiede. Ons verduidelik aan klante en vennote dat deursigtigheid, 'n hoë vlak van inligtinginhoud en bereidwilligheid om met verskillende gehore in gesprek te tree, 'n effektiewe reputasie-meganisme is wat sal help om die toekoms van die projek op lang termyn te vorm. Dit is nie maklik nie, want dit verg baie krag, energie, emosies, want behalwe om die werk te doen, moet u alles verduidelik, beskryf, vertel, al die vrae beantwoord. Maar ons hou by ons beginsels en probeer ons vennote oortuig, wat in die meeste gevalle saamstem dat die taktiek van openheid werk en dit aanvaar wanneer ons nuwe projekte ontwikkel. Miskien klink dit spoggerig, maar ons sien ons missie om ook 'n oop, deursigtige benadering tot verskillende soorte vaste eiendom en gebiede onder die professionele gemeenskap te populariseer. Ek is seker dat hierdie 'beleggings' in die toekoms uitstekende inkomste sal lewer.
Al die bogenoemde verduidelik die redes en logika vir deelname aan verskillende professionele geleenthede. En wat het u belanggestel in Zodchestvo? Kontakte met streke, 'n nuwe gehoor of iets anders?
Voorheen het ons nog nooit aan Zodchestvo deelgeneem nie, omdat ons geglo het dat dit nie ons profiel en nie ons formaat is nie, maar beperk is tot 'n noue industrie-dialoog. Ons was geïnteresseerd in oop intersektorale platforms soos ProEstate of die Moskou Stedelike Forum. Maar met verloop van tyd het dit duidelik geword dat sulke forums oor alles behalwe argitektuur praat. Stedelike beplanningsbenaderings, ekonomie, sosiologie, sosio-kulturele programmering - alles behalwe vir die werklike verpersoonliking, watter vorm dit kry. En hierdie onderskatting van die rol van argitektuur en argitekte in die moderne diskoers lei tot baie ernstige misrekeninge.
Ek glo dat opvoeding wat 'n mens ruimtelike denke gee, wat 'n mens in staat stel om komplekse stelsels in alle dimensies te evalueer, 'n soort 5D-modellering, slegs verkry kan word deur 'n geografie of argitek te studeer. Die res van die spesialiteite bied 'n nouer fokus op sekere aspekte van die visie, wat lei tot 'n vereenvoudigde prentjie en onvermydelike foute. Die vraag en belangrikheid van ruimtelike denke sal noodwendig lei tot die evolusie van die beroep van 'n argitek. In die toekoms is dit die argitek, en nie die bestuurder of die bemarker, soos nou nie, wat die leier of bemiddelaar van komplekse intersektorale konsortiums sal wees wat 'n geïntegreerde produk van stedelike ontwikkeling ontwikkel. En reeds vandag behaal argitektoniese buro's van die nuwe generasie sukses deur analitiese en ekonomiese afdelings binne hulself te skep of 'n samewerking aan te gaan met adviesondernemings soos ons. Daarom is ons geïnteresseerd in 'n dialoog met argitekte, sodat die samewerking van argitektuur met ander kennisareas 'n produk van die toekoms kan skep.
Ons gaan na Zodchestvo, hierdie soort klub, om met argitekte in gesprek te tree. Ek hoop dat die dialoog met ons, as ontleders wat voortdurend besig is met waarneming en omvattende evaluering van wat op hierdie gebied gebeur, vir argitekte nuttig sal wees.
Hoe beplan u om hierdie dialoog te voer? As deel van 'n spesiale projek wat u op die fees wys?
Ons wil die navorsing "Moscow PE: industrial" toon. Dit is ons eie langtermynprojek waarmee ons die potensiaal, hoofsaaklik ekonomies, van die voormalige nywerheidsgebiede kan sien. In ons werk het ons 'n stereotipiese houding teenoor industriële erfenis teëgekom. Daar word geglo dat om altyd met hom saam te werk, nie winsgewend is nie, ongeag of dit 'n monument van historiese en kulturele belang is al dan nie. Ons het in ons navorsing getoon dat dit nie die geval is nie, dat die idee van kranksinnige koste vir herstel en aanpassing 'n dwaling is. Vir die eerste keer het ons, sover ek weet, argitektuur, stedelike beplanning, ekonomie en die historiese en kulturele blok gekombineer en 'n onafhanklike ondersoek gedoen op grond van 'n omvattende ontleding.
Ons het die afgelope twee jaar hierdie navorsing gedoen saam met die Rozhdestvenka-argitektuurburo, asook met spesialiste van die Instituut vir Navorsing en Ontwikkeling van die Algemene Plan van Moskou en die argitektoniese historikus Marina Khrustaleva. En nou bied ons op Zodchestvo sy nuutste en volledige weergawe aan met die klem op die argitektoniese aspek. In ons uiteensetting, binne die raamwerk van 'n kuratoriese projek, word alles rakende die herontwikkeling en opknapping van nywerheidsones aangebied met verwysing na Russiese en internasionale ervaring. Ons "architecton" sal kundiges in diens neem wat oop is vir dialoog met almal: wat die navorsing en die metodologie vir die implementering daarvan wil bespreek. Ons sal hieroor gesels tydens die paneelbespreking wat op 21 November op die laaste dag van die fees se sakeprogram plaasvind.
Deelname aan 'n uitstalling is altyd 'n behoefte om die regte formaat vir die aanbieding van inligting te vind. U gebruik druk- en digitale formate suksesvol, maar hoe moeilik was die uiteensetting van analitiese inligting vir u?
Ons het natuurlik 'n moeiliker tyd as gewone uitstallers, wat materiële voorwerpe tot hul beskikking het, wat op sigself 'n groot hoeveelheid inligting bevat, visueel, tasbaar en assosiatief. Maar ons het besluit om infografika maksimaal te benut en die navorsingsresultate in bondige en gevisualiseerde boodskappe te omskep. Ons sal 'n demo-weergawe van die studie self toon en die geleentheid bied vir alle besoekers om dit gratis te kry. Maar die belangrikste is dat ons self sal werk aan die uiteensetting, wat sal verander in 'n mini-openbare ruimte, 'n besprekingsplatform.
In hierdie geval het ons nie na enige innovasies gestreef nie en die mees tradisionele metodes gebruik, aangesien die uiteensetting vir ons slegs 'n agtergrond is waarteen die dialoog plaasvind. En die waarde is die punt, die plek waar hierdie dialoog moontlik is, en waar u iemand kan vind wat net so belangstel in die dialoog soos u.
En dit is volgens ons die belangrikste betekenis en die gewildste kommunikasieformaat by Zodchestvo: nie monoloë uit die rostrum nie, maar direkte, persoonlike kommunikasie tussen professionele persone. Ek het nie per ongeluk die woord "klub" gebruik nie. Dit lyk vir my dat dit die sleutel is tot die begrip van die betekenis van "Architecture", waartydens samewerking moet geskep word, informele en konstruktiewe dialoë tussen die lede van die "club" - argitekte uit verskillende streke van Rusland.
Die "klub" -konsep veronderstel 'n kommunikasie-intra-winkel-formaat agter die skerms. Maar is die Zodchestvo-fees nie 'n plek om 'n dialoog tussen professionele persone en die samelewing te bewerkstellig nie, onder meer vir die belang van die winkel?
Dit lyk vir my dat uit die oogpunt van die beroep en ons hele bedryf, as daar 'n interne, intra-winkel-dialoog van 'n ander gehalte was, dit makliker sou wees om vir ons belange te lobby. Die argitektoniese gemeenskap is nou gefragmenteerd. Maar die belangrikste is dat geen moderne kommunikasietegnologie die konstruktiewe, simbiotiese effek kan lewer wat bereik word as professionele persone op dieselfde platform saamkom om dringende probleme saam te bespreek nie. Daar is nie daardie kontak nie, daar is ook nie daardie konstruktiewe energie nie. Daarom is live en openbare formate so belangrik, soos die Zodchestvo-fees, wat dit moontlik maak om deel te wees van die gemeenskap, met duidelike waardes, riglyne en algemene kennis, ervaring, gedagtes en aspirasies - hierdie gevoel gee 'n ander vrymoedigheid van idees en 'n ander gedragsmodel in verhoudings met klante en vennote.
Wat beplan jy nog om op die Zodchestvo-fees te wys?
Nog 'n verhaal wat ons op Zodchestvo gaan aanbied, het ons die afgelope jaar geïnspireer. Ons werk oral in Rusland, maar onlangs bevind ons ons in Yakutia, wat ons heeltemal beïndruk het met sy passie. Die republiek beslaan 'n sesde van die gebied van Rusland en sy hulpbronne, en sy potensiaal word nou eers bekend gemaak. En ons is baie bly om aan hierdie proses deel te neem. Een van ons gesamentlike projekte met Knight Frank -
Ons het in Oktober 'Kangalassy 2.0' op die Eastern Economic Forum gewys en op 'Zodchestvo' het ons besluit om 'n heeltemal nuwe projek aan te bied - 'n innoverende openbare ruimte vir die Verre Noorde 'Park of Future Generations' in die hoofstad van die Republiek Sakha. Die leierskap van die republiek dink ernstig na oor die belangrikheid wat Yakutia en sy inwoners in die toekoms sal hê, en hulle werk nou al hard daaraan om hierdie toekoms te laat ontstaan. Insluitend in die vorm van 'n openbare ruimte van 'n nuwe gehalte. Permafrost-toestande en ekstreme temperature maak hierdie projek deur die hele jaar deur stedelike park besonder uitdagend. Met die voorbeeld van hierdie park probeer ons om nuwe oplossings vir Arktiese stede te ontwikkel, wat bewys dat die kwaliteit van openbare ruimtes vir die Verre Noorde nie minder kan wees as in alle ander stede in die land nie, en dat die mense wat daar woon die dieselfde mate van gemak. Ons sal gesels oor hierdie projek en die benadering wat ontwikkel word tydens 'n perskonferensie wat op die tweede dag van die fees, 20 November, plaasvind.
