Hoe het die isolasieperiode die werk van die argiteksfirma beïnvloed, hoe moeilik was dit om die kantoor prys te gee en soepel van die huis af te werk, en hoe is post-pandemiese stedelike forums aanlyn? Op die vooraand van die Development 2.0-dag tydens die VII Forum of Living Cities "Time of Creators" het ons met die argitek van die "Asadov Architectural Bureau" Nikita Asadov gesels.
Hoe het die kwarantyn die werk van u buro beïnvloed?
Kwarantyn het ons enersyds sowel as op almal anders beïnvloed - negatief en andersyds selfs goed. In die eerste plek het ons daarin geslaag om die prosesse te ontfout met werk van die huis af. Ons het al voorheen hierdie soort werk gedoen, maar dit is nou op 'n kwalitatiewe nuwe vlak reggekry.
Was dit moeilik om na 'n afgeleë skedule oor te skakel? Hoe lyk u kantoor nou?
Dit was vir ons 'n maklike en baie natuurlike proses. 'N Jaar gelede het ons oorgegaan na deeltydse indiensneming. Tuiswerk het die norm vir ons geword. Dit was slegs nodig om hierdie formaat te toets onder omstandighede wanneer die hele kantoor onderskeidelik van die huis af werk, om die netwerkbandwydte te vergroot, om die bediener op te stel. Dit was nie 'n kritieke oomblik vir ons nie, hoewel dit ongeveer twee weke geneem het om aan te pas. Dit is interessant dat in die kantoor alles presies dieselfde gebly het, net die poste is nie beset nie. Die maksimum is nou tot 7 mense, en vergaderings word na behoefte gehou.
Hoe het kommunikasie met kliënte en kollegas verander?
Ek sou sê dat kommunikasie met klante skaars verander het. Die enigste ding is dat dit 'n bietjie makliker geword het, aangesien die webinars 'n duidelike skedule het, die waarde van tyd en die struktuur van kommunikasie verskyn. Die tyd vir onderhandelinge is verminder. Met kollegas het ons ook oorgegaan na die formaat van webinars, aangesien dit van tyd tot tyd nodig is om te sinkroniseer. Aan die ander kant het ons lankal al die huidige projekte in boodskappers bespreek. Praktyk toon dat dit baie effektief is: baie vrae kan visueel opgelos word, in teks of in 'n webinaar-modus.
Die beste wenke vir diegene wat nog nie by 'n afgeleë werkskedule kon aanpas nie
Die eerste wenk is om die voordele van telewerk te verstaan. Ons het byvoorbeeld aanvanklik oorgeskakel na werk op afstand met ons studente. Die eerste week was baie moeilik. Ons het daaraan gewoond geraak. Toe begin ons die voordele verstaan. Minder tyd spandeer op die pad. Dieselfde Zoom-lesings het verskyn waarheen u verskillende argitekte kan nooi. Die tweede wenk: voel, gebruik al die gereedskap, kies die regte. Laastens, die derde: vind uit hoe u eksterne en gewone kantoorwerk kan kombineer.
En hoe gaan dit met u kwarantyn?
Die belangrikste pluspunt vir my is dat ek daarin geslaag het om werk van die huis af so doeltreffend en gemaklik op te stel asof ek op kantoor was. Nou, oral: tuis, op kantoor en op pad werk ek redelik doeltreffend. Danksy die kwarantyn was hierdie oorgang vinniger. Vir lank het my hande hierdie taak eenvoudig nie bereik nie.
Wat was die vreugdevolste of interessantste ding wat tydens u selfisolasie in u geselskap gebeur het?
Ons het gesamentlike aandetes aanlyn begin hou. Aangesien ons in isolasie was, het ons op 'n stadium besef dat ons nie 'n kommunikasie gehad het nie en het ons 'n middaguur 'n halfuur lank met 'n vergaderingsformaat bedink. Wat vroeër op kantoor was, het dit moontlik gemaak om nie net met kollegas oor die projek en huidige take te kommunikeer nie, maar ook informeel, sou mens kan sê: live, maar via die internet. Dit lyk nogal snaaks, maar dit hou kollegas in die middel van die dag wakker. En hierdie nuwe tradisie het byna vanself in ons land ontstaan.
Is u van plan om iets aan die werk te verander na die einde van die kwarantyn?
Nou dink ons net aan hierdie ervaring, probeer ons al die voor- en nadele daarvan verstaan, dink dit ernstig daaraan om sommige van ons werknemers na permanente afstandswerk oor te plaas en te begin dink of ons regtig 'n groot kantoor nodig het, of ons dit kan verminder. Die meeste werknemers kan op afstand van die huis af werk en wil nie na die kantoor terugkeer nie, omdat hulle alle voordele waardeer het.
Aan watter post-pandemie-gebeure beplan u om deel te neem en waarom?
Môre hou ons 'n aktiewe ontwikkeling 2.0-dag by die VII Forum of Living Cities "Time of Creators". Ons het kundiges van nabye sfere saamgevoeg, soos argitektuur, meesterbeplanning, ontwikkeling en territoriale ontwikkeling. Ons bespreek die praktiese more van ontwikkeling. Wat op die oomblik gebeur, wat interessante en nie-standaard praktyke is, en wat nuut is op hierdie gebied.
Die forum is absoluut nie soos die ander nie. Dit is heeltemal oop vir die publiek. Alle lesings word opgeneem en op die YouTube-kanaal geplaas. Daar is die geleentheid om net na verskillende sprekers te luister, en aktief deel te neem, jouself in nuwe rigtings te pomp. Dit is 'n kruising tussen 'n forum, 'n opvoedkundige program en 'n werkswinkel. U kan persoonlik 'n vraag stel en onverwagse menings van professionele persone hoor. Plus, dit het 'n heeltemal nie-standaard duur vir 'n forum: in plaas van 'n maksimum van 'n week - 49 dae.
Wat sal die tasbare resultaat van die forum vir u wees?
Die belangrikste is vir my 'n vrugbare uitruil en tot 'n mate sinchronisering van betekenisse en opinies. Dit wil sê, dit is 'n toename in die kennis van gemeenskapskenners enersyds en die uitbreiding van kollektiewe kennis deur forumdeelnemers en onverwagte ontdekkings in die proses van kommunikasie, aan die ander kant. Die res van die resultate is reeds 'n neweproduk: gesamentlike projekte, inisiatiewe wat in interaksie gebore word, as dit dig en interessant is.
Ek beplan om aan ander dae van die forum deel te neem, want ek is altyd geïnteresseerd in die ontwikkeling van die "Living Cities" -gemeenskap. Onlangs het ek die taktiek van willekeurige deelname aan gebeure gekies, en gewoonlik kom die effek van 'n integrale begrip van jouself en die effek van verbasing uit die sinkronisering van verskillende rigtings voor.
