Alexander Poroshkin: "Ons Leuse Is Om Vir 'n Persoon Te Werk"

2024 Outeur: David Durham | [email protected]. Laas verander: 2023-12-16 02:26

Begin

Hoe het u argitektoniese biografie begin?

Ek studeer in 2006 aan die Argitektuur Universiteit in Tomsk met lof. Ek het twee jaar agtereenvolgens die beste student van die universiteit geword en selfs toe buitelandse kompetisies gewen. In my vyfde jaar het ek met my eie motor gery, want ek wen die Grand Prix en ontvang 10 duisend dollar in die Amerikaanse kompetisie vir die projek van 'n kompleks vir lae-mobiliteitsgroepe van die bevolking (sien PDF van die kompetisieprojek). Toe vertrek my vrou Natalia (sy het ook 'n rooi diploma) van Tomsk na Moskou en kry werk by Asadov se kantoor. Sedert 2010 het ek aktief aan kompetisies deelgeneem, daar was baie daarvan, ook vir energie-doeltreffende huise. In die kantoor van Asadov is my groot voorwerpe toevertrou - mikrodistrikte en eksperimentele projekte. Niemand sal 'n onafhanklike bestelling vir 'n mikrodistrik aan 'n jong argitek toevertrou nie, maar 'n opdrag om 'n huis te ontwerp is redelik.

Ek is met voorstelle genader en ons het vier verskillende modulêre behuisingskonsepte vir die Chinese maatskappy Zhuoda gedoen. Hierdie huis is op die Mosbuild-uitstalling gebou en aangebied op die Open Innovations-forum. As gevolg hiervan is ons ontwerper na China en is daar binne twee maande 50 huise geproduseer. In Asadov se kantoor ontmoet ons ook Ivan Ovchinnikov, die skrywer van 'Double-House', met wie ons nou saamwerk, en met Maxim Malein, met wie ek 'n groep lei by die Moskouse Architectural Institute. Ons is na die City-feeste wat deur Andrey en Ivan gereël is. Al hierdie vriendelike en professionele kontakte was toe baie nuttig in die lewe en werk.

Hoe is u MAParchitects-buro saamgestel? Waar het u u eerste bestellings gekry?

2011 kan as 'n mylpaal beskou word. Eers het ek 'n kantoor alleen oopgemaak en toe vriende begin nooi.

Wedstryde en vennote

U het egter gou een na die ander ernstige internasionale kompetisies begin wen. Hoe het so 'n jong buro dit reggekry?

Dit wil net voorkom asof die jong buro sonder enige rede internasionale kompetisies begin wen het, maar eintlik het ons, soos u kan sien, groot ervaring. Teen 2015 was daar reeds tenders vir kontrakte. Dit was moontlik om aan te toon dat dit ons was wat die voorwerp gedoen het. Terselfdertyd verskyn die agentskap Centre, wat internasionale kompetisies begin hou, en 'n normale prosedure verskyn met die indiening van regsdokumente en 'n portefeulje. Ons het hierdie parameters begin deurgaan. Dit blyk dat ons aan drie kompetisies deelgeneem het en drie daarvan gewen het: die verbetering van die walle van die Kaban-mere in Kazan, saam met die Chinese buro Turenscape in 2015, die Stromynka-metrostasie en die herontwikkeling van die gebou op Dmitrovka tesame met Promcode - in 2017. In 2018 wen ons die kompetisie vir die ontwikkeling van 'n meesterplan vir Oktyabrsky-eiland in die stad Kaliningrad in 'n konsortium met die Britse buro LDA en WSP.

• 

  

  1/5 Herontwikkeling van die voorwerp op Dmitrovskoe-snelweg - "Centre Dmitrovka", Moskou © MAParchitects + PROMKOD (Moskou)

• 

  2/5 Herontwikkeling van die voorwerp op Dmitrovskoe-snelweg - "Centre Dmitrovka", Moskou © MAParchitects + PROMKOD (Moskou)

• 

  3/5 Herontwikkeling van die voorwerp op die snelweg Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moskou © MAParchitects + PROMKOD (Moskou)

• 

  4/5 Herontwikkeling van die voorwerp op Dmitrovskoe-snelweg - "Centre Dmitrovka", Moskou © MAParchitects + PROMKOD (Moskou)

• 

  5/5 Herontwikkeling van die voorwerp op Dmitrovskoe-snelweg - "Centre Dmitrovka", Moskou © MAParchitects + PROMKOD (Moskou)

Baie oorwinnings in hoë-profiel kompetisies het in 'n konsortium met buitelandse spanne plaasgevind. Hoe bou u verhoudings met vennote, veral buitelandse, op?

Die eienaardigheid van ons buro MAParchitects is dat ons weet hoe om in konsortiums te verenig. Gewoonlik probeer die argitek om te oorheers, maar ons verkies die skeiding van pligte. Ons het die kompetisie vir die herontwikkeling van 'n voorwerp op Dmitrovka met Promcode gewen: hulle het 'n afdeling oor bemarking, stedelike beplanningsanalise en ekonomie gehad, en ons het argitektuur en ontwerp gehad. In spanne met Chinese en Britse vennote het ons ook alles gedoen wat verband hou met argitektuur. Ons het nie in ander mense se gebiede ingegaan nie, ons het net voldoen, verantwoordelikhede toegeken, 'n skedule opgestel. Ons gebruik alle moontlike dienste vir werk op afstand: Dropbox, Google Drive, Trello. Dit stel u in staat om in 'n span te werk sonder om in dieselfde kamer te sit, aangesien almal se werk in die cloud drive gesien kan word.

Maar die geheim van mededingende oorwinnings lê nie net in die organisering van werk nie?

Die organisasie bespaar tyd en die beskikbaarheid van tyd verseker kwaliteit. 'N Goeie voorbeeld is die werk met Turenscape in die Kazan-kompetisie vir die wal van die Kaban-meer. Ons het 'n maand en 'n half gehad. Die bestuurder van die Chinese maatskappy, Stanley Yang, het 'n skedule opgestel, aangedui hoeveel mense vir hulle en vir ons werk en wat teen die einde van die maand ontvang moet word. Daar is nie net take uitgespel nie, maar ook verjaarsdae en naweke. Dit was duidelik wie toe afwesig was. En in die eerste week is die hele album uiteengesit. Dit is gerieflik: jy sien dadelik die uiteindelike doel - die album, en die res van die tyd vul jy dit net in. En ek hoef nie veel werk te doen nie, wat dan nie in die album opgeneem word nie en bloot weggegooi word. As gevolg hiervan het ons 200 bladsye langs die wal van Kaban gehad. Wat die vlak van uitbreiding van elke node en die algemene strategie betref, was ons projek baie sterker as die werk van mededingers.

• 

  1/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  2/8 Konsep vir die ontwikkeling van die walle van die Kaban-meerstelsel, Kazan © Turenscape + MAParchitects

• 

  3/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  4/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  5/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  6/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  7/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

• 

  8/8 Ontwikkeling en verbetering van die walle van die Kaban Lake-stelsel © Turenscape + MAParchitects

Waarom is u gekies deur die Chinese argitekte Turenscape?

Die stelsel is eenvoudig. 'N Ope kompetisie word aangekondig, almal wat aansoeke wil indien. Die Chinese het nie 'n Russiese vennoot gehad nie, en ons het nie 'n buitelandse vennoot nie. Ons is gesê: hier is vyf buitelandse maatskappye sonder 'n Russiese vennoot, en daar is ook vir hulle gesê dat daar vyf Russiese maatskappye is. Ons het diegene gekies waarvan ons hou. Die voordeel van Turenscape was voor die hand liggend, want dit het oor watersuiwering gegaan en hulle is spesialiste hierin. Ons het 'n brief aan hulle geskryf, ons portefeulje aangebied en gesê dat ons wil verenig. Hulle het gesê ok, ons het ingestem en begin werk. Dit is lekker dat Turenscape net die eerste plek by ons behaal het, voorheen het hulle aktief aan Russiese kompetisies deelgeneem, onder meer vir die konsep van die Moskva-rivier, maar hulle was net tweede.

Iets wat ek nie kan glo dat alles so glad is as ons die mededingende praktyk onthou nie …

Dit was anders met die kompetisie vir die Stromynka-metrostasie. Daar was drie stasies in die opdrag: ons het daarin geslaag om Stromynka in detail te maak, en die ander twee sou deur buitelandse vennote uitgewerk word. Maar letterlik om agtuur die aand op die aflewering sê buitelanders van die konsortium vir ons: "Jammer, ons sal met 'n ander maat werk." Ons moes hul werk binne vier uur doen. As gevolg hiervan het hulle nie die eindstryd gehaal nie, en ons Stromynka het die kortlys betree en ons het later daarmee gewen.

Wat is die voordele en minusse van die mededingende aktiwiteit?

Die nadele van kompetisies is wetgewend: as u 'n ooreenkoms onderteken, gee u u regte prys. Dan bou die klante saam met wie hulle wil. Voor - promosie en potensiële bestellings. Selfs by die instituut het ek besef dat kompetisies nie net die argitek se aandag trek nie, maar ook geld gee. En toe hy begin werk, ontvang hy bestellings deur kompetisies. Nou beskou ons wedstryde as 'n advertensieveldtog. Ons is al vol werk, maar neem aktief deel aan kompetisies as ons 'n interessante voorwerp raakloop.

Wat is die belangrikste ding in die kompetisieprojek?

Volg een idee agtereenvolgens. In die projek van die walle van die Kaban-mere het ons byvoorbeeld die hele gebied met behulp van drie 'linte' verbind: ekologies, kultureel en vervoer (fiets en bromponie). Gedurende die periode van die USSR het niemand aan die konnektiwiteit van gebiede gedink nie: elkeen het sy eie stuk opgebou. Ons het op die idee van konnektiwiteit vorendag gekom en alles anders daaraan ondergeskik gestel.

Daar was ook 'n kompetisie vir die Stromynka-metrostasie. Ons het 'n pragtige idee van 'n tegnogene bos uitgedink, hierdie beeld in 'n pixelbeeld omskep en 'n ontwerp daarvoor uitgedink. By die ingang van die grondpaviljoen word die afdaling na onder herhaal in die vorm van lampe.

• 

  1/6 Ontwerp van die metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

• 

  2/6 Ontwerp van die metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

• 

  3/6 Ontwerp van metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

• 

  4/6 Ontwerp van die metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

• 

  5/6 Ontwerp van die metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

• 

  6/6 Ontwerp van die metrostasie Stromynka, Moskou © MAParchitects

In die herontwikkelingskompetisie op Dmitrovka wen ons teen bekende buro's, omdat ons 'n geskikte funksie vir die gebou aan die Moskou-ringweg aangebied het. Ons het gefokus op die feit dat die Dmitrovka-sentrum 'n lewendige, buigsame stelsel is wat die kombinasie van vervoer-, logistieke, pakhuis- en uitstallingsdienste behels. Terselfdertyd is die integrasie van die eienaar se aktiwiteite in die gekose konsep logies en maak dit moontlik om nuwe besigheidsformate te skep. Die hoofgedagte het 'n deurslaggewende rol gespeel.

Die Buro

Wat beteken MAP in die naam van die buro?

Daar is verskillende betekenisse. Dit is Alexander Poroshkin se werkswinkel, en die padkaart (vanaf die Engelse kaart) in alle opsigte van die woord, omdat ons die ontwerppaaie optimaliseer. Buigsame horisontale organisasie in die kantoor en rolverdeling stel ons in staat om suksesvol te wees in groot, uiteenlopende projekte. Gevolglik het ons tenders in verskillende rigtings gewen: die Stromynka-stasie is die ontwerp, die woongebied in Kaliningrad is die hoofplan, die Kaban-wal is die verbetering, die herontwikkeling van Dmitrovka is die finansiële model.

Beskryf u argitektoniese metode

Toe ek my voorberei om die Fakulteit Argitektuur te betree, het ek by 'n kunstenaar gaan studeer. Hy het gesê: kyk rond, die natuur het al aan alles gedink. Daar is geen reguit rivier nie: waar dit die oewer tref, styg dit. Dit maak nie saak waarmee u werk nie, u kyk net hoe dit in die lewe gebeur. Daarom het ons, byvoorbeeld in die verbetering van die A101-kwartaal, nie die terrein gelyk gemaak nie, soos gewoonlik, maar die natuurlike verligting gebruik: ons het al sy kurwes eenvoudig met een pad vasgemaak, wat plaaslike inwoners gemaklik laat loop het en ontspanningsruimte.

Of, byvoorbeeld, moet u 'n algemene uitleg van die dorp maak. U maak google oop, gaan feitlik na Kanada, Finland, enige plek - en kyk na die dorpies. Alles moet gebeur en natuurlik lyk. Ons het 'n projek van die Ice Arena in die stad Ozersk. Die vorm het soos volg gelyk: ek wou die veld in 'n sirkel pas en om die ingang teen reën te beskerm, het ons aan die een kant 'n skuins punt gemaak. Geen oortollige hoogte is bo die stadion nodig nie, dus is die bokant afgesny. Hulle het tegniese take beantwoord en 'n ekspressiewe sportfasiliteit ontvang. Vir die boeremarkprojek op Semyonovskaya-plein het ons geëksperimenteer met 'n parametriese vorm, wat ook 'n amfiteater is.

• 

  1/4 Die konsep van 'n boeremark op Izmailovskaya-plein, Moskou © MAParchitects

• 

  2/4 Konsep van 'n boeremark op Izmailovskaya-plein, Moskou © MAParchitects

• 

  3/4 Die konsep van 'n boeremark op Izmailovskaya-plein, Moskou © MAParchitects

• 

  4/4 Die konsep van 'n boeremark op Izmailovskaya-plein, Moskou © MAParchitects

Wat is die hoofleuse van MAParchitects?

Ons hoofleuse is om vir 'n persoon te werk, en dit maak nie saak of ons oor 'n groot stedelike projek of 'n interieur praat nie. As ek 'n residensiële gebou ontwerp, probeer ek dit self. Ek dink daaraan om dit gemaklik te maak om die motor te parkeer, kruideniersware na die huis te bring en 'n kind in 'n stootwaentjie te bring. Gevolglik beplan ek opritte, sekere parameters van die deur en hysbak op grond van die gedragskenmerke van toekomstige inwoners. Dit is vir my belangrik hoe die woonstel geleë is sodat die geraas van die hysbak nie binne gehoor word nie. Vertrou op menslike gemak, sal u natuurlik saamval met SNIP's. Ons leer studente personalisering aan die Architectural Institute van Moskou.

U het baie verskillende projekte: daar is houthuise, stadsblokke en stedelike voorwerpe van 'n parametriese tipe. Hoe sou u die style waarin u werk beskryf?

Mense glo dikwels nie dat ons dit alles gedoen het nie. Ons het nie duidelike stylgrense nie. Ons projekte is meer soos 'n pasgemaakte pak. As u argitektoniese ervaring het en 'n persoon sien, probeer u dit en Die idee om te verwerk: om estetika en funksionaliteit aan te bied, om die regte verhoudings te bou, om die regte materiaal te kies. Ons het 'n kliënt van Surgut gehad. Hy het 'n huis in Moskou bestel met mure van een meter: baksteen - 500 mm, isolasie 300 mm plus buitebedekking. Hy het sielkundig sulke dik mure nodig. Hy verstaan dat daar nou geld is, en dan miskien nie, en hy wil verwarmingskoste verminder.

• 

  1/4 Die konsep van voorafvervaardigde huise vir die voorstedelike lewe - SWIDOM © MAParchitects

• 

  2/4 Konsep van voorafvervaardigde huise vir die voorstedelike lewe - SWIDOM © MAParchitects

• 

  3/4 Konsep van voorafvervaardigde huise vir voorstedelike lewe - SWIDOM © MAParchitects

• 

  4/4 Die konsep van voorafvervaardigde huise vir die voorstedelike lewe - SWIDOM © MAParchitects

As u na ons webwerf kyk, kan u sien dat ons in 2010-2011 nie direkte lyne gehad het nie. Ek het 'n tydperk van maksimalisme gehad. Elke keer as ek 'n paar nuwe idees toets. Soms het ek besef dat dit hard uitgedraai het, en die volgende keer het ek dit anders gedoen. Dan was daar werknemers in die kantoor, en dinge het meer konsekwent geraak, maar terselfdertyd anders. Die individualiteit van die werknemers word weerspieël in die projekte van MAP-argitekte.

Assosieer u maklik met subkontrakteurs?

Ja, ons het kontakte met baie maatskappye gesluit, maar ons kan onafhanklik optree. As u weet hoe u werkdokumentasie kan maak, sal u u idee altyd verdedig. Gestel ons het 'n voorwerp van 2013 in die Odintsovo-omgewing van 45 hektaar, waar ons alles self gedoen het. Toe het ons die kwartiere begin ontwerp. Die klant het 'n projek van 17 verdiepings geboue met 'n sekere digtheid gereed gehad, maar hy wou 'n ander soort gebou met verskillende hoogtes probeer.

Waar vind u sulke pligsgetroue kliënte?

Die jong kantoor lok jong klante. Projekbestuurders het gekom wat hulself wou bewys. En ons, en hulle stel belang. Oor die algemeen leer ons van klante. Hulle is almal verskillend. As u mooi na 'n persoon luister, kan u baie leer.

Kliënte

Wat is u plan om met 'n klant saam te werk? Hoe kan u die proses formaliseer?

Op 'n stadium het ons besef dat ons nie 'n standaardkontrak het nie, dat 'n individuele benadering tot elke klant die besigheid inmeng. U spandeer baie tyd om met die klant te kommunikeer, maar dit beteken nie geld nie. Ons het 'n diagram vir onsself begin teken: eerstens 'n voorprojekstudie op grond daarvan - 'n tegniese taak, waarna daar 'n konsep is.

En wie doen die tegniese opdrag vir die ontwerp?

Nie elke onderneming het 'n tegniese kliëntediens nie (slegs groot ondernemings). 'N Tipiese kliënt het gewoonlik gesê:' Hallo. Ons moet dit mooi maak. ' Aanvanklik het ons lank gesels en probeer verstaan wat vir hom mooi was. Dit het geblyk dat ons self die voorprojek ondersoek gedoen het, daarna het ons die taak vir onsself geskryf en daarna self met 'n konsep geantwoord. Ons het, sonder om dit raak te sien, die werk van 'n tegniese klant verrig. Toe besef ons dat dit tyd mors en geld kos. Ons het aan die kliënt begin verduidelik dat hy die aanvanklike data, GPR, ensovoorts aan ons moet verskaf. Want as ons 'n konsep maak en dan verstaan dat die oorspronklike taak nie ooreenstem met die werklikheid nie, sal ons die TOR moet aanpas. Dit is 'n lang reis, soms gemeet in jare. Ons het diagramme begin maak om aan te dui dat dit winsgewender is om die hele projek gelyktydig te bestel, en nie 'n stadium nie, en dan sal ons in staat wees om baie afdelings parallel uit te voer en sodoende die ontwerptyd te verminder. Sedert 2017 bied ons die struktuur van een 'venster' aan: nie net 'n pragtige prentjie nie, maar 'n finansiële regverdiging, berekeninge, ontleding en 'n sistematiese benadering. Hierdeur kan u die koste aansienlik verlaag en aan die kliënt wys dat die argitek se werk altyd voltooi is en nie in geïsoleerde stadiums verdeel kan word nie.

En hoe voel klante oor u ontwerp vir enkelvensters?

Die klant het hierdie pogings nog nie waardeer nie. Hy sien in die eerste stadium 'n duurder prys en is nie gereed om dit te betaal nie. Maar dan kom hy self oor probleme: hy maak 'n konsepontwerp, besef dat daar nie genoeg geld is vir implementering nie, en maak weer 'n konsepontwerp. En net nadat hy hierdie hark 'n paar keer getrap het, besef die klant dat die struktuur van een venster gemakliker is as alle fases van die projek deur een kantoor gedoen word.

Waar kom die bestellings behalwe wedstryde vandaan?

Soms gebeur dit spontaan. Ons is byvoorbeeld gevra om 'n stoep te maak in die Port Plaza-sakesentrum, waar ons kantoor geleë is. Ons het dit gedoen, en toe blyk dit dat die klant die stadion moet ontwerp. U maak 'n klein voorwerp vir 'n persoon, en dit blyk dat hy planne het vir 'n groot voorwerp. Vir hom het ons 'n ysarena in Krasnogorsk ontwerp.

Vertel ons van die projek op Oktyabrsky-eiland in Kaliningrad - die grootste kompetisie wat u buro gewen het

Dit is 'n groot woongebied van 380 hektaar. Die klant - die stad Kaliningrad en die operateur van Strelka KB uit vyf spanne het die wenners aan die einde van 2018 gekies. Die eerste plek is beklee deur die LDA Consortium, MAParchitects en WSP. LDA het historiese navorsing en analise, meesterplan, vervoerskemas gedoen. Ons het die argitektoniese gedeelte en WSP voltooi - alles wat verband hou met water. Ons het 'n ambag en universiteitskwartiere daar, 'n groot openbare gebou. Ons het nagedink oor hoe om behuising vir water oop te maak. Daar is oorstroomde gebiede, en dit was nodig om die grond te herverdeel en vlakke te skep. Ons het die opdrag van Strelka in 'n regte kwartaal verander.

Dorpe van houthuise is een van die belangrikste aktiwiteite van MAParchitects. Vertel ons daarvan

Vir Ivan Ovchinnikov se "Dubl-House" het ons 'n stelsel geskep om huise in Nikola-Lenivets en in die dorpie Snegiri te plaas. Soms verenig die kopers van 'dubbelhuise' om saam te woon. Ons het navorsing gedoen en beplan hoe om die huise in 'n ruimte sonder heinings te plaas, deur situasies tussen venster en venster te vermy en na te dink oor hoe mense en motors beweeg.

Ons het ook ons eie konsep van die voorstedelike lewe uit voorafvervaardigde houthuise bedink en dit SWIDOM genoem, want al die huise in die dorp het 'n uitsig op die landskap of na die suide. Dit is huise vir groei, want dit kan getransformeer word namate die aantal inwoners toeneem. Huise word direk vanaf die fabriek in 'n houer met 'n stel gereedskap afgelewer; die houer kan dien as 'n konstruksiesleepwa. Bo die tegniese area is daar mezzanines wat 'n slaapkamer kan word. Die hoogtepunt van hierdie huise is 'n loodglasvenster, binne- en buitenterrasse. Hulle beeld is sag, versigtig saamgevoeg in die landskap. Alles daarin is tot op die millimeter funksioneel. Hulle is heeltemal gereed vir produksie.

• 

  1/5 Woonhuis, Podushkino-dorp © MAParchitects

• 

  2/5 Woonhuis, Podushkino-dorp © MAParchitects

• 

  3/5 Woonhuis, Podushkino-dorp © MAParchitects

• 

  4/5 Residensiële woning, dorp Podushkino © MAParchitects

• 

  5/5 Residensiële woning, Podushkino-dorp © MAParchitects

Ons het baie opsies vir privaat huise. Daar is 'n hout-energie-doeltreffende huis, 'n interpretasie van die Russiese hut. In die hut was daar 'n afdak en 'n koue stoep, 'n skuur, alles onder 'n gemeenskaplike dak. Dit is 'n hele meganisme. U neem die basiese beginsels, maar voeg moderne funksies soos patio's by. Daar is dupleks - 'n tipologie wat selde in die streek Moskou voorkom. In Podushkino, op 'n smal terrein, het ons 'n woning gebou van verskillende dele met verskillende terrasse, afgesonder en spesifiek, wat die beeld van 'n tradisionele huis met moderne tegnologieë gekombineer het.

Hoe kan u soveel verskillende grootskaalse projekte in gedagte hou?

Inteendeel, dit help my. Ek hou daarvan om parallel aan baie dinge te werk, want bevindings in een projek help om vrae in 'n ander te beantwoord.