Vergete plek
Daar is plekke in die stad waarvan die huidige toestand desperaat nie ooreenstem met hul potensiaal nie. In Sint Petersburg is daar verrassend baie van hulle - Konyushenny, byvoorbeeld 'n binnehof, of hier Apraksin, wat 'n reuse-kompleks vorm met 'n gebied van Ongeveer 13 hektaar saam met die Shchukin-binnehof wat daaraan grens, is hy die Mariinsky-mark. In die middel, langs Nevsky, is dit al jare lank vervalle, begroei met selfgemaakte uitbreidings en luide borde en ander tekens van 'n 'wilde' omgewingsontwerp: 'n groot mark uit die negentigerjare in 'n argitektoniese monument - OKN-status vir 58 geboue is in 1993 verkry.
Maar die situasie begin verander - hoofsaaklik danksy die volharding van die argitekte van Studio 44, wat die verwarring van huurders se belange, die gebrek aan finansiering en die gebrek aan sosiale vraag na veranderinge met professionele entoesiasme ontrafel.
Ewige mark
Die reghoek van Apraksin en Shchukin dvor is die grootste van die markte van die vroeë 19de eeu, wat in Sint Petersburg gegroepeer is op Sadovaya: naby Morskaya, Sennaya, Nikolsky en natuurlik Gostiny Dvor (bowendien die huidige
die projek van die heropbou daarvan behoort ook tot "Studio 44"). Dit alles is handelsstalletjies, satelliete in die ontwikkeling van die kapitalistiese nywerheid, sentrums van ekonomiese ontwikkeling. In Rusland, vanaf die 16de tot die 19de eeu, was hul plek altyd in die middel van die stad.
Die tipologie van winkelsentrums word bepaal deur funksie en is byna ewig: langs die buitenste omtrek van die kolonnade of arkade voor die ingange na winkels, op die boonste verdieping van die kantoor, binne pakhuise. As die binnehof groot was, sou daar interne winkelstrate wees. As 'n eenvoudiger struktuur in 'n winkelgalery omskep is - die stadsmark, bestaande uit rye winkels, het die ontwikkeling in fases voortgegaan. Met die koms van geld van handelaars, en dikwels as gevolg van brande, is houtpaviljoene weer in klippe gebou, wat die algemene uitleg behou het.
Dit is hoe Apraksin en Shchukin dvory ontwikkel het - vanaf die middel van die 18de eeu tot die einde van die 19de eeu. Op verskillende tye het baie argitekte met hul geboue gewerk, waaronder bekendes van Yeropkin en Korobov tot Lidval. Teen 1917
Apraksin Dvor was byna die grootste mark in Europa: meer as 40 geboue en ongeveer 650 winkels, handel in pels, lap, kruideniersware, vrugte, tee, wyn en ander.
Na die rewolusie het winkels bly werk, 'n vrugtemark en kleinhandel het oorgebly. Andersins, langs die Fontanka, het hierdie deel nie tot die mark behoort nie: die Resurrection Church is hier gesloop, in 1964 is die Lenizdat-gebou in die plek daarvan gebou wat by die drukkery aangesluit het. Naby die Fontanka is die BDT, die erfgenaam van die teater van graaf Apraksin; in die twintigste eeu het hy verskeie kantoorgeboue ontvang wat die uitgang vir die wal vir die mark gesluit het.
In die negentigerjare is die geboue van "Aprashka", soos die inwoners van Sint Petersburg dit noem, geprivatiseer, gedeeltelik na die smaak van die eienaars herbou, die leemtes is gevul met stalletjies, alles sonder 'n plan en projek.
Van die duur mark van volwasse kapitalisme van die XIX eeu het 'Apraksin Dvor' dus die goedkoopste kleremark in die stad van die XXI eeu geword. Die inwoners van die stad het verkies tussen die aangenaamheid van beskaafde handel en goedkoopheid op grond van die lae huurprys van verwoeste persele. Die kompleks is amper 'n marginale krotbuurt; dit is genoeg om verby Sadovaya te loop om die herkenbare gees te voel.
"Kom ons slaan met 'n motortydren …": agtergrond
Studio 44 het sy eerste projek in die laat 1980's gemaak. 'N Nuwe periode in die geskiedenis van' Aprashka 'het in die middel van die 2000's begin gedurende die' ster 'internasionale kompetisies. In 2007 geslaag
kompetisie van ontwikkelingsondernemings om die reg om Apraksin Dvor te rekonstrueer en te ontwikkel. Drie ondernemings het vir hierdie reg geveg: Glavstroy LLC van die miljardêr Oleg Deripaska, die Russiese land Shalva Chigirinsky en die Sweedse maatskappy RURIC AB. Elke ontwikkelaar het met sy eie argitektoniese voorstel aan die kompetisie deelgeneem. Chigirinsky het die konsep opdrag gegee aan Norman Foster, RURIC AB aan Nikita Yavein se Studio 44, en Glavstroy het 'n nie-openbare kompetisie gereël waaraan Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV en PRP Architects deelgeneem het. In sy interne kompetisie het Glavstroy Chris Wilkinson gekies, terwyl RUSSIAN LAND en RURIC saamgespan en teen Wilkinson Foster slaags geraak het. Die finale oorwinning is behaal deur die konsep van Wilkinson, wat die sloping van Lenizdat en die bou van 'n hotel in die plek daarvan aanvaar het, 'n 'drywende' glasdak oor die plein, 'n brug oor die Fontanka. Nie die byna 30 miljard roebels van die beloofde beleggings nie, of die planne om die hele kwartaal binne drie jaar in orde te bring, het die konsep gehelp om die skeptisisme van erfenisbeskermingsdeskundiges en die gevolge van die wêreldwye ekonomiese krisis, wat baie mense gestuit het, te oorkom. beleggingsprojekte in Sint Petersburg.
Die kantoor van Timur Bashkaev en Studio 44 het aan die 2013-tender deelgeneem. Muscovites het die oorwinning behaal - Timur Bashkaev het 'n nominale koste aangebied vir die ontwikkeling van 'n konsepskets van 200 000 roebels, wat beplan om die historiese voorkoms van die fasades te behou en nie die ondergrondse ruimte te ontwikkel nie. Maar selfs hierdie ekonomiese opsie het op papier gebly - probleme met private eienaars, wie se aandeel in die totale gebied van Aprashka 170.000 m is2, byna 'n derde, kon nie vinnig opgelos word sonder 'n sterk politieke wil of voldoende finansiering om die stad uit alle geboue te koop nie.
Terwyl die Moskou-konsep bespreek is, het die Moskou-firma Glorax Development in 2015 Studio 44 'n nuwe weergawe van die konsep vir die ontwikkeling van die binnehof van Apraksin en Shchukin-binnehowe bestel, waar die ontwerpers die kritiek in ag geneem het, om eerstens die vermindering te verminder. die ondergrondse deel - in die verlede het die span van Nikita Yavein voorgestel om 'n vierverdieping ondergrondse parkeerplek onder die hele grondgebied te maak en om die openbare funksie uit te brei, die mark te omskep in 'n woongebied met 'n voetgangersone.
Toe, ook in 2015, het die stadsregering Apraksin Dvor JSC geskep en ongeveer 40 000 m in trustbestuur oorgedra.2 Apraksin en Shchukin dvor, gedeeltelik in besit van die stad en vry van beleggingskontrakte. Die taak van die maatskappy is die implementering van die werkplan vir die opknapping van die Apraksin Dvor-gebied, die behoud van kulturele erfenisterreine en die bekendstelling van die beleggingsproses om aan te pas by die moderne gebruik.
Om die ontwikkelaar van die ontwerpontwerp te kies, het Apraksin Dvor JSC in 2017 'n tender gehou, waar Studio 44 gewen het. Na 4 maande in Oktober 2017 het die konsep van Nikita Yavein die Erfenisraad suksesvol geslaag.
Vyfde staptog
Die konsep wat deur die raad aangebied en goedgekeur is, is die vyfde poging van Studio 44 om die situasie radikaal te verander met een van die grootste ensembles in die sentrum van Sint Petersburg, wat in 'n marginale gebied verander het. Hierdie volharding en lojaliteit teenoor die onderwerp is ongelooflik. Deelname aan tenders, volskaalse navorsing, ontleding van elke gebou, voorbereiding van opsies vir konstruktiewe en ingenieursoplossings vir verwoeste infrastruktuur, onderhandelinge met die owerhede en met eienaars, en so rondom, sonder eksterne finansiering, met 'n verlies. Dit is nie maklik om ander voorbeelde van so 'n 'kruistog' in die geskiedenis van die moderne Russiese argitektuur te herroep nie.
Beginsels en metodologie
Die huidige voorstel van 'Studio 44' is nie soseer 'n projek as 'n program om die funksionele en stadsbeplanningstoestand van die gebied te verander nie, en die transformasie daarvan in 'n volwaardige stedelike wyk met 'n ontwikkelde infrastruktuur, waardig die omgewing Nevsky Vooruitsig. Mense sal hier werk en woon, dit is moontlik om te ontspan en inkopies te doen, na 'n opvoering en 'n uitstalling te gaan.
"Ons het verskeie beginsels ontwikkel vir die opknapping van die kompleks, wat die behoud van die historiese erfenis en die skepping van die gemaklikste en doeltreffendste infrastruktuur van 'n lewende stedelike gebied waarborg," sê Nikita Yavein.
1. Voetgangerstad
Die historiese netwerk van opritte met 'n breedte van 4-8 m is nie geskik vir volwaardige motorverkeer nie. Die optimale oplossing is 'n voetgangersone met die moontlikheid dat spesiale toerusting deurkom. Een van die grootste voetgangersones in Sint Petersburg kan op die gebied van Apraksin Dvor ontwikkel.
2. Ontwikkelde ondergrondse ruimte
Dit gaan voort en ontwikkel die kelders van bestaande geboue. Die enigste ondergrondse vloer word gebruik vir die laai van winkels en kafees, toegang tot huise en winkels met 'n ondergrondse ingang, asook vir beperkte parkeerplek van 441-757 motors, afhangende van die scenario en finansiering. Kommunikasie word in spesiale kanale van die ondergrondse vlak gelê, wat die herstel daarvan sal vergemaklik.
3. Residensiële stad
Die boonste vlakke van die kleinhandelsgeboue word residensieel, wat die “vaste mark” moontlik maak en lyk soos 'n winkeldorp met behuising bo die winkels, wat geskik is vir klein ondernemings, byvoorbeeld 'n antieke winkel, 'n dokterskantoor of 'n regskantoor. Verskeie ontwikkelaars en makelaars het reeds die vraag na hierdie soort vaste eiendom in die Sint Petersburg-mark bevestig.
Die argitekte het probeer om 'n balans te vind tussen kommersiële, openbare en residensiële funksies. Dit gebeur dikwels dat 'n gewilde kafee of klub die bestaan van inwoners van die boonste verdiepings in die hel verander. Daarom sal daar 'stil' - residensiële, met 'n minimum openbare funksie - en 'luide' strate wees. Die aantal woongebiede, insluitend woonstelle, hotelle en koshuise, is ongeveer gelyk aan die totale oppervlakte van openbare persele: winkels, kafees, kantore, werksruimtes, diensdienste, sportklubs, museums, uitstallingsale en kulturele sentrums.
4. Multifunksionaliteit
Met 'n vooroordeel in die rigting van kreatiewe bedrywe en reisdienste, is dit nie 'n eerbetoon aan mode nie, maar die resultaat van 'n ontleding van die marksituasie: hierdie gebiede moet help om 'n stabiele vraag na sowel residensiële, hotel- as nie-residensiële gebiede te bereik.
Daarbenewens het die argitekte dit nodig geag om voordeel te trek uit die woonbuurt met die Bolshoi Drama Theatre en die Vaganova Academy of Russian Ballet, nadat hulle verskeie geboue van die Fontanka-kant vir teater-, musiek- en kunsruimtes gegee het. Hier sal verskyn
'n eksperimentele stadium van die BDT waarin geboue 50 en 531 weer toegerus sal word. Om die historiese voorkoms van die gebou te behou, word die binnehof herbou tot 'n ouditorium. Maar die eksperimentele toneel is die enigste voorbeeld van die indringing van argitekte in die geboustruktuur.
5. Bewaring
"Ons sloop niks en bou feitlik niks nie," sê Nikita Yavein. Die woord 'restourasie' is op die buiteblad van die konsepontwerp geplaas. Ons praat natuurlik oor historiese geboue, en nie oor die latere chaotiese uitbreidings en ander kenmerke van die marklewe van Aprashka nie. Op grond van vorige studies het die argitekte vir elke (!) Gebou 'n paspoort van die staat saamgestel met 'n lys van al die veranderinge wat in die voorkoms daarvan plaasgevind het en 'n beskrywing van die restourasiewerk - ons praat veral, oor die opening van die gelegde openinge, die aanbring van "spontane" vensters en deure, herstel van gevelelemente. Daar word ook beplan om die omseilgalerye op die tweede verdieping te herskep. Sonder 'n hoë mate van detail en deelname van die eienaars van geboue en persele, sou die projek gedoem wees om die lot van sy voorgangers te herhaal.
Strategie en taktiek
Die argitekte het van illusies ontslae geraak - behalwe die geloof in 'n gelukkige einde - en 'n lewensvatbare konsep ontwikkel wat onder alle omstandighede, sover moontlik in ons land, geïmplementeer kan word.
In die eerste plek is die hoeveelheid beleggings uit die stadsbegroting geminimaliseer. Daar word van die stad verwag om die skepping van die ondergrondse deel te finansier, wat volgens rowwe ramings 6-10 miljard roebels benodig. In die omstandighede van die begrotingskrisis is daar geen rede om op 'n blits-rekonstruksie volgens die Moskou-program "My Street" te reken nie, dus het die konsep verskeie opsies uitgewerk: van die minimum tot die maksimum ontwikkeling van die ondergrondse ruimte, volledig of in fases, afhangende van die bestuursonderneming se vermoëns.
Op grond van die negatiewe ervaring van vorige pogings om 'n belangrike belegger te vind, het argitekte direk met die eienaars van individuele geboue of blokke begin werk, sonder om vaste eiendom in dieselfde hande te versamel (vir meer inligting oor die eienaars van Aprashka, lees
hier). Dit is duidelik dat die opknapping die eienaars bedreig met 'n ernstige herstrukturering van werk en beleggings, maar terselfdertyd verstaan baie dat die huidige situasie nie vir ewig kan duur nie, en die aktiewe deelname aan die proses plaas hulle in 'n voordeliger posisie in die toekoms.
Die konsep beoog om opknapping deur middel van die "oorname" -metode, die sluiting van kontrakte met elk van die eienaars, vir wie 'n omvattende versameling van alle inligting wat nodig is vir die opstel van 'n sakeplan, opgestel is, wat dien as 'n instrument om die eienaars te betrek. Projekte van verskeie geboue wat deur Studio 44 ontwikkel is, word reeds ondersoek. 'N Aantal kontrakte is op pad.
Volgens die beraamde beramings van die skrywers van die konsep, sal die hele kompleks stapsgewys opknap vir dekades. Maar vir argitekte en vir die stad is dit belangriker dat 'die proses begin het'. En daar is geen twyfel dat elke nuwe gerestoureerde gebou, elke nuwe fragment van die historiese ensemble sal bydra tot die betrokkenheid van nuwe deelnemers en beleggings nie, wat beteken dat daar 'n kans is om die herleefde Apraksin Dvor te sien en, wie weet, miskien selfs huur 'n solder vir 'n week om 'n regte St Petersburg-atmosfeer in die hartjie van die stad te voel.
