Iñaki Ábalos is 'n medestigter van die Madrid-buro's Abalos & Herreros (1984-2006) en Abalos + Sentkiewicz (sedert 2006). Van 2013–2016 was hy die direkteur van die argitektuurafdeling van die Harvard School of Design.
Archi.ru:
In u navorsingsaktiwiteite en in 'n aantal van u projekte - die Yiwu-kunseilande in die Zhejiang-provinsie in China, San Antonio Parks in Medellin en Philip VI in Logroño - het u die kwessie van verstedeliking aangespreek. Wat is die verband tussen verstedeliking en argitektuur?
Iñaki Abalos:
- Verstedeliking is 'n ongelooflike komplekse verskynsel en 'n belangrike uitdaging in die ontwikkeling van die mensdom gedurende die 20ste en 21ste eeu. Argitektuur is belangrik, maar dit het 'n baie beperkte invloed op die verstedelikingsproses, die transformasie van die idee van die stad en die gebruik van die openbare ruimte. Die sosiale en politieke stelsel het ingewikkelder geword, 'n nuwe houding ten opsigte van tyd en skaal het ontstaan, dit alles vereis nuwe benaderings in die argitektuur.
Op die IV International Architecture Congress in Pamplona het u gesê dat argitekte moet oorskakel van die skep van 'ikoniese' vorms na funksionaliteit. Wat is dit?
- As ons kyk na die ervaring van die afgelope twee dekades, sal ons vind dat argitekte geleidelik oorgegaan het van die skep van projekte wat daarop gemik is om hul eie naam te bestendig, van geboue-selfportrette, van 'n soort narsisme in argitektuur, na die skep van lewens”, om projekte in die omgewing in te pas, funksionaliteit. In die projekte van ons werkswinkel gee ons ewe veel aandag aan die voorwerp en die omgewing; ons kombineer organies en anorganies, natuurlik en kunsmatig, gevolglik kry ons iets meer kompleks, meer bruikbaar.
In die boek "Essays on Thermodynamics, Architecture and Beauty" sê ons dat argitekte daarna moet streef om "gesofistikeerde passiwiteit" (gesofistikeerde passiwiteit) van geboue te bewerkstellig deur 'n sekere verhouding te bou tussen hul massa, volume, oppervlakte, ventilasie-stelsel en klimaat eienskappe omgewings waar dit opgerig gaan word.
U ontwerp geboue met verskillende profiele - museums (Museum of Contemporary Art in Zhuhai, Antoni Tapies Foundation in Barcelona), treinstasies (treinstasie in Logroño), winkelsentrums (in Zhuhai en Shanghai), kantoorgeboue (Lolita-kompleks in Madrid) en ens. Het u 'n gunsteling projek?
- In die algemeen, nee. Dit verbaas my dat baie argitekte die ontwerp van kommersiële geboue vermy. Dit lyk vir my belaglik. Dit maak nie saak wat die doel van die aanleg in aanbou is nie - 'n winkelsentrum, 'n privaat huis of 'n hospitaal. Dit is heeltemal normaal dat iemand geld wil verdien met behulp van ons projek. Argitektuur is 'n besigheid en 'n dienslewering. Tydens die bou en bedryf van die gebou moet iemand terloops geld verdien - ook argitekte. Dit is myns insiens wonderlik as die klant uit die private sektor kom, dit het 'n positiewe uitwerking op die fooi.
U werk sedert 1999 saam met u maat in die argitektuurburo, Renata Sentkevich. Wat is die geheim van u suksesvolle vennootskappe?
- Renata is die beste ontwerper wat ek ontmoet het, en ek moet sê dat ek duisende ontwerpers ontmoet het. Sy is pedanties, ernstig, passievol, deel my sienings oor argitektuur en het 'n ander karakter as myne. Ons vul mekaar aan. Daaglikse gesprekke tussen ons kan redelik moeilik wees, maar dit is opbouend. Ons voel dadelik as een van ons 'n goeie idee bied.
Renata was my student, sy het 'n diploma onder my toesig geskryf. Ons het vinnig besef dat ons dieselfde taal praat. Daarna het ons saam gewerk by Ábalos + Herreros, waar die span begin verdeel het in diegene wat saam met my en Renata gewerk het, en diegene wat saam met Juan Herreros gewerk het. Met verloop van tyd het ons besluit om ons eie kantoor te open, dit was 'n logiese stap.
Jy het grootgeword in San Sebastian, Renata in Krakau. Hoe beïnvloed u wortels - die Baskeland, Spanje en Pole - u samewerking?
- Ons oorsprong bring ons nader, daar is baie ooreenkomste daarin. Soms lyk dit vir my dat daar meer gemeen het tussen Spanje en Pole as tussen Spanje en Frankryk. Albei lande het die swaarkry van 'n outoritêre regime beleef - in die een geval Franco, in die ander een, kommunisties. Ek sien nie die verskil tussen hulle nie, in albei gevalle was daar 'n soort militêre diktatuur. In albei lande - 40 miljoen inwoners en 'n sterk invloed van Katolisisme. Dit beteken nie dat ons baie godsdienstig is nie, maar ons het 'n soortgelyke godsdiensonderrig ontvang. Ten slotte het albei lande 'n kultuur van werk, die Baskies en die Pole is baie hardwerkend.
– U het drie kantore in u kantoor: in Madrid, Cambridge, Massachusetts en Sjanghai. Hoe verskil u projekte in verskillende wêrelddele?
'Ek ken baie argitekte wat oosterse metafore gebruik as hulle in Asië werk, en die kulturele verskille tussen Oos en Wes uitlig. Ek wil nie sulke middele gebruik nie. Ek sien die posisie en persepsie van my kliënte in Asië, maar ek wil nie lieg nie, ek wil eerlik wees, hierdie metafore is ver van my af. Ons buro bly in alle kontekste getrou aan homself. Ons is oortuig dat dit nodig is om stelselmatig in ontwikkelde en ontwikkelende lande op te tree. Die projekte wat ons in Europa en Asië uitvoer, volg dieselfde beginsels.
Wat is hierdie beginsels? Wat maak die werk van al drie kantore herkenbaar as Ábalos + Sentkiewicz-projekte?
- In al drie kantore word projekte onder leiding van vennote - Renata Sentkevich en myne - uitgevoer. Enige projek begin met 'n gesprek tussen ons, die resultaat van hierdie kommunikasie gaan na ons ateljee, na ons mede-kundiges, klante en alle ander belangstellendes. Ons kantore is redelik hiërargies. Almal het die geleentheid om te praat, maar ons is daarop ingestel om reaksie te kry op die oorspronklike idee en die kritiek daarvan, eerder as om nuwe idees na vore te bring. Ons luister na al ons werknemers, maar in verskillende mate en nie gelyktydig nie, maar konsekwent en metodies. Ons wil altyd ons idees verbeter en die aantal ondersteuners uitbrei.
Nog iets gemeen is dat ons wonderlike werknemers het wat ons passie vir argitektuur deel. Dit is 'n voorreg wat ons ontvang het danksy ons verbintenis met die wêreld se voorste universiteite (onder andere die Higher Technical School of Architecture in Madrid, Harvard Graduate School of Design, Columbia, Cornell en Princeton universiteite - ongeveer EM). Die atmosfeer in die span is vir ons belangrik. As ons nuwe werknemers het, vra ons hulle om natuurlik te wees en direk oor hul wense en probleme te praat. Ons aanvaar nie hartseer gesigte op kantoor nie; alle werknemers moet goed voel. As iemand ongemaklik is of nie aandag het nie, moet dit gesê word. 99% van die probleme is oplosbaar.
Ek neem aan dat u 'n internasionale span in u kantoor het. Vertel ons wie in u kantore werk?
- Ons kantore is baie klein. In Cambridge het ons net vier werknemers, in Madrid - tien of twaalf, waarvan verskeie uit Latyns-Amerika kom, die res Spaans. Ons voormalige studente werk hoofsaaklik in Sjanghai, diegene wat opgelei het in die Cambridge-tak, hulle ken ons voor- en nadele. Hulle is dikwels gegradueerdes van die Shanghai Tunzi Universiteit, een van die voorste skole vir argitektuur en ingenieurswese in China.
U onderrig, doen navorsing en ontwerp. Watter soort aktiwiteit beskou jy as die belangrikste vir jouself?
- Renata sou hierdie vraag anders beantwoord het, aangesien sy nie een van my stokperdjies deel nie - om tekste te skryf. Renata is Pools, maar in die tweede graad op skool verhuis sy na Italië en daarna na Spanje. Vandag het sy meer in Spanje gewoon as in Pole, sy het al meer Spaans as ek. Maar vir die aanbieding van gedagtes in akademiese vorm is dit nie genoeg nie. As iemand in 'n nuwe taal begin, soos dit met Renata gebeur het, voel hy dikwels nie die vertroue nodig om wetenskaplike tekste te skryf nie.
Ek het nog altyd geskryf en gaan voort om dit te doen. Dit is 'n breinoefening. Ek skryf oor dit waaroor ek droom, nie oor dit wat ek weet nie, dus my skryfwerk is eksperimentele sketse, opstelle, nie wetenskaplike artikels nie. Ek toets my idees op wetenskaplike gebied. Dit is goedkoper as in die praktyk (lag). Studente wil altyd met iets werk wat nog onbekend en onvoorspelbaar is. Nadat ek idees in die opvoedingsproses getoets het, bied ek dit in die werkswinkel aan, ons sluit dit in projekte in. Dit blyk dat al drie aktiwiteite - navorsing, onderrig en praktyk - verweef is.
Aan watter kompetisies neem u gewoonlik deel?
- Ons kies argitektoniese kompetisies wat 'n eksperimentele benadering aanmoedig, realistiese kompetisies lyk vir ons minder belangrik. Ons verloor gewoonlik aan argitektuurkompetisies, so ons herhaal onsself, gebruik dieselfde idees vier of vyf keer totdat ons eendag wen.
Nuwe idees word selde die eerste keer aanvaar
- Dit is waar, maar argitekte het dikwels 'n spesiale verhouding met projekte, waar hulle eers 'n nuwe idee uitdruk. Alhoewel dit glad nie nodig is dat die projek die eerste keer die voordeligste sal wees nie. Wanneer ons 'n tweede kompetisieprojek met dieselfde idee maak, versamel ons kommentaar op die eerste konsep en probeer dit in ag neem. Ons veg vir ons idees, daar is tog nie baie daarvan nie. Geen argitek kan idees versprei nie. As 'n argitek een of twee idees per jaar het, is dit 'n ware luukse.
Hoe het u die afdeling argitektuur van die School of Design by Harvard gelei? (Abalos was in 2013-2016 aan die stuur van hierdie afdeling - ongeveer Archi.ru)
- Ek is uitgenooi deur die dekaan van die School of Design Mohsen Mostafavi. Ons werk al baie jare saam. Toe Mohsen die hoof van die London School of the Architectural Association word, was ek die eerste persoon wat hy as besoekende professor genooi het. Later het Mohsen baie verhuis, uiteindelik na die Verenigde State verhuis - eers na Cornell University, daarna Harvard, waar hy aan die hoof van die School of Design gestaan het. Mettertyd is ek daarheen genooi om aan die hoof van die departement argitektuur te staan. Ek was al etlike jare in twyfel, maar toe die ekonomiese krisis in Spanje begin, het ek geen ander keuse gehad as om te verhuis nie. In Spanje is daar eenvoudig geen werk wat met so 'n pos by Harvard vergelyk kan word nie. Ek het hierdie aanbod aanvaar en is steeds baie tevrede met my besluit.
Wat is die ooreenkoms en wat is die verskil tussen tradisies in die argitektoniese opvoeding van Europa en Amerika?
- Die belangrikste ooreenkoms is talentvolle studente. Dit is nie verbasend by Harvard nie, wat waarskynlik die beste Skool vir Ontwerp ter wêreld is. Die Hoër Tegniese Skool vir Argitektuur in Madrid is in staatsbesit, hy is nie so ryk soos ander Europese argitektuuruniversiteite nie, byvoorbeeld die Fakulteit Argitektuur van die Federale Hoër Tegniese Skool in Zürich, maar sy studente is nie minder talentvol nie.
Die belangrikste verskil tussen universiteitsprogramme in argitektuur op die twee vastelande is die verskillende benaderings tot die program. Spanje het 'n sterk tradisie van polytegniese onderwys; in die Verenigde State neem argitektuuronderrig 'n hibriede vorm aan met 'n sterk klem op die kunste. Op Harvard is die invloed van die Duitse argitektuurskool sterk, wat uit Chicago gekom het (uiteraard beteken dit die Illinois Institute of Technology, waar die argitektoniese afdeling in 1938-1958 gelei het deur Ludwig Mies van der Rohe - ongeveer Archi. ru), en eintlik uit Duitsland, met Duitse professore wat na die Harvard verhuis het, en die Nazi's gevlug het.
Dit was vir my duidelik dat my plig was om die polytegniese komponent van die Harvard-program te versterk. Die gebrek aan polytegniese opleiding het die onderwys van argitekte alledaags gemaak. En soms verander hulle, soos Bob Dylan sou sê. Daar was nie meer geld om aan banaliteit te bestee nie. Die studente was ontvanklik vir my innovasies, tot 'n mate het hulle daarop gewag. Hulle het nou meer vlakke vir materiaalontleding, instandhouding van geboue en die sosiale komponent van argitektuur.
Hoe bou u kommunikasie met u studente op?
- Ek hou rekening met die eienaardighede van elke stadium van die studentelewe. Die eerstejaars is nog steeds blind; As u met tweedejaars werk, weet u meer as u studente, maar die verskil is nie so groot nie. Ons kommunikeer met derdejaarstudente op gelyke voorwaardes.
Hoe het u verstaan dat u argitektuur wil studeer?
- Nie dadelik nie. Ek wou 'n skrywer word. Uiteindelik word ons wie ons wil hê. Ek het nie verwag dat ek soveel boeke sou kon skryf nie (lag). Almal in my gesin het gesê dat ek baie goed teken. Dit is waar, teken is waarskynlik wat ek die beste doen. Toe ek die universiteit betree, betwyfel ek die keuse van 'n spesialiteit. Die familie het my aangeraai om na die Fakulteit Argitektuur te gaan. Ek het ingestem, ek het gedink dat as dit nie myne is nie, oor 'n jaar van rigting sou verander. Van die begin van my studies tot vandag toe is ek in 'n toestand van liefde vir my beroep, met die teken en ontwerp van ruimte.
Die beroep van 'n argitek is verbasend opwindend, maar dit is ook ekonomies verskriklik in terme van die opbrengs op die belegging en die besteding van tyd. Slegs 'n persoon wat hartstogtelik van hierdie beroep hou, kan 'n argitek word.
