Die buro is in 1999 in New York deur die argitekte Róisín Heneghan en Shi-Fu Peng gestig. In 2001 verhuis hulle na Dublin. Aan die einde van 2013 het heneghan peng-argitekte 'n internasionale kompetisie gewen vir die ontwerp van 'n nuwe gebou vir die NCCA op die Khodynskoye-paal in Moskou.
Archi.ru:
'n Belangrike deel van u buro se projekte is museums (die Giant's Trail Visitor Centre in Noord-Ierland, die Great Egyptian Museum in Giza, die uitbreiding van die National Gallery of Ireland in Dublin, die Palestine Museum aan die Wesoewer van Jordanië). Dit impliseer die behoefte om met uitstallings te kommunikeer - binne en / of buite die geboue wat u ontwerp. Wat moet die verband wees tussen argitektuur en uitstalling van artefakte of natuurlike besienswaardighede?
Royshn Henegan:
- Dit lyk vir my asof argitektuur voorwaardes moet skep om die uitgestal voorwerpe te sien en waardeer. Niemand stel egter belang in die "wit boks" nie, kurators en kunstenaars is op soek na 'n interessante ruimte. Dit lyk vir ons asof argitektuur nie heeltemal sag moet wees nie, dit is nie nodig om alles wit te verf nie. Die tentoonstellingsruimte kan sy eie spesiale kenmerke hê, soms help dit om die tentoonstelling beter voor te berei, omdat die kunstenaar iets het om mee te werk. Dink aan die Arsenal op die Biënnale in Venesië. Dit is nooit as 'n museum beskou nie, maar dit het 'n wonderlike tentoonstellingsruimte geword met sy eie ruimtelike krag wat dit 'n plesier maak om daar te wees.
Soms lyk dit vir ons asof webwerwe wat geen kenmerke het nie, die moeilikste voorwerpe is, want daar is niks om van af te werk as u daarmee werk nie. Dit is wonderlik as daar iets ingewikkelds op die webwerf is - soos daardie winkelsentrum in Moskou. Dit word nie deur sy skoonheid onderskei nie, maar dit het die konteks vir die werk gestel [ek bedoel die Aviapark-winkelsentrum aan die Khodynskoye-pool, langs die konstruksieterrein van die NCCA - ongeveer. Archi.ru].
U het genoem dat u 'kan begin vanuit die omgewing' (daarteen werk) en 'met die omgewing kan werk' (saam met). Watter van hierdie benaderings gebruik u as u naby Wêrelderfenisgebiede bou? Hoe vind u 'n kompromie tussen die verlede en die hede?
Royshn Henegan:
- Ons het met verskeie UNESCO-wêrelderfenisgebiede gewerk, beide historiese (die piramides in Giza of Greenwich) en natuurmonumente (The Giant's Trail in Noord-Ierland en die Rynvallei in Duitsland). Wêrelderfenisgebiede word beskou as uitstekende voorbeelde van kultuur en buitengewone terreine. Dit wil sê die argitek is eenvoudig verplig om daaraan aandag te gee. Maar ons moet altyd deur hierdie beginsel gelei word: ons moet oplettend wees vir die omgewing waarvoor ons ontwerp. Daar is geen rede om nie moderne geboue op historiese terreine te bou nie. Kyk na Greenwich, waar ons die gebou van die School of Architecture gebou het. Daar is die Queens House of Inigo Jones en die geboue van Christopher Wren van die 17de eeu, historiese en argitektoniese monumente, maar ten tye van die oprigting was dit almal moderne geboue.
Stel u die taak om 'ikoniese' ikoniese geboue te skep?
Shi-Fu Peng:
- Ons glo nie in simboliese museums, ikoniese museums nie. Ek het nog altyd gesê dat daar geen simbole in die wêreld van simbole is nie. 'N Versadiging van simbole begin as die een ophou om van die ander te onderskei. Daar is genoeg talentvolle argitekte wat helder herkenbare geboue, geboue-logo's skep. Dit is nie nodig om dieselfde te doen nie, en daarbenewens is ons nie goed daarmee om sulke geboue te ontwerp nie. Ons glo dat 'n gebou en die argitektoniese gehalte daarvan nie die fokuspunt van 'n museum moet wees nie.
Ons projek vir die Groot Egiptiese Museum is byvoorbeeld gebaseer op die inskryf van 'n keël in die samestelling van die drie piramides van Gizeh. Die museum is gewy aan die piramides. As u die piramides verwyder, sal die driehoekige gebou wat ons ontwerp, dom en sinneloos lyk. Die ikoniese karakter van hierdie projek lê in die afstand van twee kilometer tussen die museum en die piramides.
Soos argeoloë, onthul ons wat reeds bestaan. Ons help mense om argitektoniese voorwerpe en landskap beter te sien. Ons benadering stem ooreen met Michel Foucault, wat niks nuuts uitgevind het nie, maar net die voorwaardes wat op 'n sekere tyd in die samelewing bestaan, blootgelê het.
Nog 'n sprekende detail van die projek van die Egiptiese Museum is die ligging aan die rand van 'n woestynplateau. Dit blyk dat die museum niks anders as 'n krans is nie. Die kliënt het baie bekwaam die terrein gekies by die aansluiting van geologiese strukture. Die deurskynende klipmuur wat ons gebou het, is 'n simboliese uitdrukking van die landskap wat berge en woestyn, of lewe en dood, skei.
Gepraat van die Groot Egiptiese Museum, waarom blyk die ontwerp daarvan so 'n langdurige proses te wees? In watter stadium is die implementering van hierdie projek vandag?
Royshn Henegan:
- Ons het die kompetisie in 2003 gewen en die ontwerp van die museum in 2008 voltooi. Daarna het ons 'n lang gesprek met die Egiptiese Ministerie van Kultuur gehad, en die bouwerk is in 2012 begin. Die huidige geskatte voltooiingsdatum is 2018. As u na die bouterrein met behulp van Google Earth kyk, kan u 'n redelike onlangse foto van ons projek vind, sien die betondak wat al in sommige gebiede aangebring is.
Hou die verlangsaming in die bou van die museum verband met die Arabiese Lente en veral met die veranderinge in die Egiptiese regering?
Royshn Henegan:
- In 'n sekere mate het ons deelname aan die projek in 2008 feitlik gestaak, so ek kan nie sê watter impak die politieke veranderinge in Egipte op die implementering gehad het nie. Daar was beslis gevolge, want nuwe mense het die vorige ministeriële span wat toesig gehou het oor die bou van die museum, vervang, en sommige van hulle het nie die idee van ons projek verstaan nie.
Hoe hou u toesig oor die konstruksieproses van die Groot Egiptiese Museum - as u in beginsel sulke toesig hou?
Royshn Henegan:
- Ons is nie besig met toesig nie, ons beantwoord slegs vrae rakende veranderinge in die projek. Om eerlik te wees, ons speel nie die rol wat ons wil speel nie. 'N Paar onsuksesvolle veranderinge in die projek is dus goedgekeur, wat nie meer reggestel kan word nie.
Royshn, in u TED-toespraak het u die uitdagende toetse beskryf vir die materiaal wat gebruik word in die konstruksie van die Great Egyptian Museum en die Giant's Trail Visitor Centre. Hoe het u die materiaal gekies vir die Palestynse museum en die nuwe gebou van die Nasionale Sentrum vir Hedendaagse Kuns in Moskou?
Royshn Henegan:
'In hierdie toespraak fokus ek op die museum in Giza en die besoekersentrum vir die Giant's Trail in Noord-Ierland, want in hierdie twee gevalle is die klip op 'n komplekse, atipiese manier gebruik wat nog nie voorheen getoets is nie. Daarom moes ons ons eie eksperimente doen. In die Palestynse museum gebruik ons kalksteen, 'n tradisionele materiaal vir die streek. Wat die nuwe NCCA betref, lê die kompleksiteit daarin in die struktuur, nie in die materiaal nie.
Daar word verwag dat u museum die eerste energie-doeltreffende gebou in Palestina sal wees. Is die werk aan die projek bemoeilik deur die gebrek aan ervaring in die oprigting van 'groen' geboue?
Royshn Henegan:
'Soms was dit moeilik om die kwaliteitsvlak wat vir energie-doeltreffendheidstandaarde benodig word, te handhaaf. Die oprigting van 'n energie-effektiewe gebou verskil van eenvoudige konstruksie. Die installering van termiese breekvensters is byvoorbeeld nie 'n verpligte konstruksiestap nie, maar dit is absoluut noodsaaklik om energie-doeltreffendheid te bereik.
U het verskeie argitektoniese kompetisies vir die bou van brûe gewen, waaronder die bou van brûe in die Londense Olimpiese Park en die Mittelrheinbrücke-brug oor die Ryn naby St. Goar. Hoe werk u gewoonlik met hierdie tipe voorwerpe?
Shi-Fu Peng:
'In die verlede is brûe altyd deur ingenieurs gebou, en ingenieursontwerp was die sleutel, nie argitektoniese ontwerp nie. Dit is nie verbasend nie: die brug is dikwels 'n paar honderd meter lank en word slegs deur twee steunpunte ondersteun. Die argitek kan die steun nie 'n bietjie skuif volgens sy plan nie, anders stort die brug in duie. As ons met brûe te doen het, begin ons in 'n baie vroeë stadium in die projek met ingenieurs saam.
Onlangs het die stedelike omgewing waarin ons woon uiters belangrik geword, en daar bestaan brûe daarin. Stadsbruggies kan nie suiwer ingenieursvoorwerpe wees nie, maar moet ook die verpersoonliking van 'n argitektoniese konsep wees.
Verbasend genoeg stel ons glad nie belang in die brug self as ons met brûe werk nie, want stadsbrug is gewoonlik redelik kort. Die ware uitdaging is hoe om die brug te "grond", hoe om dit met die stedelike landskap te verbind. Nadat die argitek die brug in die landskap voltooi het, moet u dink dat al die werk gedoen is - enigiemand kan die brug ontwerp. By die beplanning van stadsbruggies begin ons met 'n ontleding van die stedelike landskap: in watter omstandighede die brug sal bestaan, watter verkeer en menslike vloei daarheen en daaromheen gaan. Ons begrip van brugbou is nie altyd korrek nie. Ons verloor meer gereeld as wat ons wen, maar dit is ons tipiese manier van dink oor brûe as voorwerpe van die stedelike omgewing.
Hoe kies u gewoonlik die wedstryde waaraan u gaan deelneem?
Royshn Henegan:
- Ons kyk na die jurie. Dan vra ons onsself af of die projek vir ons interessant is en of die omvang daarvan by ons pas. Daarbenewens let ons beslis op die hoeveelheid werk wat gedoen moet word om aan die kompetisie deel te neem. As u aan 'n groot ope kompetisie deelneem, moet u dadelik nie onnodige besonderhede bespreek nie.
Om aan die kompetisie vir die ontwerp van die Great Egyptian Museum deel te neem, moes ons aanvanklik vyf A3-tablette voorsien. Dit was 'n uitvoerbare hoeveelheid werk. Toe is twintig beste projekte gekies, en die werk het baie meer geword. Die kompetisie vir die ontwerp van die Giant's Trail-besoekersentrum was ook heeltemal oop en het die voorbereiding van drie A1's as 'n toepassing behels. Die projek van die nuwe NCCA het 'n keuringsfase vir 'n portefeulje ingesluit, waarna twintig aansoekers uitgenooi is om deel te neem.
Hoe werk u in 'n onbekende omgewing?
Royshn Henegan:
- Ons begin beslis deur die konstruksieterrein te bestudeer, om die klimaat te verstaan en die plek te voel. Ten spyte van bogenoemde, het ons baie foute begaan en soms die omgewing verkeerd verstaan. In die Midde-Ooste het ons byvoorbeeld nie heeltemal verstaan dat openbare ruimte beskerm moet word teen die omgewing nie, en enige buite-aktiwiteite is baie beperk as gevolg van die ondraaglike hitte. En ons het probeer om 'n Europese gevoel van openbare straatruimte daar te bring, waar dit geïnterpreteer word as iets belangriks en moois. Om in Europa te werk is ietwat makliker. Natuurlik is daar ook hier verskille, maar daar is 'n algemene taal en begrip vir die verhouding met die oop ruimte.
Shi-Fu Peng:
- Inderdaad, ons is verteenwoordigers van die generasie wat die omgewing nodig het. Ons projek vir NCCA is gebaseer op omgewingsanalise. As soortgelyke omgewingseienskappe elders bestaan, sou ons 'n soortgelyke projek voorstel.
Tot 'n mate moes ons wen, want ons oorwinning is op strategiese vlak behaal. Die webwerf is geleë op die Khodynskoye-paal, waar die nuwe park aangrensend is aan die wêreld se grootste winkelsentrum. Al die deelnemers het tot die gevolgtrekking gekom dat hierdie winkelsentrum 'n stedelike probleem is, en daarom het almal projekte van horisontaal langwerpige geboue voorgestel wat die winkelsentrum kan belemmer.
Ons het besluit om anders op te tree en het 'n vertikale gebou voorgestel wat die aandag op homself moes vestig, wat die winkelsentrum net 'n agtergrond sou maak. Konseptueel is ons projek soortgelyk aan die Eiffeltoring. As u na die Eiffeltoring kyk, sal u aandag daarop gevestig word, en nie op die Parys wat daaragter strek nie, want dit is 'n vertikale dominante, teenoor die horisonlyn. Ons kan sê dat ons die probleem opgelos het en die oplossing van die probleem laat vaar het.
Die vorm van die gebou is redelik Russies. Ons word gereeld gevra waarom ons soveel cantilever-stingels vir hierdie projek gebruik. My antwoord is dit: ons is in Rusland, moderne konsoles is hier uitgevind, hoe kan ons 'n gebou daarsonder bou? Die hele gebou van die toekomstige museum is letterlik gewy aan uitkragarms. Ek sê altyd dat hoe meer u die cantilever-stam druk, hoe meer sal die gebou soos 'n Amerikaanse wolkekrabber lyk. Amerikaanse wolkekrabbers is op die een of ander manier perfekte ekonomiese voorwerpe. Cantilever-stamme is die teenoorgestelde van ekonomiese uitvoerbaarheid. Dit lyk vir ons asof hierdie element die vergestalting is van die idees van die Russiese avant-garde.
Rusland is 'n moeilike land vir buitelandse argitekte. Wat is die belangrikste positiewe en negatiewe aspekte van u werk aan die Moskou-projek?
Royshn Henegan:
- Ons wil graag al die werk op 'n vroeë stadium van die ontwerp neem, en dan die implementering van ons idees geleidelik aan vennote oordra, terwyl ons as waarnemers betrokkenheid by die projek behou. So 'n werkskema was onmoontlik tydens die implementering van die Moskou-projek. Daarin speel ons die rol van ontwerpadviseurs. Dit beteken egter ook dat ons betrokke sal wees by die proses tot die voltooiing van die gebou, wat ons aanspreek.
Aan die een kant was ons ietwat verbaas oor die onmoontlikheid om nouer by die projek betrokke te wees. Aan die ander kant het ons vennote van Moskomarkhitektura nog altyd na ons mening geluister. Rusland is 'n land met baie streng SNIP's. As ons werk in Moskou en Londen vergelyk, is dit vir ons vanselfsprekend dat die ruimte vir onderhandelinge in Rusland baie smaller is.
Shi-Fu Peng:
'Ons was verbaas oor die vele reëls en vernuf om dit te manipuleer. In enige land kan reëls nie 100% van die bevolking regeer nie. Daar sal altyd 10% wees wat buite die algemene patroon val. U kan immers nie mense beperk in hul begeerte om kreatief te dink en met nie-standaard oplossings vorendag te kom nie. Mense vind altyd skuiwergate. Russe weet baie goed hoe om die reëls te omseil.
Wat is spesiaal aan u werk in Ierland?
Royshn Henegan:
- In Ierland, soos miskien in Londen, is ons beter bekend met die konstruksieproses en is ons meer daarby betrokke. Ons is tans besig om die National Gallery of Ireland in Dublin op te knap en is voortdurend op die werf. Die voordeel van sodanige betrokkenheid is 'n goeie kennis van die ruimte, 'n deeglike begrip van hoe mense dit gebruik en hoe hulle daarin beweeg. Die nadeel is die onvermoë om van buite na die voorwerp te kyk. Deur die uitvoering van projekte in hul eie land, deel die argitektuurburo onbewustelik al die oorspronklike houdings in hierdie omgewing sonder om dit te bevraagteken. Die voorreg van spesialiste van buite is dat hulle kan herinner aan die noodsaaklikheid om die gewone weg te volg.
Het u 'n verband met die moderne Ierse argitektuur?
Royshn Henegan:
- Om eerlik te wees, ons het nooit soos verteenwoordigers van die Ierse argitektuur gevoel nie. Ondanks die feit dat ek Iers is en hier 'n baccalaureusgraad behaal het, is Shi-Fu Amerikaans en het ons albei in die Verenigde State gestudeer. Alhoewel ons tans in Dublin gevestig is en natuurlik 'n bietjie Ierse kultuur in ons projekte bring, is ons nie soveel deur hierdie stelsel gevoed as ander Ierse argitekte soos Grafton Architects of O'Donnell & Tuomey nie.
Sedert die stigting van u kantoor in New York, het u daarin geslaag om na Dublin te verhuis en 'n tak in Berlyn te open. Wat was die redes en resultate van hierdie bewegings?
Royshn Henegan:
- Dit is reg, ons kantoor is in New York geopen, destyds het ons daar gewerk. Toe wen ons 'n kompetisie in Dublin, en die ontwikkeling van hierdie projek op afstand sou 'n uitdaging gewees het. In 'n sekere mate het ons geen rede gehad om in New York te bly nie. Europa het 'n baie sterker mededingingskultuur vir jong argitekte, en daarom het ons besluit om Dublin toe te trek. Ons eerste bestelling in Dublin was redelik groot, 'n kantoorgebou met 'n begroting van 40 miljoen euro, wat 'n sekere grondslag vir ons geskep het.
Shi-Fu, wat dink jy van die lewe in Ierland? Hoe was dit om na hierdie land te trek?
Shi-Fu Peng:
- Na my mening maak die ligging nie vir ons saak nie. Oor die algemeen het ons geen keuse gehad om te woon nie. Wat sake doen, is Dublin redelik goed. Daar is so 'n afkorting FLAP (Frankfurt am Main, Londen, Amsterdam, Parys), dit dui op die toonaangewende spilpunte van lugvervoer in die sakeklas. Daarenteen is Dublin 'n hoog aangeskrewe toerisme-lughawe, wat twee tot drie keer goedkoper is as die gebruik van FLAP. Soos u kan sien, hou ons ligging sekere voordele in.
Royshn Henegan:
- Die opening van 'n addisionele kantoor in Berlyn het as volg geskied: ons het verskeie werknemers uit Duitsland gehad, waarvan een na Berlyn wou verhuis. Ons wou dit nie verloor nie, behalwe dat ons destyds 'n projek in Weimar gehad het, en daarom het ons besluit om 'n tak in Berlyn te open. Vandag werk daar vyf werknemers.
Lyk dit of u 'n internasionale span het?
Royshn Henegan:
'Ons is waarskynlik nog half Iers. Ons het ook baie Duitsers en Pole. Ons het vroeër 'n meer internasionale span gehad, maar met die aanvang van die ekonomiese krisis het baie Ierland verlaat.
U buro het as 'n klein span begin en geleidelik begin uitbrei. Wat is die belangrikste uitdagings om sulke organisatoriese veranderinge teweeg te bring?
Shi-Fu Peng:
'Toe ons die ontwerpkompetisie vir die Great Egyptian Museum wen, was ons net drie. Aan die einde van die projek het ons span gegroei tot meer as honderd werknemers (waarvan ongeveer veertig in die Dublin-kantoor werk).
Natuurlik het ons wel en wee ondervind. Ons eerste prioriteit is om beheer los te maak. As u kyk na die wêreld se voorste leiers, byvoorbeeld die premier van China, is dit ingenieurs, nie argitekte nie. Argitekte kan nie die staat regeer nie, hulle wil alles te veel beheer. In die proses om saam te werk met argitekte wat groot geboue ontwerp het, het ons die logika van die optimale organisasie van die kantoor verstaan. Op 'n stadium het ons besluit om gedeeltelik projekbestuurders te word, nie net argitekte nie. Ons het die projek so begin opdeel dat verskillende werknemers die individuele komponente daarvan kon uitvoer. Gewoonlik is sulke dele redelik voor die hand liggend. In die Moskou-projek het ons byvoorbeeld 'n park in die agtergrond en 'n toring op die voorgrond, dit is twee onafskeidbare elemente. Die toring sou 'n baie beskeie indruk maak as dit in 'n stedelike omgewing sou wees. As gevolg van sy ligging in 'n groot park, sal die toring sy komposisionele dominante word, soos 'n pagode in 'n Japannese tuin. Dit sal in New York nie sin maak nie.
Dit is ongelooflik dat julle drie die implementering van so 'n groot internasionale projek soos die museum in Giza begin het. Hoe het u dit reggekry?
Shi-Fu-pen:
- Ons het van die begin af aan die projek van die Groot Egiptiese Museum besluit om die hele terrein waar die voorwerp geleë is, as 'n geheel te oorweeg. Dus is al die elemente binne en buite die museumgebou, insluitend die bankies in die aangrensende park, in die beplanningsrooster ingesluit. Dit was danksy die ontwikkeling van hierdie netwerk dat ons 'n projek kon voltooi wat honderde werknemers met 'n span van drie vereis.
Royshn, jy gee onderwys aan verskeie universiteite. Hoe beïnvloed kommunikasie met studente u werk?
Royshn Henegan:
- Dit is baie bemoedigend om met mense te praat wat gefokus is op die ontwikkeling van idees en ernstige pogings aanwend om dit te implementeer. Kantoorwerk is baie prakties, belaai met kontrakte en begrotings. Onderrig gee my die geleentheid om konseptueel te eksperimenteer, oor idees te praat en vryer te dink.
Hoe wou u die opvoedingsproses vir jong argitekte in die projek van die Greenwich School of Architecture organiseer?
Royshn Henegan:
- Ons wou die Skool rondom die ateljee bou - 'n groot, gemaklike ruimte vir studente waar hulle kan opmaak, teken, studeer en mekaar kan sien. U sien, almal het 'n oomblik wanneer hy / sy 'vassit'. As dit gebeur, is dit nuttig om rond te dwaal, met ander te praat, uit te vind wat hulle op die hart dra.
Wat inspireer u gewoonlik in die proses?
Shi-Fu Peng:
- Dit kan enigiets wees. Ek is trouens nie betrokke by die aanvanklike voorbereiding van die kompetisieprojekte nie. Aan die begin het ek geen idees nie. Ek het 'n soort kosmiese stofwolk nodig (waaruit sterre en planete gevorm word) waarmee ek kan werk. Ek is 'n goeie kritikus.
Ek gaan soggens swem. Trouens, swem is die enigste aktiwiteit waartydens iemand alleen met homself kan wees in 'n toestand van gewigloosheid, wat hom in staat stel om idees te dink en te genereer. Ek dink dit is hoekom Le Corbusier ook lief was vir swem.
Watter raad kan u aan jong argitekte gee?
Shi-Fu Peng:
- Ons kan raad gee oor hoe om aan kompetisies deel te neem, maar nie hoe om 'n argitek te word nie. Ek haat dit as hulle sê dat almal hul eie pad het, maar, vreemd genoeg, mense benader die oplossing van dieselfde probleme op verskillende maniere. Op die een of ander manier kan almal goeie resultate behaal. Die advies is eenvoudig - u moet werk. Dit is 'n seldsame persoon wat gebore is uit Frank Gehry, en selfs hy werk beslis hard en hard.
Wat is u droomprojek vir u?
Royshn Henegan:
- Ek wil graag 'n lughawe bou. Dit is jammer dat lughawens plekke geword het waar veiligheid belangrik is. Dit sal wonderlik wees om 'n klein lughawe te bou wat nog steeds soos vlieënde magies voel.
Shi-Fu-pen:
- Dit maak nie saak vir my watter projek ek doen nie. Hoe meer kompleks die projek is, hoe meer probleme tydens die implementering daarvan opgelos moet word, hoe interessanter is dit om te werk. As 'n kliënt ons 'n halfmiljard dollar gee, 'n perseel verskaf en vra om 'n gebou te bou sonder om myself in die koste te beperk, wil ek nie aan hierdie projek werk nie. As die kliënt rapporteer dat hy net 'n halfmiljoen dollar het, die terrein 'n omstrede gebied is en geen watertoevoer het nie, stel ons belang.
Daar is 'n goeie gesegde van Rem Koolhaas. Op 'n dag is hy gevra waarom hy nooit 'n huis vir homself sou bou nie. Rem antwoord: "In hierdie geval sal ek niemand hê om mee te argumenteer nie." Niks is moontlik sonder weerstand nie.
