Vladimir Belogolovsky:
U van - Rohkind - lyk nie soos Mexikaans nie. Kan u ons vertel van u wortels?
Michel Rohkind:
- Dit is reg, al my grootouers het voor die Tweede Wêreldoorlog uit Oos-Europa gekom. My pa se ouers kom uit Rusland, en my ma se ouers kom uit Pole en Hongarye. Hulle het probeer om na die Verenigde State te immigreer, maar op daardie oomblik is niemand in Amerika toegelaat nie, en hulle het hier stilgehou in die hoop om uiteindelik na die Verenigde State te kom. Maar hulle het nooit daar aangekom nie. My ouers is hier in Mexiko gebore.
Vertel ons asseblief oor u kantoor en die interessantste projek waaraan u tans werk
– Ons gee die meeste aandag aan ontwerpstrategieë. Ons doen nie net letterlik die tegniese take van ons kliënte nie - ons is geïnteresseerd in wat hul doelwitte is en ons stel baie voorstelle wat verder gaan as die argitektuur self. Ons opwindendste projek is Foro Boca, die tuiste van die Boca del Rio Philharmonic Orchestra in die deelstaat Veracruz. Die orkes is in 2014 gestig en het nog nie sy eie huis gehad nie. Die konsertsaal is aan die kus geleë, in die hart van die kulturele lewe van hierdie stad. Die projek is veral interessant deurdat die gebou se program nie net beperk is tot die konsertsaal vir die orkes nie - daar is 'n teater, bioskoop, oefenlokale en 'n musiekbiblioteek. Ons het ook met plaaslike owerhede vergader om die hersonering van die omgewing, wat deur die nuwe gebou geraak sal word, te bespreek. Ons projek het dus uitgegroei tot 'n meesterplan wat 'n invloed het op die lewe van die hele stad, wat beteken dat die stad se infrastruktuur verbeter moet word, die hele kusgebied moet hernu en die ontwikkeling van naburige gebiede moet konsolideer. Namate die projek vorder, probeer ons al hoe meer ruimte verbeter. Maar daar moet onthou word dat geboue op sigself niks oplos nie. Argitektuur is net 'n dop. Dit moet nog gevul word. Wie sal hiermee vorendag kom?
En u as argitek neem ook hierdie rol aan?
– Wie anders sal dit vir my doen? Argitektuur moet met mense omgaan.
Hoe?
– Wel, ons bemoeilik dinge self [lag]. Ons is nie net argitekte nie. Ons bring sosioloë, antropoloë, finansiële konsultante en landskap-, industriële en grafiese ontwerpers bymekaar, om maar net 'n paar te noem. Laat ek u een voorbeeld gee. Toe ons aan ons Mercado Roma-projek hier in Mexiko-stad gewerk het, is ons gekritiseer omdat ons 'n moderne weergawe van die mark probeer skep het. Daar is sulke markte in New York of Barcelona. Ons is meegedeel dat markte reeds in Mexiko bestaan en dat daar 'n gevestigde tradisie is.
Maar ons het 'van binne' aan hierdie projek begin werk, en nie omdat die kliënt my gevra het nie, maar omdat ons dit altyd doen. Die idee is dat ons moet verstaan wie die belangrikste spelers hier is, wie ontbreek en wie ons die moeite moet doen om te vind. Ons het geweet dat ons 'n gastronomiese mark wou maak, dus die logiese stap was nie net om huurlokale te ontwerp nie, maar om kontak te maak met sjefs wat graag daar wou werk.
Sulke samewerkings stimuleer ons werk. Ons hou daarvan as ander se idees in ons brein "verstop" word. Hoe meer ek met nie-argitekte werk, hoe meer uiteenlopend en relevant word my projekte. Ek hou daarvan as die kreatiewe grense tussen argitektuur, industriële ontwerp, grafiese ontwerp en ander vakgebiede vervaag. Die projek moet gebaseer wees op die beste idees uit verskillende gebiede. En wat veral belangrik is, as ons ons kennis deel, leer ons van mekaar en groei ons bo onsself uit. Dit is die krag van samewerking. Wanneer ek of iemand met wie ons werk 'n interessante idee het, deel ons dit onmiddellik met ander.
'En met hierdie diversiteit word jy meer werd vir jou klante
– Dit is reg, want my kliënte kan altyd na 'n ander argitek wend, maar ek is ook 'n konsultant, 'n denker en 'n strateeg en daarom is ek in aanvraag. Ek streef daarna om die kliënt se denkproses aan die gang te sit.
Hoe interessant het u u rol as argitek 'verander'! Dit is nie genoeg vir u om 'n gebou eenvoudig te ontwerp nie. Hoe sou u dan u rol as moderne argitek definieer?
– My rol is om die los punte te vind, te verbind en te rangskik. As ek sê: "Ek is 'n argitek," is al wat ek wil doen om 'n gebou te ontwerp, en sodoende boks ek myself al. Ons argitekte moet kan meng en oplos; ons moet maniere kan vind om met ander saam te werk. Ek noem dit medeverantwoordelikheid. Ons taak is om alle potensiële belanghebbendes op een plek te vind en bymekaar te bring. Daar is 'n gaping tussen formele en informele konstruksie. In Mexiko floreer informele konstruksie, hier en daar ontstaan spontane markte en winkels. Ons is 'n lewendige en dinamiese land - ons weet dat ons bestuurstelsel nog lank nie perfek is nie, en dat mense voortdurend moet improviseer, buigsaam moet wees en aanpas by nuwe omstandighede in die stad. Daarom, as 'n "formele" kliënt na my toe kom wat net 'n bouprojek nodig het, probeer ek altyd sy oë oopmaak vir die potensiële, informele kant van die saak. Sodra ons byvoorbeeld genooi is om 'n projek vir die heropbou van 'n plaaslike supermark te ontwikkel, het ek die kliënt voorgestel om 'n naweekmark op die terrein van 'n voormalige parkeerterrein toe te rus en te sien watter goedere daar verkoop sou word. Dan kan die suksesvolste handelaars na die winkelgebied in die winkel genooi word, en dit sal 'n sterk verbintenis met die plaaslike bevolking skep. Hierdie ontwerpstrategieë is dikwels baie sterker as die voorkoms van 'n spesifieke gebou. Nee, ek wil nie sê dat ek die krag van argitektuur as sodanig ontken nie - u hoef net dinge vanuit 'n breër perspektief te bekyk.
Dit wil sê, dit is nodig om argitektuur te "aktiveer", en nie net 'n gebou te bou nie?
– Ja, "aktiveer" is die regte term, ek hou daarvan. Soms, met inagneming van die opgehoopte ervaring, word ons as konsultante uitgenooi om verskillende ontwerpstrategieë te ontwikkel. Nadat hierdie strategieë geïdentifiseer is, kan kliënte hulle wend tot 'n ander argiteksfirma om 'n projek te ontwikkel.
Kom ons praat oor u werk. Wat is die essensie daarvan? Wat is u hoofaspirasies?
– Die kern van die argitektuur is om die behoeftes van die kliënt te vertaal in die taal van die vorm, wat al die nodige funksies tot lewe sal laat kom. Dit word aan argitekte geleer, maar vir my is dit nie genoeg nie. Ons het almal aan die universiteit deurgeloop: daar is 'n probleem, jy los dit op. Ek will meer he. Ek wil spasies aktiveer en verbind. Toe ons byvoorbeeld die Cineteca National-bioskoop geopen het, het die bywoning daarvan verdriedubbel, en nou kom baie mense daarheen om nie net 'n film te kyk nie. Mense hou van die plek self en spandeer graag tyd daar. En terloops, ons, argitekte, hoef nie alles 100% te ontwerp nie. Ons moet in staat wees om ruimte te laat vir spontaneïteit en gebruikers toe te laat om hul eie besluite te neem. Jy kan nie alles beplan nie. Sosiale verandering vind vinniger plaas as wat ons dink. Ons kan slegs mense toelaat om die ruimtes wat ons ontwerp te gebruik, en die nuwe kennis in die volgende projek te gebruik.
Vertel ons hoe u ontwerpproses verloop - begin u met 'n skets of met 'n vraag?
– Beslis uit die vraag. Met baie vrae! [lag]. Ons moedig ons kliënte altyd aan om take so spesifiek moontlik te stel. Ons werk graag as ons die eindgebruiker duidelik verteenwoordig. Sodra ek verstaan watter soort mense die gebou gaan gebruik, kan ek sketse maak wat al die deelnemers aan die proses bymekaar sal bring. Dan kies ek met wie ek aan 'n spesifieke projek wil saamwerk, en ons begin dinkskrum. Ons definieer die hoofgedagte en ontwikkel dit. Terloops, ons hou baie van die ontwerpproses self. Argitektuur is so 'n ingewikkelde en somber onderneming dat as u nie die ontwerpproses bevredig nie, die konstruksieterrein nog meer in 'n lewende hel sal verander.
As argitek streef u voortdurend daarna om verder te gaan as wat voorgestel word. Beteken dit dat u nog 'n plan van aksie het voordat u die kern van die projek begaan? Wat is hy? Wat laat jou voortdurend jou grense verskuif?
– Vrygewigheid. Stel jou voor wat sou gebeur as alle kliënte ruimer vir ons gemeenskap sou word en beter parke sou bou, beter sypaadjies sou bestel, ensovoorts. Ons regering is so-so, daarom moet ons ander maniere vind om openbare ruimtes te verbeter. Die argitek se taak is om die reg te hanteer waar die regering misluk het. Vergeet van die "ikoniese" of "voorbeeldige" argitektuur - ek haat dit alles. Vanuit die oogpunt van argitektuur moet ruimtes met betekenis 'voorbeeldig' word, waardeur die regte sosiale verbintenisse gebou word. Die kern van argitektuur is hoe dit kan, nie hoe dit kan lyk nie.
As ek u sou vra om u argitektuur in aparte woorde te beskryf, wat sou dit wees?
– Betrokkenheid, medeverantwoordelikheid. Ek het ook gehou van die woord "revitalisering" wat u gebruik het, want pragtige leë geboue beteken niks vir my nie. Geboue moet geaktiveer word, moet vibreer.
Wat is u leuse?
– Maak oop om te verander!
Dit wil sê, jy is nie net 'n argitek nie, jy …
– Ek is nie net 'n argitek nie, ek is 'n opstoker! Ek lok my klante uit om goeie dinge te doen!
vertaling: Anton Mizonov
