Archi.ru:
U maatskappy is in 2006 gestig. Vertel ons oor die geskiedenis van sy voorkoms
Vladimir Kovalev:
- In 2006 was hy 'n werknemer van die N. M. Gersevanov, ek het my Ph. D.-proefskrif verdedig op die gebied van fondamente, fondamente en grondmeganika en terselfdertyd het ek daaraan gedink om my eie buro te skep. Jong en ambisieus het ek geglo dat alle paaie vir my oop was. En die belangrikste was dat ek 'n begeerte gehad het om hard en doeltreffend te werk. Ons het begin met 'n tegniese opname, geotegniese ontwerp en monitering. Geleidelik het die maatskappy gesag op sy gebied verkry. Vandag kan ek Olimproekt noem as een van die voorste maatskappye in Moskou op die gebied van geotegniese opnames.
Hoe het die naam "Olympproject" ontstaan?
- Die oomblik toe die maatskappy gestig is, val dit saam met die periode van die kompetisie vir die keuse van die hoofstad van die Olimpiese Winterspele. In 2007 word die stad Sotsji as die wenner aangewys. Ek is geïnspireer deur hierdie oorwinning en die naam het vanself by my opgekom. Vir my simboliseer dit die begeerte na sukses deur harde werk en selfverwesenliking.
Hoe het u die behoefte gehad om 'n argitektoniese buro te stig binne 'n onderneming wat spesialiseer in geotegniek en ingenieurswese?
- Toe ek in 2010 aktief deelgeneem het aan die opdatering van die SNiP "Fundamente van geboue en strukture", het dit duidelik geword dat dit 'n sekere mylpaal is, waarna dit nodig is om aan te gaan. In 2011 het ek Olimproekt begin uitbrei met die doel om 'n argitektuur- en ontwerpafdeling te skep. Eerstens het ek al gedink aan die voordele van 'n geïntegreerde benadering wat my toelaat om deur al die fases van tegniese navorsing en ontwerp binne een organisasie te gaan. Tweedens was argitektuur vir my nog altyd interessant. En op 'n sekere oomblik het ek gevoel dat ek nie net verantwoordelik was vir die tegniese deel van die projek nie, maar ook vir die argitektoniese verantwoordelikheid. Die oomblik van verantwoordelikheid is belangrik in argitektuur, want dit vorm die menslike omgewing.
Wat is die belang van argitektoniese ontwerp in die algehele struktuur van die onderneming? Wie is tans aan die hoof van die ontwerpafdeling?
- In die rol van die outeur van die argitektoniese konsep en algemene ontwerper, het ons maatskappy vir die eerste keer opgetree in die projek van die LoftGarden-kompleks by die TTK. Ons het voor 'n moeilike taak van herontwikkeling te staan gekom, wat ons, volgens my, die hoof gebied het. Terselfdertyd het ons saam met die Engelse buro JohnMcAslan + Partners daarin geslaag om te werk aan 'n projek vir die heropbou van die Bolsjewistiese kompleks (let wel, Olympproekt het as algemene ontwerper opgetree). Dit was 'n waardevolle ervaring vir die span en vir my persoonlik.
Aan die einde van 2013 is ek gevra om 'n argitektoniese konsep te ontwikkel vir die rekonstruksie van die bakwerk op die grondgebied van ZIL. 'N Groot industriële gebou met 'n lang geskiedenis op so 'n belangrike terrein, langs die grootste ysarena - ek het geweet dat dit moeilik sou wees. Dit was 'n wonderlike skool wat die span na die volgende vlak gehaal het. Die argitektoniese rigting het egter 'n baie belangrike plek in ons onderneming ingeneem na die aankoms van die wonderlike en talentvolle argitek Ekaterina Gren, wat nou aan die hoof staan van die afdeling argitektuur en ontwerp.
Hoe werk die maatskappy nou, wat is die struktuur daarvan? Hoe betrokke is u as uitvoerende hoof by die ontwerpproses?
- Die onderneming is vertikaal gebou. Baie hang af van die bestuurspan. Ek het van die begin af probeer om eendersdenkende mense rondom my te versamel wat my beginsels en sienings deel. Die meeste bestuurders werk al meer as 8-10 jaar saam met my. Hulle ken my sake-ontwikkelingstrategie en help my om dit suksesvol te implementeer.
Wat die rang-en-lêer-werknemers betref, ons stel net so daarin belang. Ons belangrikste waarde is ons span. Dit is belangrik vir ons om spesialiste te behou deur vir hulle gemaklike werksomstandighede te skep. Enorme pogings word belê in nuwe werknemers, om hul kwalifikasies te verhoog, in hul groei. Dit is baie meer waardevol om 'n lynbestuurder binne die span in te samel as om hom van buite te lok.
Ek is self aktief betrokke by die werk van die maatskappy. Ek moet voortdurend met kliënte omgaan wat in alles professionaliteit van my verwag - van ekonomie en geologie tot ingenieurs- en argitektoniese oplossings. Ek is nie 'n argitek van opleiding nie, maar is so verdiep in die beroep dat ek onder meer besig is met argitektuurontwerp. Ek verken my in elke projek, ongeag die omvang en betekenis daarvan. Dit lyk vir my asof dit ook nodig is om vertroue te hê in die kwaliteit van die produk wat geproduseer word. Kwaliteit, doeltreffendheid, begeerte om 'n hoë diensvlak te lewer - dit is die gees van ons organisasie. En hoewel die idee om goeie diens te lewer nie baie gewild is in Rusland nie, is ek oortuig daarvan dat dit 'n belangrike aspek van ons werk is.
Die aktiwiteitsareas van "Olympproekt" is baie uiteenlopend: argitektuur, ingenieurswese, geotegniek. Wat prioritiseer u?
- Die maatskappy bied byna 'n volledige siklus van ontwerp- en opnamewerk. Dit is nogal 'n seldsame kombinasie vir Rusland. En toe ek so 'n werkmodel geskep het, is ek geïnspireer deur die ervaring van een bekende ontwerpinstituut in China, waar ek ervaring gaan uitruil het. Natuurlik was argitektuur die hoofstroom daar. Maar terselfdertyd kan dit nie bestaan sonder ander komponente nie - soos ingenieurswese, geotegniek en die strukturele deel. 'N Geïntegreerde benadering is ons grootste voordeel, wat die onderneming toelaat om geleidelik te ontwikkel. Daarbenewens kan dit die implementeringstyd van die projek aansienlik verminder. Ons kliënte is soms verbaas oor die vinnige uitreiking van projekdokumentasie met 'n hoë gehalte.
Hoe kan u die ontwerptyd verminder?
- Argitekte, geoloë, ontwerpers, ingenieurs en ander spesialiste werk in dieselfde kantoor, het kontak en vriendelike betrekkinge aangegaan. Dit vergemaklik kommunikasie, koördinering van aksies, data-uitruil. Mense vertrou mekaar en mors nie tyd om inligting te kontroleer nie. Daarom word alle probleme vinnig opgelos. En dit is presies wat die moderne mark eis: voorwaardes, kwaliteit en redelike prys.
Watter van die geïmplementeerde projekte beskou u as die suksesvolste, watter projekte is vir u belangrik?
- Die ontwerpburo is nie so lank gelede nie, vyf jaar is 'n kort tydjie vir 'n argitektoniese projek. Daarom is daar tot dusver nie veel implementerings nie. Die grotes is LoftGarden en Bolsjewisties.
'N Groot aantal projekte is vandag naby. Multifunksionele kompleks
Die Park of Legends op die grondgebied van ZIL sou in 2016 in gebruik geneem word, maar weens die krisis is die projek herhaaldelik bevries. Die datums het na 2018 verskuif. Die fasades sal binnekort voltooi wees. Die konstruksiefase is reeds voltooi. Volgende jaar word 'n woonkompleks in Ozernaya-straat voltooi - 'n klein, maar baie deurdagte en gesellige kompleks. Die bou van 'n woonkompleks in Mikhailovastraat is aan die gang. Die vierde verdieping is daar opgerig. Daarom hoop ek dat mense in die nabye toekoms ons argitektuur sal sien en waardeer.
Onder u projekte is hoofsaaklik woongebiede met meerdere verdiepings. Is hierdie spesialisering?
- Die volume konstruksie van openbare geboue is klein in vergelyking met residensiële geboue. Grootliks om hierdie rede het ons vir ons die segment van residensiële konstruksie met meerdere verdiepings gekies. Vandag het dit regtig ons spesialiteit geword. Ernstige ervaring is opgebou, tientalle projekte van residensiële geboue het dit ondergaan. Ons is professionele persone op hierdie gebied, ons weet hoe en ons is lief daarvoor om behuising te ontwerp, om opleggings doeltreffend en vinnig te maak wat sowel die kliënt as die verbruiker bevredig. As ons dieselfde woongebou op Ozernaya neem, is daar net sewe soorte eenkamerwoonstelle ontwikkel wat 'n uiters positiewe uitwerking op die verkope gehad het. Maar dit alles beteken natuurlik nie dat ons nie die projek van 'n openbare gebou met dieselfde gehalte kan ontwikkel nie.
Watter van die huidige projekte beskou u as die belangrikste?
- 'n Interessante projek van 'n woonkompleks op die kruising van die snelweg Varshavskoe en die Moskou-ringweg Die plek is baie skilderagtig in terme van sy natuurlike omgewing. Ons het aangebied om die bos direk na die perke toe te lei. As gevolg hiervan het die binnehofruimtes meer soos die van die park begin lyk, en het die gebied van die kompleks self 'n voorstedelike, amper rustieke geur gekry. En dit ondanks die groot aantal verdiepings, tot 75 m.
'N Ander voorwerp is 'n klein huisie in 11 Parkovaya straat, die totale oppervlakte is tot 30 duisend meter2… Die perseel word omring deur groen, langs 'n woongebied en 'n verlate kleuterskool. Digte geboue en insolasiebeperkings het ons nie verhinder om toekomstige inwoners 'n gemaklike uitleg en 'n volwaardige openbare ruimte voor die huis te bied wat toeganklik is vir alle burgers nie. Ongelukkig het hierdie projek tot dusver gestaak, maar ons hoop dat die kliënt daarheen sal terugkeer.
Daarbenewens is Olimproekt betrokke by die ontwikkeling van gedetailleerde ontwerpdokumentasie. Dit is 'n groot hoeveelheid werk gegewe die omvang van die fasiliteite. Een voorbeeld is 'n woonkompleks op die gebied van die meulmeul. Sy oppervlakte bereik 150 000 m2, hoogte - 53 verdiepings.
Maar die belangrikste en geliefdes bly - 'Park of Legends' op die grondgebied van ZIL en die woonkompleks in Mikhailovastraat. Dit is die moeilikste projekte en dus die duurste. Die IFC op die grondgebied van ZIL is byna volledig deur my uitgevind. Die projek het baie verander van die eerste onseker konsep na die finale voorstel - betekenisvol en meerlaagig. Wat die kompleks in Mikhailovastraat betref, hier moet ek kennis neem van die kolossale rol van Ekaterina Gren. Vir haar sowel as vir die hele onderneming het hierdie projek 'n simbool geword van die argitek se stryd om argitektuur. En hier het ons besef dat ons die reg het om as argitektoniese buro te bestaan en suksesvol in hierdie rigting kan beweeg.
Hoe sou u die doel en missie van Olympproekt vir die komende jare definieer?
- Vir my is Olympproekt nie net 'n onderneming nie, dit is 'n komplekse meganisme, 'n masjien wat bestaan uit talentvolle en doelgerigte mense. Die kwaliteit van hierdie masjien moet voortdurend verbeter word. Dit is die hoofdoel, aangesien die gehalte van die vervaardigde produk, tesame met die verbetering van die kwaliteit van die onderneming se funksionering, styg. Die konstruksiemark het merkbaar verander, die ekonomie van projekte het verander. Die beknoptheid van ons werk is hoofsaaklik te danke aan ekonomie. Voor die krisis was 'n belegger gereed om geld te belê in eiendomme met 'n goeie ligging. Nou word hy gedwing om geld te tel, en ons moet noodgedwonge leer om resultate van hoë gehalte in enige omstandighede te behaal.
