Archi.ru: Nikita Igorevich, vandag is die argitektoniese ateljee "Studio 44" een van die bekendste nie net in Sint Petersburg nie, maar ook in Rusland. Wat beskou u as die hoofredes vir hierdie sukses?
N. Yavein: Ek is baie vleiend om sulke woorde te hoor, maar as ek eerlik is, dink ek dat ons werkswinkel buite my geboortestad baie meer bekend is as in Sint Petersburg. Hier in die stad word my naam steeds hoofsaaklik verbind met my voormalige administratiewe aktiwiteite, hoewel ek in 2004 die pos as hoof van die komitee vir staatsbeheer, gebruik en beskerming van historiese en kulturele monumente verlaat het. Ek dink die redes lê in die nie baie aktiewe argitektoniese lewe van Sint Petersburg nie - anders as Moskou, het ons feitlik geen professionele kompetisies, skoue, feeste of tweejaarlikse feeste nie.
Wat die redes vir sukses betref, dink ek alles is eenvoudig - die bereidwilligheid om hard en doeltreffend te werk, met volle kreatiewe toewyding en groot verantwoordelikheid vir die ontwerpproses en vir die finale resultaat daarvan. 'Studio 44' het 'n lang pad gevorm - van 'n klein gesinsburo tot 'n kragtige ontwerponderneming. Ons het ons aktiwiteite begin met projekte wat vir die noordelike streke van die land uitgevoer is, daarna het ons hoofsaaklik in Sint Petersburg gewerk, en in die 2000's het ons die Moskou-, Russiese en selfs buitelandse mark begin betree. Gedurende hierdie tyd het ons werkswinkel meer as 80 projekte voltooi, waarvan 26 suksesvol geïmplementeer is. Onder hulle is openbare geboue, sakesentrums, winkelsentrums, banke, hotelle, residensiële geboue.
Archi.ru: U noem die groot gewildheid van die werkswinkel buite St. Petersburg. Ek dink dat die Studio 44-handelsmerk vandag in die eerste plek in verband gebring word met 'n grootskaalse projek vir die heropbou van die Oostelike vleuel van die Algemene Personeelgebou, ook danksy 'n baie effektiewe uiteensetting op die Zodchestvo-2009-fees wat aan hierdie projek gewy is.. Wat het hierdie projek vir u werkswinkel geword en vir u persoonlik?
N. Yavein: Ek is dankbaar vir die lot vir hierdie projek - nie almal werk aan die Russiese gebou in die hartjie van Sint Petersburg nie - en vir so 'n klant soos Mikhail Borisovich Piotrovsky. Sy groot verdienste is dat die projek van meet af aan op 'n beskaafde manier ontwikkel het - sonder onnodige haas, vernietigend vir die herstel en sonder ideologiese werp van kant tot kant. Dit is die skaarsste geval wanneer die klant en die kunstenaar in die eerste plek eerbied vir die geskiedenis gehad het voor sy monument, en al die ander, ondanks die ongetwyfelde belang daarvan, steeds in die tweede plek is. Ons het tyd gehad om hierdie wonderlike gebou te voel, ons het begin verstaan wat dit wil hê en wat dit weerstaan … Wat die werkwinkel betref, het die werk aan die skepping van die Hermitage-museumkompleks in die Oostelike vleuel van die Algemene Personeelgebou 'n kragtige katalisator vir professionele groei vir elk van die lede van die kreatiewe span en vir die buro as geheel. Laat ek u net so 'n voorbeeld gee: ons moes noodgedwonge 'n algemene ontwerpapparaat binne die werkswinkel skep, en daarna 'n instituut vir GUI's, wat ons vervolgens die verskeidenheid ontwerpdienste wat aangebied word, aansienlik kon uitbrei. Maar terselfdertyd het die Hermitage vir ons byna die moeilikste professionele toets geword, en in hierdie geval praat ek nie soseer oor die proses om aan 'n projek te werk nie, maar oor die pouse wat gekom het toe die werk uiteindelik geëindig het. Dit was vir ons 'n baie belangrike les - maak nie saak hoe moeilik die projek is nie, die hele werkswinkelspan moet nie daaraan werk nie. In die beste geval moet 'n derde van die span aan een projek werk, anders is dit 'n direkte weg na ondergang. Aangesien ons wonderbaarlik kop bo water gehou het, streef ons daarna om ten minste 2-3 groot bestellings en verskeie klein projekte gelyktydig te hê.
Archi.ru: Wat noem jy klein projekte? Privaat huise?
N. Yavein: Nee, ons het glad nie met private behuising te doen nie. Onder die kodenaam "kleinigheid" het ons stukke, puntvoorwerpe in ons werkswinkel. Byvoorbeeld, residensiële geboue met eksperimentele tipologie of klein sentrums vir heropbou in die historiese sentrum van die stad.
Archi.ru: Hoeveel mense werk vandag in die werkswinkel? Hoe nou neem jy self deel aan die kreatiewe proses?
N. Yavein: Studio 44 het vandag meer as 60 argitekte en ongeveer 20 ontwerpers in diens, en ons het ook ons eie modelwerkswinkel. Dit is belangrik dat die maatskappy al 'n geruime tyd 'n stelsel van kreatiewe spanne het. Een van hulle staan onder leiding van my en sy ontwikkel gewoonlik konseptuele projekte en die beginfases van alle groot projekte. Die tweede brigade staan onder bevel van die opperhoof Pavel Sokolov (en is hoofsaaklik besig met rekonstruktiewe onderwerpe, byvoorbeeld "Mikhailovskaya Dacha" of die pas gewenste kompetisie vir die restourasieprojek van die Alexanderpaleis). Die derde brigade word gelei deur GAP Nikolai Smolin, en sy profiel is groot voorwerpe van nuwe konstruksie, byvoorbeeld die mediese en rehabilitasiegebou van die Almazov Research Institute.
Natuurlik hou kreatiewe kwessies my as hoof van die werkswinkel vas, maar ek streef doelbewus nie daarna om aan elke projek deel te neem nie. Soms is my deelname aan die proses beperk tot 'n paar woorde: in die eerste fase, wanneer ons net die konsep begin bespreek, en dan wanneer ek iets regstel tydens die ontwerpproses.
Archi.ru: Hoe begin die werk aan die projek? Wat is die belangrikste daaraan?
N. Yavein: Alles begin heel voorspelbaar: ek versamel 'n groep argitekte, en ons ontleed noukeurig al die bronmateriaal, dit wil sê die plek, sy geskiedenis en landskap, funksie, konstruksieprogram. In die loop van so 'n dinkskrum word 'n algemene idee gebore, wat dan vertaal word in handsketse of werkende uitlegte, en eers daarna gaan sit die span by die rekenaars.
As ons praat oor waar die projek begin en hoe die projek gedefinieer word, dan klink my antwoord so: "Uit die konteks." Meer presies, vanuit verskillende kontekste. Vandag is dit 'n baie modieuse woord, maar dit beteken in die reël slegs die onmiddellike omgewing van 'n bouterrein, terwyl 'n stad nie 'n rok is waarop jy vinnig 'n lap kan plak en dit verder kan dra nie. Vir my is die konteks sowel die geskiedenis van die plek, as die mitologie wat noodwendig daarmee saamhang, en die evolusie van die omliggende geboue, en as u daarna luister, kry u meerlaagse en veelwaardige dinge, oop tot 'n verskeidenheid interpretasies.
Archi.ru: Het die ekonomiese krisis die werk van die werkswinkel beïnvloed?
N. Yavein: Ek sou nie sê dat iets katastrofies met ons gebeur het nie. Natuurlik moes ons die salarisse van ons werknemers effens verminder, maar aan die ander kant het ons niemand besnoei nie. Wat die krisis werklik beïnvloed het, was die koste van ontwerpwerk op die mark. Daar is werk, en daar hoef nie oor die bedrag gekla te word nie, maar hulle betaal al hoe minder daarvoor. In die eerste plek is die vertraging van die betaling van 'n halfjaar vandag nie meer verbasend nie. En tweedens, as die ontwerp van 'n vierkante meter van 'n voorwerp vroeër ongeveer 3000 roebels gekos het, kan klante vandag hierdie balk maklik met 1,5 of selfs twee keer laat sak! En as ons praat oor 'n grootskaalse projek, byvoorbeeld 'n kwart, daal die prys dikwels tot 800 roebels per vierkante. En dan sal daar beslis iemand wees wat sal aangehardloop kom en sê: "En ek sal dit vir 300 doen"!
Archi.ru: Dit wil sê, die berugte tenderstelsel sit 'n spaak in u wiele?
N. Yavein: Ons speel dit nie. Ons het 'n baie onaangename ervaring gehad: ons het die eerste fase van die restourasie van die Algemene Personeelgebou gedoen, en skielik blyk dit dat die reg om die tweede te doen nog gewen moet word, in hierdie situasie moes ons noodgedwonge stort en dit blyk natuurlik later meer as een keer sywaarts te wees. Daarom probeer ons nou om glad nie aan enige tenders deel te neem nie; ons verkies verkieslik op maat gemaakte tenders.
As ek terugkeer na die impak van die krisis op die bedryf, wil ek sê dat selfs 'n afname in pryse vir professionele dienste van argitekte nie die hartseerste ding is nie. Dit is baie angswekkender dat ons ons outeurskap meer gereeld begin laat vaar het. In die reël gebeur dit in die konstruksiestadium wanneer die klant sulke veranderinge aanbring in die fisiese dimensies en argitektuur van die voorwerp, wat nie versoenbaar is met enige van ons idees oor wat korrek en moontlik is in argitektuur nie. Dikwels word die kwaliteit van die konstruksiewerk die rede vir die weiering - die klant is so versot op die ekonomie-idee dat hy 'n gebou baie sleg bou.
Archi.ru: Met ander woorde, die kliënt leen hom nie net vir opleiding nie, maar word ook eerlikwaar onbeheerbaar?
N. Yavein: Die kliënt se artistieke smaak het skerp gedaal, dit is 'n feit. En dit is nie net te danke aan die krisis en wydverspreide storting nie, maar ook aan die feit dat baie buitelandse ondernemers op die mark gekom het. Ek verstaan dat ek die gevaar loop om van snobisme beskuldig te word, maar nietemin: in Sint Petersburg is daar vandag 'n skare mense met groot finansiële vermoëns, maar sonder 'n gevestigde artistieke wêreldbeskouing. Oor die algemeen het hulle opgehou om in karmosynagtige baadjies met goue knope te loop, maar hulle bou sulke huise met mag en hoof voort! En as dit in Moskou lyk, het hierdie golf reeds bedaar, in St. Petersburg, inteendeel, die dam het net gebars. Daarom is ons strategie - ek weet nie of dit sukses of oorlewing is nie - eenvoudig: ons neem slegs nuwe voorwerpe aan as ons met 'n voldoende klant te make het.
