- Die geskiedenis van die Snöhetta-buro het begin met die wen van die kompetisie vir die projek van die Biblioteek van Alexandrië in 1989. Hoe werk dit in Afrika vir u?
- Dit was 'n sprokie vir ons. Ons het die kompetisie gewen en na Egipte verhuis, na Kaïro - die helfte van die kantoor het daarheen verhuis. En ons was mal oor Egipte: 'n fantastiese plek, pragtige mense, en die klant was wonderlik. Aanvanklik was dit 'n UNESCO-projek, maar hul geld was net genoeg vir 'n internasionale kompetisie, en toe word die biblioteek 'n nasionale Egiptiese projek.
Waarskynlik was die werk daar anders as Europa in terme van boukodes en al die ander?
- Nie so anders nie. Ons het volgens internasionale standaarde gewerk, omdat die gebou steeds 'n internasionale projek was. Maar natuurlik het ons met Egiptiese werkers, Egiptiese materiaal, ens. Gewerk, en alles het in Egiptiese styl gebeur. Daarom was dit nie eenvoudig en duidelik nie, maar interessant.
Sover ek weet, is u verantwoordelik vir projekte in Asië en Afrika by Snøhetta?
- Vir projekte in die Verenigde Koninkryk, die Stille Oseaan, Afrika en die Midde-Ooste.
U het baie groot projekte in die Midde- en Verre Ooste
- Ons werk baie in die Midde-Ooste, in die res van Asië, en nou maak ons 'n klein kantoor in Australië oop, so ons brei beslis uit. Dit is baie opwindend.
'Maar dit is waarskynlik nie maklik om op 'n wêreldwye skaal te werk nie. Toe u 'n wonderlike operahuis in Oslo gebou het, het u die plek goed geken, maar as u in China of Korea werk, is dit 'n ander saak - u moet eers die toneel bestudeer en dit dan daar ontwerp
- Ja, ek dink dit is baie waar, maar dit hang tog heeltemal af van die benadering. As u dink dat u alles oor hierdie plek weet, moet u waarskynlik nie 'n gebou daar bou nie. As argitek moet u altyd 'n projek benader met die gedagte dat u niks weet nie en dat u hierdie plek, mense, projek moet verken. Daarom is dit dikwels 'n bietjie makliker om weg van die huis af te werk: dan moet jy besluit en vir jouself sê: "Dit is wat ek moet bestudeer: dit is 'n heeltemal nuwe projek en dit is uniek." Dit is dus 'n kwessie van benadering. As u dink dat u alles weet, is dit tyd dat u êrens heen trek.
Buite jou gemaksone?
- Ek dink die argitektuur is nie ongemaklik nie. Maar ek dink u moet u aanmoedig om die besonderhede van die projek te bestudeer. Dit gaan altyd oor nuwe mense, 'n nuwe dialoog, 'n nuwe taak, 'n nuwe webwerf. Geen twee is ooit dieselfde nie, en selfs as u soms dink: 'Ek het dit al gedoen, dit is dieselfde as die vorige keer' - dit is nie so nie.
Ons moet regtig na plekke gaan waarvan ons nie weet nie en mense ontmoet wat ons nie noodwendig dadelik verstaan nie. Ek dink dit help ons dat ons van ver af kom. Oslo is baie ver weg, Noorweë is aan die rand van die wêreld, in die buitewyke, dus waar ons ook al gaan, beweeg ons na die sentrum. Ek dink dit is makliker as om uit die sentrum te trek en u kultuur op 'n manier uit te voer. En ons slaag daarin om verskillende kulture te leer ken. Natuurlik kom ons met ons bagasie, maar elke keer ontmoet ons 'n nuwe kultuur.
Maar daar is nie net 'n verskil tussen landskappe en klimaatsoorte nie, maar ook tussen nasionale tradisies, tussen Chinese en Koreaanse klante?
- Natuurlik is daar verskillende gebruike, verskillende kulturele bagasies. Maar ons praat altyd oor mense, en mense verskil nie so van mekaar nie. Een van die verskille is dat u op verskillende maniere, in verskillende tale, 'n dialoog moet voer, en soms is daar glad nie 'n algemene taal nie. In China is dit byvoorbeeld nie maklik om te kommunikeer nie, dus moet u ander maniere van kommunikasie soek.
Snøhetta het baie bestellings vir groot projekte in verskillende lande ter wêreld ontvang danksy die oorwinnings in kompetisies. Die kantoor het 'n mate van kundigheid - hoe om in die kompetisie te wen?
- Dit sal wonderlik wees as ons sulke kennis het, maar vir een kompetisie wat ons gewen het, is daar tien verlore. Dit is belangrik om die regte te wen.
Kompetisies is uit sielkundige oogpunt baie moeilik. U doen soveel moeite met 'n projek, en dan wen iemand anders, en u projek word op die tafel geplaas
- Ja, dit is regtig moeilik om te verloor, maar om eerlik te wees, ons is gewoond daaraan, want ons neem gereeld aan kompetisies deel. Dit is hartverskeurend as jy so hard aan 'n projek gewerk het en dan verloor het. Maar eers verdrink u, en dan dryf u weer na die oppervlak, want daar is altyd 'n nuwe projek.
Het Snøhetta 'n spesiale afdeling wat mededingingsprojekte hanteer?
- Nee, ons buro is anders georganiseer. Ons het 'n 'plat' struktuur, elke werknemer kan enige projek hanteer.
Dit is baie demokraties
- Ons doen baie moeite hiervoor. Niks kan absoluut demokraties wees nie, dit gebeur eenvoudig nie en natuurlik is iemand beter in een soort aktiwiteite as ander, maar ons glo regtig dat almal enige werk kan doen.
"Snøhetta" is besig met verskillende projekte, byvoorbeeld grafiese ontwerp
- Die standpunt dat argitektuur slegs oor argitektuur betrekking het, is verouderd. U moet op 'n baie breë basis met 'n klant saamwerk: hy het nie net deure, vensters, mure nodig nie, hy is op soek na iets meer. Ons glo dat hierdie basis verder uitgebrei moet word. Ons is landskapargitekte, ons is binne-ontwerpers, ons is grafiese ontwerpers, ons is argitekte. Om 'n gebou te ontwerp, benodig u ook sosiologie, visuele kunste - die hele spektrum. Andersins sal u nie in staat wees om aan ingewikkelde klanteversoeke te voldoen nie.
U dink dus dat 'n argitek alles kan en moet doen?
- Natuurlik kan argitekte nie alles doen nie, want ons weet nie alles in die wêreld nie, en daarom het ons baie dissiplines nodig. Daar is spesiale kennis en ervaring, en dit moet gerespekteer word. Maar ek dink 'n argitek moet 'n wye verskeidenheid kwessies kan hanteer.
As gevolg hiervan is daar twee tendense. Een - wanneer argitekte 'n verskeidenheid projekte maak, soos in "Snøchette" of OMA. En die tweede - wanneer argitekte 'n noue professionele nis vir hulself probeer skep, sê ons byvoorbeeld die ontwerp van teatergeboue
- Dit wil sê, ons praat oor spesialisasie en nie-spesialisering. Ons probeer om nie te spesialiseer nie. Ons dink nie daar is iets wat ons nie weet hoe om te doen nie. Ons probeer alles doen. Natuurlik het u spesialiste hiervoor nodig, so ons het mense wat alles weet oor plante, kleure, materiale. U het spesialiste nodig, maar u hoef nie te spesialiseer nie. By Snøhetta probeer ons om seker te maak dat elkeen van ons groot span in dieselfde sleutel praat. Ek kan 'n landskapargitek wees, maar ek kan ook kleure en interieurontwerp bespreek, ten minste op 'n kreatiewe manier. Ek skuil nie agter my spesialisering nie. Ek verklaar nie: "Ek is 'n spesialis en u kan dit net op hierdie manier doen nie" - ek neem deel aan 'n dialoog met ander.
Kan u byvoorbeeld 'n grafiese ontwerpprojek lei?
- Ek kan nie grafiese ontwerp doen nie, maar ek kan idees en gedagtes hê oor hoe dit moet wees.
Dink u dit is die toekoms van die beroep?
- Ek dink dit is die regte manier. Ons hoef nie te spesialiseer, kundiges te wees op die een of ander gebied nie. Ons moet idees met mekaar verbind, nie fragmenteer nie.
Kom ons praat oor die landskap. Moskou het 'n moeilike klimaat en 'n baie besoedelde omgewing, dus is dit nie maklik om 'n landskapontwerp te skep wat geskik is vir hierdie toestande nie. Het u landskapprojekte in dieselfde uitdagende omgewing gedoen?
- Een van die interessantste projekte wat ons nou doen, is die King Abdulaziz-sentrum vir wêreldkultuur in Saoedi-Arabië, waarvan die konstruksie nou tot 'n einde kom. Die gebou word omring deur 'n groot park, waarvoor ons slegs plante gekies het wat in 'n woestynklimaat kan groei met die minimum water. Hierdie park is nie baie groen nie, maar daar is wel plante.
Watter soort projek ontwikkel Snokhetta tans vir Moskou?
- Ons doen 'n projek saam met KB Strelka, dit is die rekonstruksie van 'n klein gedeelte van die Garden Ring.
Dit is waarskynlik baie moeilik, want, soos u weet, is die stedelike ruimte hier dikwels onaangenaam, veral vir voetgangers. Baie Moskowiete is gefassineer deur die deurdagte ontwerpte omgewings in Europese stede, en natuurlik wil hulle iets soos 'n huis hê. Maar dit is baie moeilik om so 'n gemaklike "Europese standaard" op die Garden Ring voor te stel
- Ek dink hierdie werk is baie belangrik. In Moskou word alles vinnig gedoen, baie kan so vinnig gedoen word. Maar as u in die stad werk, kan u nie na volmaaktheid streef nie, u moet 'n pragmatis wees.
Wat is die hoofbeginsel van Snøhetta as u 'n stedelike ruimte skep? Want as u na die openbare ruimte in Moskou kyk, is dit dikwels net wyer sypaadjies as voorheen
'Hierdie sypaadjies sal gevul wees met die stadslewe. As die ruimte veilig en aangenaam is, sal daar lewe wees. Daarom sal ek nie hieroor bekommerd wees nie. Ons werk daaraan om Times Square in Manhattan in 'n voetgangergebied te omskep, waar die aspirasies dieselfde is as in Moskou. En elke keer as ons nog 'n stuk voltooi, word dit onmiddellik gevul met wonderlike aktiwiteite. En dit is hoe burgers die stad na hulself terugneem - as u dit gemaklik, veilig en aangenaam maak.
Ons moet ook rekening hou met die kwessie van klimaat: in Moskou is 'n halfjaar buite nie baie gemaklik nie, en in Oslo net so vogtig. Hoe kry u dit reg om mense in die winter openbare ruimtes te laat gebruik?
- Dit is ook baie donker in Oslo in November en Desember. Daarom het ons wit marmer vir die operahuis gekies, sodat dit selfs op 'n somber Novemberdag skyn. En mense kom daar winteraande, in die ergste weer, as daar sterk wind en sneeu is.
'Die Times Square-projek het aanvanklik gegaan oor die skep van 'n gedeelde ruimte wat mense en masjiene saam sou gebruik. Maar nou het die idee verander?
- Dit is reg, nou is die plein heeltemal voetganger.
Hoe het u dit reggekry, omdat Times Square 'n baie besige kruising was?
- Ja, daar was baie motors. Broadway loop skuins in die rigting van die Manhattan-straatrooster, wat baie ingewikkelde kruisings tot gevolg het, waaronder Times Square. Die owerhede in New York het verkeersvloei ontleed en gevind dat as hierdie verskriklike kruisings gesluit sou word, alles nog beter sou werk. En noudat Broadway gedeeltelik vir motors gesluit is, word die verkeer baie meer suksesvol versprei as voorheen.
'Danksy die rooster van Manhattan, wanneer kan motors altyd 'n blok oos of wes van Broadway neem om te draai?
- Ja. Sewe blokke Broadway word nou omskep in 'n voetgangersone, waaronder Times Square. Hierdie plein is 'n groot ruimte vol mense - veral op nuwejaars, wanneer u nou reg in die middel van die straat kan staan en die Kersbal sien neerdaal.
