Pavel Malakhov: "Ons Hoofdoel Is Om Die Regte En Wettige Belange Van Entrepreneurs Te Beskerm"

INHOUDSOPGAWE:

Pavel Malakhov: "Ons Hoofdoel Is Om Die Regte En Wettige Belange Van Entrepreneurs Te Beskerm"
Pavel Malakhov: "Ons Hoofdoel Is Om Die Regte En Wettige Belange Van Entrepreneurs Te Beskerm"

Video: Pavel Malakhov: "Ons Hoofdoel Is Om Die Regte En Wettige Belange Van Entrepreneurs Te Beskerm"

Video: Pavel Malakhov:
Video: Empowering African Entrepreneurs: A story of impact 2024, Mei
Anonim

Selfregulering in die konstruksiebedryf het tien jaar gelede die regering se lisensiëring vervang. Toe begin die verslag oor die geskiedenis van SRO JSK "MSK" en SRO APK "MAP". In Junie vanjaar vier die SRO Groep sy 10de bestaansjaar. Oor die huidige take van SRO's en die vooruitsigte vir die ontwikkeling van selfregulering in praktykonderhoude met Pavel Malakhov, uitvoerende hoof van die SRO-groep, voorsitter van die subkomitee vir selfregulering in die konstruksiebedryf, ondervoorsitter van die NOSTROY-komitee oor die Ontwikkeling van die konstruksiebedryf en die kontrakstelsel, 'n lid van die NOSTROI-kundigheidsraad vir wetgewing in die konstruksiebedryf, 'n kenner van die NOPRIZ-komitee vir selfregulering, 'n lid van die wetenskaplike en kundige raad vir pryse en geskatte rantsoenering in konstruksie onder die Ministerie van Konstruksie van die Russiese Federasie (NES), 'n arbiter van die Internasionale Kommersiële Arbitrasiehof by die RF CCI, 'n lid van die Komitee vir Stedelike Ontwikkelingsbeleid, Konstruksie en Boumateriaalindustrie van die ICIE (r) …

Pavel Vasilyevich, u het gestaan by die oorsprong van die skepping van selfregulering in Rusland, u neem deel aan die hervorming van die stelsel. Hoe beoordeel u die huidige stand van die selfreguleringstelsel in ons land en die prioriteitsareas vir die ontwikkeling van die bedryf?

Die afskaffing van die lisensiëring val net saam met die einde van my staatsdiens in die Ministerie van Finansies van die Russiese Federasie en die Ministerie van Streekontwikkeling in Rusland en die begin van die aktiwiteite in die nuutgeskepte stelsel van selfregulering. Ons het met groot belangstelling en entoesiasme gewerk. Hier het my ervaring in die staatsdiens handig te pas gekom met betrekking tot die implementering van die federale teikenprogramme "Behuising" en "Suiwer water", die aktiwiteite van die Hervormingsfonds vir behuising en nutsdienste en die Fonds vir behuisingsontwikkeling.

Vandag werk die selfreguleringstelsel, as 'n pragmatiese instrument vir toelating tot die konstruksiemark, soos beplan. Die herlaai in die stadium van die hervorming het die groei van negatiewe tendense gestuit, en daar is tans konstruktiewe werk aan die gang, op soek na nuwe vorms en metodes om aktiwiteite te optimaliseer. Selfregulering bly ontwikkel en beïnvloed nie net die konstruksiebedryf nie, maar ook die ekonomie as geheel.

Prioriteitsareas in die werk is die hervorming van gedeelde konstruksie, die oorgang van ontwikkelaars na 'n meganisme om fondse te lok van deelnemers aan gedeelde konstruksie deur middel van borgrekeninge; die oplossing van die probleme van prysbepaling in konstruksie, veral die opdatering van die beraamde reguleringsraamwerk en die progressiewe oorgang na die hulpbronmetode vir prysbepaling in konstruksie, en natuurlik die bekendstelling van effektiewe digitale tegnologieë in die selfreguleringstelsel en die hele konstruksie industrie.

'N Baie belangrike en verantwoordelike rigting is die ontwikkeling van die Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf tot 2030 en die Strategie vir die ontwikkeling van selfregulering in die Russiese Federasie, wat vandag beset word deur alle deelnemers aan die beleggings- en konstruksiemark in Rusland, regeringsinstansies en ondernemings. Baie werk in hierdie rigting word in die NOSTROY-komitee vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf en die kontrakstelsel gedoen. Bespreking en ontwikkeling van voorstelle vind plaas op die vergaderings van die Komitee en die Subkomitee oor die strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf.

zoem
zoem
zoem
zoem

Om die Strategie-2030 te ontwikkel, is 'n polisentriese skema gekies waarin elke afdeling van die Strategie deur 'n projekspan ontwikkel word, en die spanne saamgestel word uit die beginsels van openheid. Vir die eerste keer in onlangse jare het die professionele gemeenskap die geleentheid om deel te neem aan die vorming van die beeld van die toekomstige bouer, makro-ekonomiese aanwysers en die konstruksie van die konstruksiebedryf.

Op 15 April 2019 het die eerste grootskaalse bespreking van die Strategie-2030 plaasgevind op die terrein van die All-Russiese konferensie "Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf in die Russiese Federasie" by die RF CCI. Dit was ons idee om so 'n grootskaalse geleentheid te hou. Die organiseerders was die selfregulerende organisasies Association of Construction Companies "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") en die Association of Design Companies "Interregional Association of Designers" (SRO APK "MAP") met die steun van die Ministerie van Konstruksie van Rusland, die Analitiese Sentrum onder die regering van die Russiese Federasie en die Vereniging "National Association builders" (NOSTROY). Die All-Russiese konferensie "Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf in die Russiese Federasie" was gewoond aan die 10de herdenking van ons SRO-groep.

Предоставлено Группой СРО
Предоставлено Группой СРО
zoem
zoem

Die konferensie het meer as 400 deelnemers van Moskou, Sint Petersburg, Novosibirsk, Jekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, die Krim en ander streke van Rusland bymekaar gebring. Meer as 40 sprekers het tydens die plenêre sitting en drie tematiese afdelings verslag gedoen oor pryse in konstruksie, die ontwikkeling van BIM-tegnologieë in Rusland, die impak van die regering en korporatiewe verkryging op die konstruksiebedryf. Die konferensie is bygewoon deur die president van die Unie van ontwerpers van Rusland, Viktor Anatolyevich Novoselov.

Die uitslae van die All-Russiese konferensie "Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf in die Russiese Federasie" kan gevind word op die webwerf van die konferensie -

Die owerhede en die professionele gemeenskap verwag van die nuwe Strategie-2030 die oplossing van belangrike take soos die digitalisering van die konstruksiebedryf en die oorgang na 'n 'naatlose' regulering van stedelike beplanning. Daar word beplan dat die vorming van die Strategie-2030 teen Oktober 2019 voltooi sal wees.

In Junie vier u SRO-groep sy 10de bestaansjaar. Vertel ons van die belangrikste mylpale vir ontwikkeling?

Die verhaal begin in 2009, toe honderd professionele bouers van die hitte- en kragbedryf begin het met die skepping van twee selfregulerende organisasies - SRO ASK "MSK" en SRO APK "MAP".

In 2010, met die deelname van die vlagskip van die energiebedryf - PJSC MOEK, is die Wetenskaplike Sentrum vir Gevorderde Studies, Kwaliteit en Veiligheid geskep, waar tot op hede meer as 20 duisend studente in 74 programme opgelei is.

Aan die einde van 2017, ten tyde van my aanvaarding van die pos as algemene direkteur, was daar 129 lede in die register van SRO JSK "MSK", en 84 lede van SRO AIC "MAP", was daar 'n wye verskeidenheid probleme oplossing benodig. Vandag werk ons bestendig, en die aantal lede het verdubbel.

Danksy die goed gekoördineerde werk van ons span was dit moontlik om nie net die status van 'n SRO te handhaaf nie en die inspeksie deur Rostechnadzor suksesvol te slaag om die status van 'n selfregulerende organisasie te bevestig (en meer as 70 SRO's het hierdie status verloor), maar ook om die aktiwiteite van die Vereniging te ontwikkel.

Vir 1,5 jaar het ons 550 nuwe lede aanvaar, die vergoedingsfonds vir die versekering van kontraktuele verpligtinge het meer as verdubbel, die vergoedingsfonds vir vergoeding vir skade het meer as verdriedubbel. Danksy die geldende beheerstelsel in die Vereniging is geen enkele betaling uit die vergoedingsfonds toegelaat nie, wat beteken dat geen van ons maatskappye addisioneel tot die vergoedingsfonds moet bydra nie. Ons het daarin geslaag om die finansiële las vir SRO-lede te verminder deur versekering en sertifisering te verwerp, asook die ledegeld met 30% te verminder.

Vandag verenig die Vereniging meer as 770 toonaangewende organisasies van die Moskou-ekonomie-kompleks: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" en ander groot klante, klein en mediumgrootte ondernemings.

In die praktyk van SRO JSK "MSK" en SRO AIC "MAP" is die prioriteitsareas die beskerming en verteenwoordiging van die belange van SRO-lede in regeringsliggame, plaaslike regerings, nasionale verenigings en ander openbare beroepsverenigings, hulp met die verbetering die kwaliteit van konstruksie- en ontwerpwerk, standaardisering, implementering van digitale tegnologieë, die ontwikkeling van die waardering van betroubaarheid van konstruksie-komplekse ondernemings en die werking van ingenieursstelsels, ondernemings - energie-ouditeure.

Ons is geïnteresseerd in die uitbreiding van die samestelling van die webwerwe van die Vereniging, daarom nooi ons belangstellende ondernemings uit om by die SRO ASK "MSK" en SRO AIC "MAP" aan te sluit om die regte te verwerf om konstruksiewerk uit te voer en ontwerpdokumentasie op te stel. U kan meer inligting op ons webwerf kry: https://portal-sro.ru/. Die webwerf het ook 'n elektroniese platform - die SRO-portaal waarop 'n interaktiewe diens geloods word vir die aanvaarding van dokumente om by 'n SRO aan te sluit, 'n elektroniese register van SRO-lede en ander dienste is gevorm. Dit is vir niemand 'n geheim hoe belangrik dit is in die moderne omstandighede van sake-ontwikkeling om 'n betroubare vennoot te hê nie, en selfs beter om in die klub van betroubare professionele persone te wees, om deel te word van ons SRO-vereniging.

Daar moet bygevoeg word dat al die jare die Vereniging van Energie-ouditeurs 'Energie-doeltreffendheidsbeheer' (SRO AE 'KE') hul aktiwiteite parallel met die SRO ASK 'MSK' en die SRO AIC 'MAP' gedoen het. Op die oomblik verenig ons SRO-groep drie selfregulerende organisasies, waaronder multidissiplinêre organisasies wat 'n enkele ontwikkelingstrategie volg en die hele reeks werk uitvoer.

Vertel ons meer oor u nuwe ontwikkeling - die stelsel van vrywillige sertifisering van die betroubaarheid van organisasies vir ontwerp, opname en konstruksie. Wat maak hierdie graderingstelsel so spesiaal? Wat is die belangrikste evalueringskriteria wat gebruik word?

Aangesien die land verhoogde vereistes het vir die kwaliteit van dienste wat gelewer word, en dat selfregulerende organisasies 'n beroep moet doen op die werk van hul lede en verantwoordelik is vir die kwaliteit van die werk met 'n vergoedingsfonds, is die span van SRO JSK "MSK" het 'n vrywillige sertifiseringstelsel ontwikkel vir die beoordeling van die betroubaarheid van ondernemings in die konstruksiekompleks en die werking van ingenieursstelsels.

Die graderingstelsel is ontwikkel om die betroubaarheid van markdeelnemers voldoende te beoordeel en voorwaardes te skep om die gehalte van dienste in die konstruksiesektor te verbeter. Dit is in werklikheid 'n vrywillige sertifiseringstelsel vir die beoordeling van die betroubaarheid van ondernemings in die gebouekompleks en die werking van ingenieursstelsels, ondernemings - energie-ouditeure. Alle organisasies - lede van ons Vereniging SRO ASK “MSK”, SRO APK “MAP” en SRO AE “KE” het die beoordelingsprosedure geslaag en het sertifikate ontvang wat die een of ander kategorie betroubaarheid bevestig.

Na ons mening is die instelling van 'n graderingstelsel in die konstruksiebedryf 'n effektiewe en moderne meganisme om die aktiwiteite van maatskappye te beheer. Betroubaarheidsgradering is 'n individuele aanwyser van die onderneming se prestasie, toegeken aan 'n sekere kategorie betroubaarheid en bereken op grond van data verkry uit oop bronne.

Die beoordelingsmetodiek bevat graderingsaanwysers wat alle aspekte van die onderneming se aktiwiteite weerspieël, waarvan die betroubaarheid volledig bepaal word. Byvoorbeeld finansiële vermoëns, die hoeveelheid werk wat per jaar verrig word, besigheidsaktiwiteite, die vermoë om werk op konstruksieterreine binne die beplande tydsraamwerk te verrig, die kwaliteit van die werk wat verrig is, die menslike hulpbronne van die onderneming. Die graderingstelsel bied ook die geleentheid vir potensiële klante of ander belangstellende gebruikers van die stelsel om, indien nodig, 'n kontrakteur te kies of een of meer graderingsaanwysers te ontleed.

Met die metode wat deur hierdie stelsel aangebied word, kan u 'n omvattende ontleding van die onderneming se aktiwiteite uitvoer (die kwaliteit, personeel, materiële en tegniese basis, finansiële stabiliteit, ervaring, nakoming van kontraktuele verpligtinge beoordeel). Afhangend van die gemiddelde aantal werknemers en die limietwaarde van inkomste, bepaal die metodologie die teikengroep van 'n bepaalde onderneming, d.w.s. die gradering van klein, medium en groot ondernemings word gevorm. In sy groep word die onderneming 'n kategorie van betroubaarheid toegeken: A - hoogste; B - hoog; C - medium; D - laag.

Tans word die assesseringstelsel op 28 April 2014 deur die Federale Agentskap vir Tegniese Regulasie en Metrologie (ROSSTANDART) in die verenigde register van geregistreerde vrywillige sertifiseringstelsels geregistreer, registrasienommer ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Daarbenewens word die stelsel aangebied in die Ministerie van Konstruksie van Rusland en goedgekeur vir verdere implementering as 'n voorkwalifikasie-assessering van deelnemers aan die verkryging van werke in die konstruksiebedryf met behulp van mededingende metodes.

Die gebruikers van hierdie graderingstelsel kan sowel regerings- as kommersiële klante, banke en versekeringsmaatskappye wees, en die resultate daarvan kan deur ondernemings gebruik word om die bemarkingsdoelstellings en -doelstellings van die organisasie op te los.

Vandag het SRO's 'n groot hoeveelheid inligting oor hul lede, en daarom het ons 'n waarderingstelsel geskep wat wyer is as die vereistes van 'n SRO en wat meer aanduidend is vir kliënte, ons vennote, banke, versekeringsmaatskappye en regeringsowerhede.

Vanaf 1 Junie 2019 het 162 NOSTROY-standaarde in werking getree vir die produksie van werk, wat bykans alle konstruksierigtings dek: brugbou en paaie, installering van ingenieursstelsels en geventileerde fasades, beton- en sweiswerk. Watter advies sou u gee aan organisasies wat besluit het om hierdie standaarde te gebruik in die werk van hul ondernemings om die kwaliteit en veiligheid van die werk te verbeter?

Die onderwerp om standaarde by die ondernemings van die konstruksiekompleks in te stel, word vandag op verskillende vlakke bespreek. Onlangs, aan die einde van Mei, het ek hierdie saak in die Departement van Stedelike Ontwikkelingsbeleid van Moskou gerapporteer tydens 'n vergaderingseminaar "Toepassing van standaarde vir werkprosesse as die basis om gehalte en veiligheid op konstruksieterreine in Moskou te verseker."

zoem
zoem

Die selfregulerende organisasie JSK "MSK" was die eerste onder alle SRO's wat op die Algemene Vergadering van SRO's in September 2018 ontwikkel en goedgekeur het, metodologiese aanbevelings vir die implementering van standaarde vir werkprosesse ten einde metodologiese hulp aan sy lede en vennote te verleen.. Hierdie aanbevelings bevat die hooflys van organisatoriese en tegniese maatreëls wat aanbeveel word vir die implementering van NOSTROY-standaarde, die vorm van standaarddokumente, ens.

Die vereniging hou gereeld verduidelikende seminare waarin alle nuanses van die bekendstelling van standaarde bespreek word, die kenmerke van die vorming van 'n aksieplan vir die implementering van standaarde, sowel as sleutelkwessies waarvoor konstruksie-organisasies te staan kan kom die loop van die monitering van die implementering van standaarde deur die SRO en ander regulerende liggame … Lede van SRO JSK "MSK" het reeds begin om hierdie standaarde in hul organisasies te implementeer, en het ook begin deelneem aan die ontwikkeling van nuwe en opdatering van bestaande standaarde. In die loop van tien jaar het die vereniging op sy eie 20 standaarde ontwikkel, waaronder 16 konstruksieprosesse en 4 standaarde vir ontwerpwerk.

Stelselmatige werk aan die implementering van standaarde vir werkuitvoeringsprosesse in die Association "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") duur al langer as 'n jaar. Ons het uitgebreide ervaring opgedoen wat gebruik kan word deur ander selfregulerende organisasies en ondernemings van die konstruksiekompleks in Moskou en Rusland. Ons nooi organisasies om saam te werk aan die implementering van standaarde vir die prosesse van werk aan konstruksie, heropbou, opknapping en sloping van kapitaalbouprojekte.

Dit is belangrik om te verstaan dat NOSTROY-standaarde verpligtend is as verwysings daarna in die ontwerpopdrag, ontwerp en ander organisatoriese en tegnologiese dokumentasie ingesluit word, insluitend die werkproduksieprojek en vloeidiagramme. Die verpligting om die standaarde toe te pas, kan ook in die bepalings van konstruksiekontrakte ingesluit word. Dit is gewoonlik 'n vereiste van die klant.

In alle ander gevalle word die standaarde vrywillig toegepas as 'n addisionele hulpmiddel om die kwaliteit en veiligheid van die werk te verbeter.

Nog 'n pynpunt vir selfregulering en die bedryf as geheel is die hervorming van die prysstelsel. Op 5 Junie 2019 in Kovrov, as deel van die sakeprogram van die verhoog van die Nasionale Kompetisie vir Professionele Vaardighede "Stroymaster" in die Sentrale Federale Distrik, het u 'n ronde tafel gemodereer oor die onderwerp: "Aktuele kwessies van pryse in konstruksie. " Watter voorstelle is ontwikkel vir die hervorming van die prysstelsel in konstruksie?

Binne die raamwerk van die ronde tafel in Kovrov is die probleme met die prysbepaling van federale en streekskaal bespreek, die kenmerke van die praktiese toepassing van geskatte standaarde in die Vladimir-streek tydens die gebruik van die hulpbronmetode, kritiek op die werk van die FSIS CA geklink is.

zoem
zoem

Die resultate van die ronde tafel in Kovrov stem ooreen met die proefskrifte wat ontwikkel is binne die raamwerk van die All-Russiese konferensie "Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf in die Russiese Federasie." Die deelnemers aan die byeenkoms was dit eens dat dit nodig is om die basisindeksmetode se prestasie te handhaaf voordat u na die hulpbronmetode oorgaan, en die oorgang na die hulpbronmodel vir die bepaling van die beraamde koste van konstruksie moet gefaseer word. Wat die vorming van beraamde standaarde vir nuwe tegnologieë betref, beskou die deelnemers aan die ronde tafel dit as nodig om dit te toets om te bepaal of die een of ander geskatte standaard herhaal en ontwikkel kan word. Die sprekers het ook voorgestel om die begrip "marginale" koste van die NCC uit te sluit, en dit te vervang deur die konsep "geskatte" koste.

Oor die ontwikkeling van FSIS CA het die deelnemers aan die ronde aanbeveel om die moontlikheid te oorweeg om die stelsel te ontwikkel as 'n potensiële handelsplatform of as 'n stelsel waar dit moontlik is om inligting oor spesifieke verskaffers en pryse te bekom, en sodoende verskaffers te stimuleer om inligting te plaas vir die doel van bemarkingsontwikkeling. Dit sal die hoeveelheid inligting wat ingevul moet word verhoog en die relevansie daarvan verseker.

Die deelnemers het binne die raamwerk van die ronde tafel in Kovrov en tydens die All-Russiese konferensie "Strategie vir die ontwikkeling van die konstruksiebedryf in die Russiese Federasie" opgemerk dat dit belangrik is om die instelling van rantsoenering en pryse in konstruksie te herstel; die behoefte om die prysstelsel in te lig en die rantsoenering te skat en die koste van die volle lewensiklus van 'n beleggings- en konstruksieprojek te bepaal, met die vermoë om die koste van konstruksie in verskillende stadiums van die projek te bestuur.

Wat die ontwikkeling van beraamde standaarde betref, meen die deelnemers aan die rondetafel dat 'n inisiatief van onder af nodig is van konstruksiemaatskappye en ontwerpers, wat deur selfregulerende organisasies en NOSTROY aan die owerhede en ontwikkelaars gebring sal word. Ek sal 'n voorbeeld gee van 'n soortgelyke werk van ons Vereniging.

Die afgelope paar jaar het die Vereniging 19 tegnologiese kaarte en pryse ontwikkel vir die installering van pypleidings met groot deursnee in poliuretaan-skuim-isolasie, wat afwesig was in die basis van beraamde standaarde vir die stad Moskou - TSN-2001. Vandag is die pryse reeds goedgekeur en in die ooreenstemmende versameling TSN-2001 ingesluit. Op inisiatief van die Vereniging is die ontwikkeling van pryse gedoen ten koste van die begrotingsfondse van die stad Moskou (die besparing van lede van ons SRO tydens die ontwikkeling beloop 4,5 miljoen roebels, en vanaf die bekendstelling van nuwe pryse - meer as 100 miljoen roebels). Die pas aangenome pryse het dit moontlik gemaak om in die beraamde berekeninge rekening te hou met die werklike koste van die lede van die Vereniging, wat in werklikheid 60-70 persent hoër is as die wat voorheen in die skatting in ag geneem is (toepaslike pryse).

Kortom, ons streef daarna om die verskil tussen die werklike koste van die ontwerp / konstruksie van fasiliteite en die koste wat deur berekening bereken word, te minimaliseer - dit is een van die hoofaktiwiteite van ons SRO-vereniging.

Ek kan net anders as die aktuele kwessie van die gebruik van digitale tegnologieë en inligtingmodelleringstegnieke. Hoe is die werk in die selfreguleringstelsel en in die SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" volgens hierdie gebiede georganiseer?

Vandag is die digitalisering van die konstruksiebedryf, as deel van die bevel van die regering van die Russiese Federasie oor die program "Digitale ekonomie van die Russiese Federasie", daarop gemik om die lewensprosesse van organisasies te standaardiseer en te verenig, wat die koste van deelnemers aan die mark, en die vaartbelyning van die bestaande PR in die bedryf. Elektroniese formate, nuwe tegnologieë vir die uitruil van inligting, nuwe sagteware-produkte skep baie sakegeleenthede en baie kan gebruik word, onder meer op die gebied van selfregulering en in die sakeprosesse van die ondernemings self.

In 2018, in ons SRO-vereniging, is daar begin met die digitalisering van die argiewe van die SRO-lede en die oorgang na elektroniese interaksie met lede en vennote. 'N Toepaslike prosedure is ontwikkel en met Rostekhnadzor ooreengekom. Hierdie werk word vir die eerste keer in selfregulerende organisasies uitgevoer, ons is die baanbrekers van hierdie proses. Daar word beplan dat die positiewe ervaring van die SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" op die gebied van digitalisering van die argiewe van die SRO-lede en die tegnologie van elektroniese interaksie met SRO-lede gebruik kan word in die werk van ander self. -regulerende organisasies van die konstruksiebedryf in Rusland.

'N Ander deel van ons werk is die deelname van SRO ASK "MSK" en SRO APK "MAP" as operateur van die National Register of Specialists (NRS). Die SRO-vereniging is 'n vennoot van die National Association of Builders (NOSTROY) en die National Association of Surveyors and Designers (NOPRIZ).

MOL's is digitaal in aksie. Die National Register of Specialists is 'n elektroniese databasis wat aktuele inligting bevat oor alle spesialiste wat geregtig is om werk te verrig op die gebied van konstruksie, sowel as ingenieursopnames en ontwerp.

Volgens die wetgewing moet alle konstruksie-, ontwerp- en opmetingsorganisasies wat lid is van SRO's, vanaf 1 Julie 2017 minstens 2 spesialiste in hul personeel hê wat voldoen aan die vereistes wat deur die wet bepaal word en is opgeneem in die betrokke Nasionale Spesialisregister (NRS). Om opgeneem te word in die MOL, moet 'n spesialis aan 'n aantal spesifieke vereistes voldoen, wat in Art. 55.5-1 van die Stedelike Beplanningskode van die Russiese Federasie. Die prosedure vir die insluiting en uitsluiting van inligting oor 'n individu in die MOL, sowel as 'n lys van opleidingsterreine, spesialiteite op die gebied van konstruksie, hoër onderwys waarin is nodig vir spesialiste in die organisasie van ingenieursopnames, spesialiste in die organisasie van argitektuur- en konstruksie-ontwerp, spesialiste in die organisasie van konstruksie, goedgekeur deur die Ministerie van Konstruksie en Behuising en Gemeenskaplike Dienste van die Russiese Federasie.

Ons vereniging het vanaf Maart 2019 byna 1000 aansoeke van spesialiste verwerk. Ons bied metodologiese en informatiewe ondersteuning aan spesialiste oor hierdie kwessie.

Vandag in SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" is die oorwegingstydperk van die ingediende dokumente van spesialiste 1 dag, as gevolg van die outomatisering van die proses wat op grond van die bestaande sagteware geskep is.

Die gebruik van digitale tegnologieë lewer baie sprekende resultate. NOSTROY het byvoorbeeld die National Register of Specialists, SRO persoonlike rekeninge gekoppel, die data gekombineer met oop databasisse van die Pensioenfonds en die Federale Belastingdiens, en baie interessante resultate gekry. Die inligting oor "verlate" maatskappye - lede van SRO's, oor organisasies met miljarde dollars aan regeringskontrakte, waarin geen spesialiste is nie, het deursigtig geword. Sulke digitale openheid verminder die risiko's van SRO's, asook die moontlikhede om die selfregulerende organisasies self te kommersialiseer.

Wat inligtingmodelleringstegnologieë betref, verstaan ons ook die belangrikheid van die implementering daarvan op ontwerp- en konstruksie-organisasies, onder klante en bedryfsorganisasies, ens. Ons verstaan dat hierdie proses onomkeerbaar, langtermyn en duur is. Daarom het ons in die Vereniging begin werk doen wat daarop gemik is om BIM-tegnologieë te populariseer en oplossings te vind om die implementeringsprosesse van ons SRO-lede te optimaliseer.

Ons het onlangs 'n opname onder die lede van SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE gedoen om die mate van betrokkenheid van ons organisasies by die onderwerp van BIM-tegnologieë te bepaal en om uit te vind of hulle inligtingsmodelleringstegnologieë in die praktyk gebruik. Die vraelys het 16 vrae ingesluit. Tans word die ontleding van die inligting wat ontvang is, gedoen en sal ons die resultate van die opname binnekort op die webwerf van ons Vereniging publiseer. Op grond van die resultate van hierdie werk sal voorstelle geformuleer word vir die "Strategie-2030".

Dit is belangrik dat die oorgang na BIM glad en gemaklik is vir die konstruksiemark, vir ons lede en vennote.

Op 14 Maart vanjaar het Delovaya Rossiya, die Russiese Unie van Nyweraars en Entrepreneurs, OPORA Rossii, die RF CCI en die Agentskap vir Strategiese Inisiatiewe 'n ooreenkoms onderteken om 'n digitale platform te skep om te werk met klagtes van entrepreneurs oor onwettige optrede deur wetstoepassingsagentskappe.. Beplan u om deel te neem aan die proses om hierdie platform te skep?

Ons neem deel aan die Raad van die Kamer van Koophandel en Nywerheid van die Russiese Federasie oor selfregulering van ondernemings- en professionele aktiwiteite. Vladimir Poetin, wat tydens die Sint Petersburgse Internasionale Ekonomiese Forum (SPIEF) gepraat het, het voorgestel dat die verantwoordelikheid van die veiligheidsbeamptes om druk op sake uit te oefen, harder moet word. Die president het voorgestel om persoonlike verantwoordelikheid vir die veiligheidsbeamptes in te stel vir druk op sakemanne. Dit moet natuurlik werk wanneer die digitale platform bekendgestel word, 'n soort "digitale ombudsman" waardeur entrepreneurs in staat sal wees om alle onwettige optrede deur wetstoepassingsbeamptes te rapporteer.

Vir ons is hierdie digitale platform 'n goeie hulp in die werk van die SRO Association, aangesien ons hoofdoel is om die regte en wettige belange van entrepreneurs te beskerm!

Pavel Vasilievich, dankie vir die insiggewende onderhoud en wens u en u kollegas hartlik geluk met u 10de bestaansjaar. Ons wens u goeie gesondheid toe, implementering van u planne, voortdurende groei en kreatiewe ontwikkeling aan u persoonlik, lede en vennote van SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"

Met hierdie geleentheid wil ek my kollegas, lede en vennote van ons Vereniging gelukwens met hul herdenking. Ek wens ons almal suksesvolle werk toe, die bereiking van konstruktiewe oplossings, interessante vergaderings en vrugbare kommunikasie, nuwe oorwinnings en kreatiewe suksesse.

_

SRO VRA "MSK" / SRO AIC "KAART" / SRO AE "KE"

+7 (495) 660-93-96

www.portal-sro.ru

Aanbeveel: